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Pilotage de processus

Décrire et animer efficacement un processus


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AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production


  • 2 jours (14 heures)
  • Best SellerBest Seller 

Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle


  • 3 jours (21 heures)
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Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital


  • 5 jours (35 heures)

ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité


  • 2 jours (14 heures)

Nouvelles approches du management par les processus


  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 

Sensibilisation aux bénéfices d’un Management par les Processus

L’essentiel à savoir


  • 2 jours (14 heures)
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Manager par les processus avec une approche systémique


  • 8 jours (56 heures)
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Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Professionnel


  • 3 jours (21 heures)
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Piloter ses sous-traitants

Réglementations et exigences de sécurité


  • 2 jours (14 heures)

La Process Com®

Mieux se comprendre, mieux communiquer et mieux gérer le stress avec le Process Communication Model®


  • 3 jours (21 heures)
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Piloter les Risques - Méthode & Cartographie Globale

De l’analyse à l’action : cartographier les risques pour mieux décider


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  • BlendedBlended 

Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Expert


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  • NouveauNouveau 

Optimiser les processus et usages avec le numérique responsable

Déployer une démarche de Sobriété numérique/Eco-conception


  • 2 jours (14 heures)
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  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

QUALIOPI : optimiser son organisation grâce au parcours client

s’outiller pour améliorer ses processus


  • 1 jour (7 heures)

Pilotage des contrats de prestation

Maîtriser les fondamentaux de votre fonction


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Elaborer et piloter son EPRD en ESSMS

Mécanismes et techniques pour concevoir son Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses


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Votre tableau de bord pour piloter l'absentéisme


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Piloter sa politique handicap en sortie d'accord


  • 1 jour (7 heures)
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Auditeur Qualité Aéronautique EN 9100

auditer selon l'approche processus


  • 3 jours (21 heures)

Améliorer les process de production

Anticiper les évolutions


  • 3 jours (21 heures)
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Responsable production

Fabrication, processus, management et relation clients


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  • Best SellerBest Seller 
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Indicateurs de pilotage d’une démarche de RSE


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Lean Maintenance

L'essentiel du Lean appliqué au processus maintenance


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Modalité

  • En présentiel (201)
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