BIM manager

La valeur ajoutée Building Information Modeling (BIM) dans le secteur du bâtiment et des travaux publics est de réduire les coûts, de mettre en œuvre un mode de travail collaboratif, d’améliorer la qualité de l’ouvrage et de mitiger les risques d’erreur. Le BIM couvre les processus de production et de gestion des données de construction tout au long de la conception et de l’exploitation/utilisation d’un bâtiment ou d’une infrastructure (depuis sa conception jusqu’à sa démolition). Dès les études et préalablement aux travaux, le BIM permet non seulement, d’analyser les flux d’informations nécessaires aux échanges entre les acteurs pour les processus de conception et de construction, mais aussi de définir les rôles respectifs des intervenants ainsi que les modèles de données exploitées par eux.
 

Le BIM a introduit trois nouveaux rôles
 

La technologie et les potentiels du BIM (Building Information Modeling) ont fait surgir la nécessité d’acquérir de nouvelles compétences en matière de gestion de l’information. Plus que la maîtrise d’un nouvel outil, le BIM implique de savoir gérer l’information tout au long du processus BIM au regard des objectifs de ce dernier.

Du reste, pour une meilleure efficacité dans le travail et afin d’assurer une progression dans l’apprentissage du BIM, il peut être judicieux de mettre en place une sorte de hiérarchie au niveau des rôles joués par les différents membres de l’équipe BIM.

La différenciation des rôles peut se traduire comme suit.
 

1) BIM manager

À la différence d’un CAD manager, dont le rôle se limite à définir la charte graphique, à développer les scripts des routines et à fournir le support logiciel aux utilisateurs, celui du BIM manager consiste à gérer le plan BIM, à superviser les processus de construction virtuelle, à coordonner les différents intervenants et à assurer le support aux équipes BIM et IT.

L’un des aspects majeurs du BIM est l’information. Celle-ci doit être créée, gérée, maintenue, sécurisée et exploitée, conférant tout son sens à la lettre « » de l’acronyme BIM. Il est impensable que la gestion de l’information et des différents participants impliqués dans sa création se fasse d’elle-même. Le BIM manager joue ainsi le rôle d’un véritable chef d’orchestre. Pour ce faire, il doit allier compétences métier, gestion de l’information et connaissances de la technologie BIM.

Un profil d’informaticien, aussi compétent soit-il, ne saurait jouer ce rôle car il ne disposerait pas de la connaissance du métier. De même, une personne qui possèderait des compétences métier mais qui n’aurait pas la connaissance du BIM serait incapable d’exploiter la technologie et les potentiels du BIM.

Le BIM manager peut jouer un rôle aux deux niveaux différents que sont celui de l’agence et celui du projet.
 

Au niveau de l’agence, le BIM manager :

     - Participe à la stratégie du développement du BIM ;
     - Met en place et supervise l’implémentation du BIM ;
     - Supervise le plan de formation ;
     - S’implique dès les phases préliminaires du projet ;
     - Assure la gestion des modèles BIM ;
     - Gère les simulations ;
     - Joue le rôle d’interface et de coordinateur des partenaires externes ;
     - Documente les procédures de travail en BIM et la méthodologie de modélisation ;
     - Développe une bibliothèque d’objets paramétriques ;
     - Crée les contenus spécifiques complexes ;
     - Programme des routines pour automatiser des tâches afin de supporter la production.

 

À l’échelle du projet, le BIM manager met en place le plan d’exécution du BIM.

Celui-ci contient :
    - Les objectifs et les usages du BIM,
    - Le rôle de chaque partie,
    - La compétence BIM des intervenants des différentes disciplines,
    - Les logiciels mis en œuvre,
    - Les livrables BIM,
    - Les formats d’échange,
    - Le planning de remise des livrables,
    - Le protocole d’échange d’information entre les parties prenantes,
    - La méthode de modélisation de chaque discipline,
    - Les procédures de collaboration multidisciplinaire,
    - Le contrôle qualité.

 

A ce titre, le BIM manager :

    - Assure l’interface avec l’équipe de projet ;
    - Contrôle le flux et la qualité de l’information ;
    - Gère l’archivage, la sécurité des données et les droits d’accès des utilisateurs ;
    - Etablit la convention de structuration de l’information ;
    - Coordonne la diffusion et l’échange des modèles BIM ;
    - Prend les précautions nécessaires afin d’éviter des difficultés liées à l’interopérabilité ;
    - Assiste les utilisateurs dans l’usage du BIM.
 

Profil du BIM manager


Le BIM manager doit maîtriser les domaines suivants :
    - Le monde de la construction et les processus d’exécution de projet ;
    - Le flux de travail ;
    - Le flux, la qualité et la sécurité des données ;
    - L’interopérabilité ;
    - La collaboration en BIM ;
    - Les logiciels BIM, leurs potentiels et leurs limites ;
    - La formation des intervenants ;
    - La gestion de l’impact du BIM sur les utilisateurs ;
    - La rédaction et la communication ;
    - L’autonomie dans le travail ;
    - Le travail en équipe et l’aptitude à fédérer autour du BIM ;
    - L’évaluation des compétences BIM ;
    - La veille technologique.

 

2) BIM modeleur

 

La personne chargée du rôle de BIM modeleur assure la tâche quotidienne de modélisation du modèle BIM, dans le respect des procédures et méthodes mises en place par le BIM manager.
 

3) BIM spécialiste

D’un degré intermédiaire, le BIM spécialiste assure un premier niveau d’encadrement et d’assistance aux modeleurs. Il aide le BIM manager à mettre en place le BIM et peut être amené à créer des contenus spécifiques.

Selon la complexité du projet et la taille de la structure, la différenciation des rôles de BIM modeleur, de BIM spécialiste et de BIM manager peut varier : deux de ces rôles (voire les trois) peuvent être tenus par le même individu, ou au contraire mobiliser autant d’acteurs que de rôles.
 

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