Formation - Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

1 - Déroulé des 5 phases de la mise en place du MSP sur un processus donné

2 - Détermination de la capabilité du processus de mesure utilisé par la méthode R&R proposé par le MSA*

• Détermination de la capabilité du processus de mesure
• Evaluation du biais du processus de mesure

3 - Détermination de la capabilité préliminaire du processus de fabrication

• Détermination du mode de prélèvement de l’échantillon
• Analyse des données par la construction de l’histogramme
• Vérification de la normalité des données
• Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk
• Détermination des objectifs classiques
• Evaluation du taux de Non-Conformes correspondant
• Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs

4 - Construction des cartes de contrôle

• Détermination de la meilleure carte à mettre en place selon le type de processus à maîtriser
• Construction de la carte de contrôle selon norme NFX 06-031
• Evocation des risques client et fournisseur liés à ces limites

5 - Pilotage par carte de contrôle

• Détermination du mode de prélèvement
• Définition des règles de pilotage par cartes de contrôle
• Mode de prélèvement

6 - Détermination de la capabilité long-terme du processus de fabrication

• Détermination du mode de prélèvement de l’échantillon
• Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk
• Détermination des objectifs classiques
• Evaluation du taux de non-conformes correspondant
• Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs

*Measurement System Analysis – référentiel issu de l’industrie automobile

• Études de cas permettant de simuler complètement la démarche de mise en place de la MPC sur un processus donné : détermination de la caractéristique à suivre, détermination de la capabilité du processus de mesure utilisé, évaluation de la capabilité du processus de fabrication correspondant, construction et utilisation des cartes de contrôle pour repérer les dérives éventuelles du processus de fabrication

Consultant formateur en Maîtrise des Processus et Sûreté de Fonctionnement

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.