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Vidéo learning : la cartographie des risques

Découvrez la cartographie des risques


  • 30 minutes
  • E-learningE-learning 

Piloter les Risques - Méthode & Cartographie Globale

De l’analyse à l’action : cartographier les risques pour mieux décider


  • 3 jours (21 heures)
  • BlendedBlended 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Pilotage de processus

Décrire et animer efficacement un processus


  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle


  • 3 jours (21 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production


  • 2 jours (14 heures)
  • Best SellerBest Seller 

ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité


  • 2 jours (14 heures)

Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital


  • 5 jours (35 heures)

Nouvelles approches du management par les processus


  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 

Sensibilisation aux bénéfices d’un Management par les Processus

L’essentiel à savoir


  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 
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Manager par les processus avec une approche systémique


  • 8 jours (56 heures)
  • CertifianteCertifiante 
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Améliorer les process de production

Anticiper les évolutions


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Optimiser les processus et usages avec le numérique responsable

Déployer une démarche de Sobriété numérique/Eco-conception


  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Professionnel


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

L’intelligence artificielle au service de votre Système de Management de la Qualité (SMQ)

Quels apports de l’IA au sein des processus qualité ?


  • 2 jours (14 heures)
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  • NouveauNouveau 
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Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Expert


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 
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La Process Com®

Mieux se comprendre, mieux communiquer et mieux gérer le stress avec le Process Communication Model®


  • 3 jours (21 heures)
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QUALIOPI : optimiser son organisation grâce au parcours client

s’outiller pour améliorer ses processus


  • 1 jour (7 heures)

Capabilité des moyens de mesure

Les processus de mesure quantitatifs industriels selon le MSA


  • 2 jours (14 heures)
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Lean Maintenance

L'essentiel du Lean appliqué au processus maintenance


  • 2 jours (14 heures)

Découvrir la norme ISO 10012 v 2026

Quelles exigences pour les processus et équipements de mesure ?


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Auditeur Qualité Aéronautique EN 9100

auditer selon l'approche processus


  • 3 jours (21 heures)
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Responsable production

Fabrication, processus, management et relation clients


  • 14 jours (98 heures)
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Gestion de crise

De la prévention des risques au management des situations sensibles


  • 2 jours (14 heures)
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Achats responsables - une opportunité pour transformer l’industrie textile et de l’habillement


  • 2 jours (14 heures)
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Piloter les Risques - Méthode & Cartographie Globale

De l’analyse à l’action : cartographier les risques pour mieux décider

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Pilotage de processus

Décrire et animer efficacement un processus

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Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle

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AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production

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ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité

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Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital

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Nouvelles approches du management par les processus

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Sensibilisation aux bénéfices d’un Management par les Processus

L’essentiel à savoir

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Manager par les processus avec une approche systémique

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Améliorer les process de production

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La Process Com®

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Durée

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  • 2 jours (295)
  • 3 jours (131)
  • + de 3 jours (131)

Modalité

  • A distance (585)
  • En présentiel (564)
  • ELearning (59)

Reconnaissance

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  • Certification (132)
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