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Pilotage de processus

Décrire et animer efficacement un processus

  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production

  • 2 jours (14 heures)
  • Best SellerBest Seller 

Pilotage des contrats de prestation

Maîtriser les fondamentaux de votre fonction

  • 2 jours (14 heures)

ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité

  • 2 jours (14 heures)

Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle

  • 3 jours (21 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Conception et pilotage des bâtiments intelligents

Méthodes et outils pratiques

  • 4 jours (28 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Indicateurs de pilotage d’une démarche de RSE

  • 1 jour (7 heures)
  • NouveauNouveau 
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Les outils du bâtiment : outil de synthèse et de passerelle entre les différents modules

  • 5 jours (35 heures)
  • NouveauNouveau 

Nouvelles approches du management par les processus

  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 

Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital

  • 5 jours (35 heures)

Sensibilisation aux bénéfices d’un Management par les Processus

L’essentiel à savoir

  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 

Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Professionnel

  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 

Atelier IPMVP outils statistiques

Echantillonnage, régressions et incertitude

  • 1 jour (7 heures)

Manager par les processus avec une approche systémique

  • 8 jours (56 heures)
  • CertifianteCertifiante 
  • NouveauNouveau 

Optimiser les processus et usages avec le numérique responsable

Déployer une démarche de Sobriété numérique/Eco-conception

  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Expert

  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 

QUALIOPI : optimiser son organisation grâce au parcours client

s’outiller pour améliorer ses processus

  • 1 jour (7 heures)

Manager un projet d'achat de manière agile et collaborative

Pilotage, suivi et communication

  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • NouveauNouveau 
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La Process Com®

Mieux se comprendre, mieux communiquer et mieux gérer le stress avec le Process Communication Model®

  • 3 jours (21 heures)
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  • NouveauNouveau 

La normalisation : un outil stratégique dans les relations internationales

  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 

Démarches bas carbone : outils et méthodes

Bilan GES et ACV

  • 3 heures 30 minutes
  • NouveauNouveau 
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L'indispensable boîte à outils du responsable qualité

Disposer d'outils adaptés simples mais efficaces

  • 2 jours (14 heures)

Les fondamentaux du pilotage de la performance énergétique dans le cadre d'un SMé

Acquérir les bases

  • 1 jour (7 heures)
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Améliorer les process de production

Anticiper les évolutions

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Pilotage de processus

Décrire et animer efficacement un processus

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AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production

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Pilotage des contrats de prestation

Maîtriser les fondamentaux de votre fonction

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ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité

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Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle

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Conception et pilotage des bâtiments intelligents

Méthodes et outils pratiques

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Indicateurs de pilotage d’une démarche de RSE

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Les outils du bâtiment : outil de synthèse et de passerelle entre les différents modules

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Nouvelles approches du management par les processus

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Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital

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Sensibilisation aux bénéfices d’un Management par les Processus

L’essentiel à savoir

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Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Professionnel

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Echantillonnage, régressions et incertitude

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Nouvelles approches du Management par les processus avec une approche systémique : niveau Expert

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QUALIOPI : optimiser son organisation grâce au parcours client

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Les fondamentaux du pilotage de la performance énergétique dans le cadre d'un SMé

Acquérir les bases

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Améliorer les process de production

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Modalité

  • A distance (269)
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