Établir la cartographie globale des risques

évaluer la vulnérabilité de votre organisme

  • 3 jours (21 heures)

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en place une cartographie globale des risques, menaces et opportunités de toutes natures auxquels votre organisme doit faire face
  • Organiser et piloter un projet de cartographie globale des risques
  • Évaluer la vulnérabilité de votre organisme

Tout professionnel dont l'organisme (toute forme juridique) souhaite disposer d'une vision globale des risques :

  • Responsables QSE
  • Responsables d'un système de management
  • Managers
  • Acteurs de l'audit ou du contrôle interne.

  • De nombreux exemples, exercices et études de cas
  • Une formation opérationnelle présentant une réelle méthodologie de cartographie des risques
  • La mise à disposition, à l’issue de la formation d’outils adaptés aux principes de la méthodologie étudiée pendant la formation

Cette formation ne nécessite aucun prérequis..

CONTENU DE LA FORMATION

1 - Rappeler les concepts et définitions associés aux risques

  • Les composants du risque : danger, cible, vraisemblance, gravité…
  • Le mécanisme du risque en entreprise


2 - Décrire l’environnement actuel du management du risque

  • Le positionnement des individus et des entreprises face aux risques
  • Les recommandations de la norme ISO 31000


3 - Élaborer un référentiel pour une approche globale des risques

  • La détermination des échelles de vraisemblance et de gravité
  • La détermination de l’acceptabilité du risque
  • La méthode de quantification des risques
  • La construction d’un registre global des risques


4 - Cartographier l’ensemble des risques

  • L’organisation du projet de cartographie globale des risques
  • L’identification et l’analyse des événements redoutés ou des évènements souhaités
  • La quantification et l’évaluation des risques identifiés
  • La formalisation de la cartographie des risques
  • La mise à jour et la pérennisation de la cartographie des risques


5 - Intégrer la maîtrise du risque au pilotage de l’organisation

  • La répartition des responsabilités, Risk Manager et propriétaires de risques
  • La réduction des menaces et la saisie des opportunités
  • Les revues et les éléments de reporting
  • Le déploiement aux processus, aux affaires et aux projets
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Catalogue

RéférenceC1801

Tarif de formation 1695,00 € HT

Repas Offert

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