Formation - ISO 15189 et approche processus

Innovation, Management de l’Innovation & Système de Management de l’Innovation

• Exemples et définitions selon l’ISO 56000
• Présentation du Serious Game l’Année de l’Innovation®

Atelier pratique : jeu collaboratif l’Année de l’Innovation®

• Mise en activité du serious game pour stimuler la capacité à innover des entreprises
• Simulation d'un an de développement d'un système de management de l'innovation
• Présentation des résultats obtenus par le(s) groupe(s), partage d’expérience et synthèse

Facteurs-clés de succès du développement d’un système de management de l'innovation en lien avec les exigences de la norme

La norme ISO 56001

• Origine du document et clés de lecture
• Les normes ISO 56000 Series
• Présentation détaillée de l’ISO 56001 et lien avec le Serious Game

Feuille de route pour implémenter l’ISO 56001

• Etapes clés d’une implémentation réussie
• Relations avec les Systèmes en place
• La collaboration qualité / innovation

Expérimentation d'un système de management de l'innovation à travers un serious game développé par des membres du comité de rédaction de l'ISO 56001 : les participants élaborent dans ce cadre un carnet de bord destiné à mettre en application les acquis pédagogiques de la formation dans le contexte de leur organisation.

Experts en système de management de l'innovation, contributeurs des travaux de normalisation sur la norme ISO 56001.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.