Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle

  • 3 jours (21 heures)

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Connaitre le type de caractéristique pouvant être piloté par du MSP
  • Evaluer la capabilité du processus de mesure de cette caractéristique
  • Evaluer la capabilité du processus de fabrication
  • Définir les meilleures cartes de contrôle sur le poste de fabrication
  • Analyser les résultats obtenus
  • Dialoguer avec vos clients, fournisseurs, auditeurs grâce à l’utilisation d’un langage commun

  • Tout professionnel souhaitant mettre la MSP en pratique dans son entreprise
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes - industrialisation, production - fabrication

  • Études de cas permettant de simuler complètement la démarche de mise en place de la MPC sur un processus donné : détermination de la caractéristique à suivre, détermination de la capabilité du processus de mesure utilisé, évaluation de la capabilité du processus de fabrication correspondant, construction et utilisation des cartes de contrôle pour repérer les dérives éventuelles du processus de fabrication

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

CONTENU DE LA FORMATION

1 - Déroulé des 5 phases de la mise en place du MSP sur un processus donné

2 - Détermination de la capabilité du processus de mesure utilisé par la méthode R&R proposé par le MSA*

  • Détermination de la capabilité du processus de mesure
  • Evaluation du biais du processus de mesure

3 - Détermination de la capabilité préliminaire du processus de fabrication

  • Détermination du mode de prélèvement de l’échantillon
  • Analyse des données par la construction de l’histogramme
  • Vérification de la normalité des données
  • Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk
  • Détermination des objectifs classiques
  • Evaluation du taux de Non-Conformes correspondant
  • Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs

4 - Construction des cartes de contrôle

  • Détermination de la meilleure carte à mettre en place selon le type de processus à maîtriser
  • Construction de la carte de contrôle selon norme NFX 06-031
  • Evocation des risques client et fournisseur liés à ces limites

5 - Pilotage par carte de contrôle

  • Détermination du mode de prélèvement
  • Définition des règles de pilotage par cartes de contrôle
  • Mode de prélèvement

6 - Détermination de la capabilité long-terme du processus de fabrication

  • Détermination du mode de prélèvement de l’échantillon
  • Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk
  • Détermination des objectifs classiques
  • Evaluation du taux de non-conformes correspondant
  • Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs

*Measurement System Analysis – référentiel issu de l’industrie automobile

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Important

  • Cette formation étant principalement constituée d’analyses statistiques, il convient que les stagiaires soient au minimum de niveau baccalauréat scientifique.

    Il est également recommandé de venir avec un ordinateur portable pour les exercices pratiques.

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RéférenceC0059

Tarif de formation 1540,00 € HT

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