Blended learning cartographie des risques

  • 3 jours (21 heures)
  • Blended Learning

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Mettre en place une cartographie globale des risques, menaces et opportunités de toutes natures auxquels votre organisme doit faire face
  • Organiser et piloter un projet de cartographie globale des risques
  • Évaluer la vulnérabilité de votre organisme

Tout professionnel dont l'organisme (toute forme juridique) souhaite disposer d'une vision globale des risques :

  • Responsables QSE
  • Responsables d'un système de management
  • Managers
  • Acteurs de l'audit ou du contrôle interne.

  • Un vidéo learning avec des quiz de validation des connaissances pour la mise à niveau avant le début de la formation
  • De nombreux exemples, exercices et études de cas
  • Une formation opérationnelle présentant une réelle méthodologie de cartographie des risques
  • La mise à disposition, à l’issue de la formation d’outils adaptés aux principes de la méthodologie étudiée pendant la formation

Connaissance des fondamentaux du management du risque.

CONTENU DE LA FORMATION

  • Vidéo learning : la cartographie des risques

    0 jour 0,5 h

    • 1 - La cartographie des risques

      • Introduction
      • Définitions et principes

      2 - Le référentiel

      • Détermination des échelles de cotation
      • Détermination de l'acceptabilité
      • Quantification des risques
      • Registre global des risques

      3 - Cartographier

      • Identification et analyse des risques
      • Evaluation des risques identifiés
      • Identification et évaluations des solutions
      • Formalisation de la cartographie

      4 - Suivre et pérenniser

      5 - Quiz d'auto évaluation

  • Établir la cartographie globale des risques

    3 jours 21 h

    • 1 - Rappeler les concepts et définitions associés aux risques

      • Les composants du risque : danger, cible, vraisemblance, gravité…
      • Le mécanisme du risque en entreprise


      2 - Décrire l’environnement actuel du management du risque

      • Le positionnement des individus et des entreprises face aux risques
      • Les recommandations de la norme ISO 31000


      3 - Élaborer un référentiel pour une approche globale des risques

      • La détermination des échelles de vraisemblance et de gravité
      • La détermination de l’acceptabilité du risque
      • La méthode de quantification des risques
      • La construction d’un registre global des risques


      4 - Cartographier l’ensemble des risques

      • L’organisation du projet de cartographie globale des risques
      • L’identification et l’analyse des événements redoutés ou des évènements souhaités
      • La quantification et l’évaluation des risques identifiés
      • La formalisation de la cartographie des risques
      • La mise à jour et la pérennisation de la cartographie des risques


      5 - Intégrer la maîtrise du risque au pilotage de l’organisation

      • La répartition des responsabilités, Risk Manager et propriétaires de risques
      • La réduction des menaces et la saisie des opportunités
      • Les revues et les éléments de reporting
      • Le déploiement aux processus, aux affaires et aux projets

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RéférenceC1801

Tarif de formation 1885,00 € HT

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