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  • La normalisation : un outil stratégique dans les relations internationales

Formation - La normalisation
un outil stratégique dans les relations internationales

  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 

  • A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Comprendre ce qu’est une norme, sa fonction et les acteurs impliqués dans sa création et son déploiement
    • Identifier les enjeux stratégiques, politiques et commerciaux de la normalisation
    • Appréhender les spécificités de la Chine en matière de normalisation
    • Connaître les leviers d’action pour agir au niveau international

  • La normalisation est aujourd’hui un levier majeur de compétitivité et d’innovation, aussi bien pour les États que pour les entreprises. En structurant les marchés tout en garantissant la qualité et la sécurité des produits et services, elle contribue à renforcer le poids d’un acteur sur la scène internationale.

    En 2022, l’Union européenne a placé la normalisation au cœur de sa stratégie pour faire face à la concurrence mondiale. De son côté, la Banque Mondiale l’a identifiée dans son rapport 2025, comme une infrastructure fondamentale pour le développement.
    Il est essentiel que les décideurs publics et les entreprises soient pleinement sensibilisés à ses enjeux industriels, technologiques et diplomatiques.
    Mieux comprendre les stratégies normatives déployées par les puissances d’Asie, en particulier la Chine permet d’anticiper les évolutions sectorielles et de renforcer la position française dans les instances internationales. La normalisation devient ainsi un véritable outil de diplomatie économique et de souveraineté.

    C’est dans ce contexte que l’Inalco et l’AFNOR unissent leurs expertises pour proposer une formation consacrée à la normalisation en tant qu’outil d’intelligence collective et d’anticipation stratégique.

    Plusieurs exemples, dont celui de la Chine, nouvelle puissance normalisatrice de ces 15 dernières années, illustreront la façon dont la normalisation accompagne la planification industrielle et la politique de développement durable d’un État.

    • Dirigeants d'entreprises
    • Cadres et responsables industriels : responsable normalisation, responsable affaires publiques, responsable développement, responsable commercial...
    • Hauts fonctionnaires (diplomates, parlementaires, agents de l’État et des collectivités)
    • Toute personne concernée par la gouvernance et la coopération internationale autour des activités de normalisation

  • Cette formation est proposée en partenariat avec l'Inalco.

    Prochaine session les 29, 30 juin et 1er juillet à la Maison de la recherche Inalco (2 rue de Lille, 75007 Paris).

    • Aucun prérequis technique strict n’est exigé. Néanmoins, il est vivement conseillé de justifier d’un niveau licence ou équivalent afin de garantir un accès optimal aux contenus dispensés
    • Intérêt pour les enjeux de régulation, d’innovation et de relations internationales
    • Des connaissances générales en économie, relations internationales ou management de projets sont un plus

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Comprendre ce qu’est une norme, sa fonction et les acteurs impliqués dans sa création et son déploiement
    • Identifier les enjeux stratégiques, politiques et commerciaux de la normalisation
    • Appréhender les spécificités de la Chine en matière de normalisation
    • Connaître les leviers d’action pour agir au niveau international

    La normalisation est aujourd’hui un levier majeur de compétitivité et d’innovation, aussi bien pour les États que pour les entreprises. En structurant les marchés tout en garantissant la qualité et la sécurité des produits et services, elle contribue à renforcer le poids d’un acteur sur la scène internationale.

    En 2022, l’Union européenne a placé la normalisation au cœur de sa stratégie pour faire face à la concurrence mondiale. De son côté, la Banque Mondiale l’a identifiée dans son rapport 2025, comme une infrastructure fondamentale pour le développement.
    Il est essentiel que les décideurs publics et les entreprises soient pleinement sensibilisés à ses enjeux industriels, technologiques et diplomatiques.
    Mieux comprendre les stratégies normatives déployées par les puissances d’Asie, en particulier la Chine permet d’anticiper les évolutions sectorielles et de renforcer la position française dans les instances internationales. La normalisation devient ainsi un véritable outil de diplomatie économique et de souveraineté.

    C’est dans ce contexte que l’Inalco et l’AFNOR unissent leurs expertises pour proposer une formation consacrée à la normalisation en tant qu’outil d’intelligence collective et d’anticipation stratégique.

    Plusieurs exemples, dont celui de la Chine, nouvelle puissance normalisatrice de ces 15 dernières années, illustreront la façon dont la normalisation accompagne la planification industrielle et la politique de développement durable d’un État.

    • Dirigeants d'entreprises
    • Cadres et responsables industriels : responsable normalisation, responsable affaires publiques, responsable développement, responsable commercial...
    • Hauts fonctionnaires (diplomates, parlementaires, agents de l’État et des collectivités)
    • Toute personne concernée par la gouvernance et la coopération internationale autour des activités de normalisation

    Cette formation est proposée en partenariat avec l'Inalco.

    Prochaine session les 29, 30 juin et 1er juillet à la Maison de la recherche Inalco (2 rue de Lille, 75007 Paris).

