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Pilotage de processus

Décrire et animer efficacement un processus


  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Perfectionnement des techniques d'audits

Professionnalisez vos pratiques d'auditeur pour augmenter votre valeur ajoutée


  • 2 jours (14 heures)

AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production


  • 2 jours (14 heures)
  • Best SellerBest Seller 

Pilotage des contrats de prestation

Maîtriser les fondamentaux de votre fonction


  • 2 jours (14 heures)

Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle


  • 3 jours (21 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité


  • 2 jours (14 heures)

Indicateurs de pilotage d’une démarche de RSE


  • 1 jour (7 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Conception et pilotage des bâtiments intelligents

Méthodes et outils pratiques


  • 4 jours (28 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Nouvelles approches du management par les processus


  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 

Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital


  • 5 jours (35 heures)

Lecture de plans Perfectionnement en bâtiment et génie civil

Méthodes et outils pratiques


  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 

Sensibilisation aux bénéfices d’un Management par les Processus

L’essentiel à savoir


  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 

Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Professionnel


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 

Manager par les processus avec une approche systémique


  • 8 jours (56 heures)
  • CertifianteCertifiante 
  • NouveauNouveau 

QUALIOPI : optimiser son organisation grâce au parcours client

s’outiller pour améliorer ses processus


  • 1 jour (7 heures)

La Process Com®

Mieux se comprendre, mieux communiquer et mieux gérer le stress avec le Process Communication Model®


  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • NouveauNouveau 

Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Expert


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 

Optimiser les processus et usages avec le numérique responsable

Déployer une démarche de Sobriété numérique/Eco-conception


  • 2 jours (14 heures)
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  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Manager un projet d'achat de manière agile et collaborative

Pilotage, suivi et communication


  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Les fondamentaux du pilotage de la performance énergétique dans le cadre d'un SMé

Acquérir les bases


  • 1 jour (7 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Efficacité énergétique de vos installations et réseaux de distribution thermiques

Mesurage, transferts thermiques, pilotage et régulation


  • 3 jours (21 heures)

Auditeur Qualité Aéronautique EN 9100

auditer selon l'approche processus


  • 3 jours (21 heures)

Améliorer les process de production

Anticiper les évolutions


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Lean Maintenance

L'essentiel du Lean appliqué au processus maintenance


  • 2 jours (14 heures)

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Pilotage de processus

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Professionnalisez vos pratiques d'auditeur pour augmenter votre valeur ajoutée

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AMDEC Processus

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Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle

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ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité

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Indicateurs de pilotage d’une démarche de RSE

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Nouvelles approches du management par les processus

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Modalité

  • En présentiel (178)
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