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Pilotage de processus

Décrire et animer efficacement un processus


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AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production


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Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle


  • 3 jours (21 heures)
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Nouvelles approches du management par les processus


  • 3 jours (21 heures)
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Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital


  • 5 jours (35 heures)

ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité


  • 2 jours (14 heures)

Sensibilisation aux bénéfices d’un Management par les Processus

L’essentiel à savoir


  • 2 jours (14 heures)
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Manager par les processus avec une approche systémique


  • 8 jours (56 heures)
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Elaborer et piloter son EPRD en ESSMS

Mécanismes et techniques pour concevoir son Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses


  • 2 jours (14 heures)
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Piloter ses sous-traitants

Réglementations et exigences de sécurité


  • 2 jours (14 heures)

Piloter les Risques - Méthode & Cartographie Globale

De l’analyse à l’action : cartographier les risques pour mieux décider


  • 3 jours (21 heures)
  • BlendedBlended 

Optimiser les processus et usages avec le numérique responsable

Déployer une démarche de Sobriété numérique/Eco-conception


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La Process Com®

Mieux se comprendre, mieux communiquer et mieux gérer le stress avec le Process Communication Model®


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Votre tableau de bord pour piloter l'absentéisme


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Piloter sa politique handicap en sortie d'accord


  • 1 jour (7 heures)
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Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Expert


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Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Professionnel


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Concevoir et piloter un projet IA dans sa collectivité

L'IA au service des collectivités de proximité - pour une utilisation optimisée et éthique


  • 3 jours (22 heures)
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QUALIOPI : optimiser son organisation grâce au parcours client

s’outiller pour améliorer ses processus


  • 1 jour (7 heures)

Améliorer les process de production

Anticiper les évolutions


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 
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Influence, image et réputation - concevoir et piloter des stratégies efficaces et éthiques

Comprendre les mécanismes de l’influence et renforcer la résilience informationnelle


  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 

Piloter le Système d’Innovation selon l’ISO 56002 : leadership, rôles et coopération

Manager l’innovation en coordination avec les fonctions support et les équipes opérationnelles


  • 1 jour (7 heures)
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Découvrir la norme ISO 10012 v 2026

Quelles exigences pour les processus et équipements de mesure ?


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Lean Maintenance

L'essentiel du Lean appliqué au processus maintenance


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