    • Aucun prérequis technique strict n’est exigé. Néanmoins, il est vivement conseillé de justifier d’un niveau licence ou équivalent afin de garantir un accès optimal aux contenus dispensés
    • Intérêt pour les enjeux de régulation, d’innovation et de relations internationales
    • Des connaissances générales en économie, relations internationales ou management de projets sont un plus

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    La normalisation, levier majeur de compétitivité et d’innovation

    • Définition et enjeux de la normalisation 
    • Rôle de la normalisation dans la compétitivité et l'innovation 
    • La normalisation comme outil d'influence internationale
    • La stratégie de l'Union européenne en matière de normalisation 
    • Comparaison des systèmes et stratégies de normalisation à l'échelle mondiale
    • Exemples de succès et d'échecs en normalisation

    La Chine, nouvelle puissance normalisatrice

    • Introduction au système de normalisation en Chine
    • Les axes de la stratégie de normalisation chinoise : planification industrielle et politique de développement durable
    .

    Les plus

    • La complémentarité des expertises via le partenariat Inalco et AFNOR
    • Une approche opérationnelle avec des cas concrets et des mises en situation
    • Une ouverture vers des perspectives internationales : notamment l’impact de la Chine

    NOS PARTENAIRES

    Inalco ExEd
    partenaires

    Les formateurs

    Christine Kertesz

    Ingénieur diplômée de ChimieParisTech PSL et docteure en sciences de l’Université Pierre et Marie Curie, Responsable du Département en charge des relations avec les adhérents d’AFNOR.

    Bernadette Ruetsch

    Ingénieur agronome, Chef de projet Enseignement de la Normalisation auprès du Groupe AFNOR.

    Juliette Genevaz

    Maîtresse de conférences en science politique, Université Jean-Moulin Lyon 3, chercheuse à l’Institut français de recherche sur l’Asie de l’Est de l’Inalco.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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    • INTER
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    Tarif de formation 1390,00 € HT

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    • Système de management ISO 45001 et MASE
    • Comprendre et mettre en œuvre le référentiel MASE

    Formation - Comprendre et mettre en œuvre le référentiel MASE


    Version 2024 du référentiel
    Catalogue
    Attestation des acquis Attestation d'acquis  Classe virtuelle Disponible en classe virtuelle 
    2 jours (14 heures);

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    Formation avec examen des acquis de formation 1495,00 € HT

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    À l'issue de la formation, vous serez capable de:

    • - Décrypter les exigences du référentiel MASE - France Chimie
    • - Mettre en oeuvre les exigences majeures du référentiel
    • - Utiliser les principaux outils opérationnels pour la mise en oeuvre d'un système MASE - France Chimie
    • - Comprendre le fonctionnement de la certification MASE - France Chimie

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    Les objectifs

    A l'issue de cette formation, vous serez capable d' : 

    • - Identifier les usages possibles de l'IA dans une collectivité 
    • - Identifier les cas d'usage concrets et adaptés 
    • - Identifier les bonnes pratiques et défis de mise en place et les étapes clés d'un projet IA 
    • - Développer une première approche stratégique pour intégrer l'IA dans sa collectivité

    Prérequis

    Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

    Public concerné

    Agents territoriaux

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Explorer les opportunités et enjeux

    Comprendre l’IA et ses implications dans les collectivités

    • Rappels sur l’IA et ses fondamentaux
    • Présentation de cas concrets d’IA en collectivité 

    Identification des cas d’usage en collectivité 

    • Activité : Analyse d'exemples réels 
    • Activité : Atelier identification de cas d’usage pertinents 

    Retours d’expériences et bonnes pratiques 

    • Exemples de collectivités ayant mis en place des projets IA 
    • Invité témoin : maire, DGS, directeur de cabinet (intervention et échange avec les participants) – en fonction des disponibilités des intervenants identifiés 
    • Échanges sur les freins et leviers d’implémentation 

    Vers la mise en place d’un projet IA

    Construire un projet IA en collectivité 

    • Étapes clés d’un projet IA 
    • Objectifs, ressources, partenaires, facteurs de réussite et points de vigilance 
    • Activité : Rédaction d’une première ébauche de projet IA en binôme

    Défis et conditions de réussite

    • Budget, compétences nécessaires, acceptabilité sociale. 
    • Conformité juridique et sécurité des données. 
    • Activité : partage de bonnes pratiques 

    Bilan et feuille de route

    • Synthèse des apprentissages 
    • Plan d’action personnalisé 
    • Engagements des participants pour appliquer l’IA dans leur collectivité 

    Les plus

    • Exposés interactifs et discussions
    • Études de cas de petites collectivités utilisant l’IA
    • Démonstrations d’outils IA accessibles
    • Ateliers de réflexion et mises en situation
    • Supports pédagogiques et fiches pratiques remis aux participants 

    Les formateurs

    Ophélie Lerouge est titulaire de l'Executive Certificate de l'Ecole Polytechnique Executive Education – Diriger avec la Data et l'intelligence Artificielle.

    Entrepreneure pendant plus de dix ans dans l'audiovisuel, elle a également  occupé de postes de direction au sein d'une fédération professionnelle et dans le domaine politique. Rompue aux sujets de transformation, de management de projet, à la communication politique et institutionnelle, Ophélie a une connaissance approfondie des enjeux des collectivités.  Elle crée Enovaia avec le groupe Quadratic afin de rendre accessible l’IA aux collectivités territoriales. 

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

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