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Décrire et animer efficacement un processus


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  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production


  • 2 jours (14 heures)
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ISO 15189 et approche processus

Méthodes et outils pour déployer votre système qualité


  • 2 jours (14 heures)

QUALIOPI - Processus d'accueil et réalisation de la prestation

Qualiopi: assurer la prestation


  • 3 heures 30 minutes

Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle


  • 3 jours (21 heures)

Nouvelles approches du management par les processus


  • 3 jours (21 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

QUALIOPI - Processus de prise en compte des PSH

PSH et Qualiopi


  • 3 heures 30 minutes

Devenir expert en management par les processus

Pour transformer dans un monde agile et digital


  • 5 jours (35 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Améliorer les process de production

Anticiper les évolutions


  • 3 jours (21 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Management par les processus : préparer la certification internationale CBPP/CBPA


  • 2 jours (14 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

QUALIOPI - Processus de gestion des intervenants extérieurs

comment gérer les externes dans Qualiopi?


  • 3 heures 30 minutes

La Process Com®

Mieux se comprendre, mieux communiquer et mieux gérer le stress avec le Process Communication Model®


  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • NouveauNouveau 

Lean Maintenance

L'essentiel du Lean appliqué au processus maintenance


  • 2 jours (14 heures)

QUALIOPI: Processus de recueil des appréciations et amélioration continue

le QQOQCP du C7 du RNQ


  • 3 heures 30 minutes

Responsable production

Fabrication, processus, management et relation clients


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QUALIOPI : optimiser son organisation grâce au parcours client

s’outiller pour améliorer ses processus


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Auditeur Qualité Aéronautique EN 9100

auditer selon l'approche processus


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Capabilité des moyens de mesure

Les processus de mesure quantitatifs industriels selon le MSA


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Auditer selon un référentiel de service

Auditez selon l'ISO 17065


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Assurer la veille de son organisme de formation

Répondre aux exigences du critère 6 du RNQ en matière de veille


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Atelier IPMVP outils statistiques

Echantillonnage, régressions et incertitude


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Maîtriser et optimiser sa Supply Chain

Actionner des leviers de performance pour réduire les coûts (VSM, outils 5S, KPI, digitalisation, blockchain)


  • 2 jours (14 heures)
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Ingénierie de l'aptitude à l'utilisation selon la norme EN 62366-1


  • 1 jour (7 heures)
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Indicateurs, KPI et tableaux de bord

Élaborez un dispositif de mesure des performances


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Améliorer les process de production

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