Responsable production

Fabrication, process, management et relation clients

  • 14 jours (98 heures)
  • Certification

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Organiser et superviser la gestion de la production selon les besoins et les impératifs de délai qualité, sécurité, ressources
  • Contribuer à l’amélioration des moyens de production et des procédés de fabrication
  • Renforcer la performance globale de votre organisation production en termes de résultats et de conditions de travail
  • Animer et diriger votre équipe sur votre périmètre de production
  • Garantir la satisfaction de vos clients

Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.

  • Acquisition progressive de l’ensemble des connaissances du métier responsable production
  • Échanges sur des cas réels et des mises en situation pratiques avec jeux de rôles
  • Mises à profit des intersessions pour la réalisation de plans d’actions individuels

Formation : une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.

CONTENU DE LA FORMATION

  • Module 01 : Analyser les contraintes de fabrication

    2 jours 14 h

    • 1 - Étudier le dossier de fabrication

      2 - Participer à la définition des méthodes de fabrication

      3 - Planifier les objectifs de production à court et moyen termes

      Cas pratique fil rouge avec un dossier de fabrication industriel

  • Module 02 : Gérer la fabrication

    3 jours 21 h

    • 1 - Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges

      2 - Vérifier l’application des consignes d’hygiène, le respect des normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication

      3 - Mener une analyse journalière des indicateurs de suivi de la production

      4 - Définir et améliorer les indicateurs de performance

      5 - Prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production

      6 - Piloter les prestataires afin de garantir la continuité du flux de production

      Mise en place d’outils et exercices pratiques sur : tableaux de bord, taux de déchets, taux de pannes…
      Cas pratique sur l’exploitation des données de reporting

  • Module 03 : Améliorer les process

    3 jours 21 h

    • 1 - Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle

      2 - Collaborer aux projets de modernisation de l’outil de production afin de réduire les coûts

      Travaux intersessions sur projet personnel
      Exercices pratiques sur la démarche d’amélioration continue

  • Module 04 : Manager les équipes de production

    3 jours 21 h

    • 1 - Informer, former et coordonner les équipes

      2 - Identifier, valoriser et développer les compétences du personnel

      3 - Participer à la définition du plan de formation et aux recrutements en lien avec les services ressources humaines

      4 - Entretenir des relations régulières avec les partenaires sociaux

      Mises en situation pratiques avec jeux de rôles

  • Module 05 : Suivre les relations avec les clients

    2 jours 14 h

    • 1 - Vérifier que les commandes livrées au client sont conformes au cahier des charges et respectent les contraintes de coûts, qualité, délais

      2 - Superviser l’intervention des prestataires

      3 - Organiser la coopération avec les équipes internes

      Exercices de mise en activité basés sur le contexte de chaque participant

  • Module 06 : Examen de fin de formation

    1 jour 7 h

      • Évaluation théorique sous forme de QCM

      • Évaluation orale autour d’un cas pratique sur un sujet vu au long de la formation métier

      La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir le Certificat d’Acquis Professionnels «Responsable production : fabrication, process, management et relation clients ».

Catalogue

RéférenceC3810

Tarif de formation 5790,00 € HT

Repas Offert

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