- Contribuer à l’amélioration des moyens de production et des procédés de fabrication
- Renforcer la performance globale de votre organisation production en termes de résultats et de conditions de travail
-
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- Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.
- Responsables production souhaistant étoffer ses compétences.
-
- Mise en pratique des méthodes de résolution de problèmes
- Exercices pratiques sur la démarche d’amélioration continue et de performance industrielle
-
Une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.
- Contribuer à l’amélioration des moyens de production et des procédés de fabrication
- Renforcer la performance globale de votre organisation production en termes de résultats et de conditions de travail
- Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.
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- Mise en pratique des méthodes de résolution de problèmes
- Exercices pratiques sur la démarche d’amélioration continue et de performance industrielle
Une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.
CONTENU DE LA FORMATION
1. Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle
2. S’exercer aux méthodes de résolution de problème
3. Collaborer aux projets de modernisation de l’outil de production afin de réduire les coûts
4. S’initier aux outils de performance industrielle
5. Réduire les gaspillages
6. Déployer les solutions et suivre un plan d’action
.Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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ComponentActivator: could not instantiate BTQF.FrontOffice.Plugins.BTQFContent.Controllers.PluginBTQFContentController
*** Une exception a été levée par la cible d'un appel.
*** La composition a produit une seule erreur de composition. La cause initiale est fournie ci-après. Pour plus d'informations, passez en revue la propriété CompositionException.Errors. 1) La composition a échoué, car elle ne s'est pas terminée en '100' itérations. Cela est probablement dû à un cycle dans le graphique de dépendance d'un composant qui est marqué avec une stratégie de création non partagée.
*** Une exception a été levée par la cible d'un appel.
*** La composition a produit une seule erreur de composition. La cause initiale est fournie ci-après. Pour plus d'informations, passez en revue la propriété CompositionException.Errors. 1) La composition a échoué, car elle ne s'est pas terminée en '100' itérations. Cela est probablement dû à un cycle dans le graphique de dépendance d'un composant qui est marqué avec une stratégie de création non partagée.
Controller: PluginBTQFContent
ActionPluginCode: StandardCached
PluginCode : BTQFContent
BlocID : 13842
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Les objectifs
- Contribuer à l’amélioration des moyens de production et des procédés de fabrication
- Renforcer la performance globale de votre organisation production en termes de résultats et de conditions de travail
Les plus
- Mise en pratique des méthodes de résolution de problèmes
- Exercices pratiques sur la démarche d’amélioration continue et de performance industrielle
Prérequis
Une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.Public concerné
- Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.
- Responsables production souhaistant étoffer ses compétences.
CONTENU DE LA FORMATION
1. Mettre en œuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle
2. S’exercer aux méthodes de résolution de problème
3. Collaborer aux projets de modernisation de l’outil de production afin de réduire les coûts
4. S’initier aux outils de performance industrielle
5. Réduire les gaspillages
6. Déployer les solutions et suivre un plan d’action
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.