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Indicateurs, KPI et tableaux de bord

Élaborez un dispositif de mesure des performances

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Indicateurs de pilotage d’une démarche de RSE

  • 1 jour (7 heures)
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Management de projet numérique éco-responsable

Pilotez vos projets numériques dans une démarche responsable

  • 3 jours (21 heures)
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Intégrer le mode agile dans sa gestion de projets

Les fondamentaux de la conduite de projets et les bases de l'agilité

  • 3 jours (21 heures)
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RSE et gestion durable des projets de construction

Méthodes et outils pratiques

  • 3 jours (21 heures)
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Conduire un projet de Smart Building

Solutions techniques, collecte et traitement des données

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Chef de projet Smart Building

Conception, mise en oeuvre et maintenance

  • 7 jours (49 heures)
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Chef de projet solaire photovoltaïque

Etudes, conception et ingénierie

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Solaire photovoltaïque - compte d’exploitation de son/ses projet(s)

Postes de coûts et calcul de rentabilité

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Management de projet BIM - conception, construction

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5 leviers pour réussir vos projets de transformation

Comment coordonner efficacement les équipes transverses et orienter l’action vers des résultats durables et à forte valeur ajoutée ?

  • 2 jours (14 heures)
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Management de projet BIM - exploitation et gestion de patrimoine

Le BIM déployé à différentes phases d'un projet neuf et en rénovation, pour la Maîtrise d'Ouvrage

  • 6 jours (42 heures)
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Solaire photovoltaïque - montage et suivi de son/ses projet(s)

Surveillance, planning, coûts

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Chef de projet IA

Maîtriser les outils et piloter la gouvernance

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HQE et QEB: Intégrer ces démarches dans vos projets de construction

Intégrer ces démarches dans vos projets de construction

  • 2 jours (14 heures)
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Manager un projet d'achat de manière agile et collaborative

Pilotage, suivi et communication

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Chef de projet Éco-conception et Analyse de Cycle de Vie (ACV)

Appliquer les Méthodologies d'ACV et d'Éco-conception sur des projets concretss

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Appréhender et intégrer l’Intelligence Artificielle dans vos projets de construction

Méthodes et outils pratiques

  • 5 jours (35 heures)
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Projets d'innovation - insights, idées, opportunités et portefeuilles selon l’ISO 56007

Méthodes et outils opérationnels pour transformer les idées en projets innovants

  • 1 jour (7 heures)
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Établir le plan de M&V d'un projet

Méthodologie et outils pratiques

  • 2 jours (14 heures)
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Mise en œuvre du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels

Comprendre le cadre réglementaire se rapportant au DUERP

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Répondre à un appel à projet dans le secteur social ou médico-social

Cadre réglementaire et méthodologie de réponse

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Concevoir et piloter un projet IA dans sa collectivité

L'IA au service des collectivités de proximité - pour une utilisation optimisée et éthique

  • 3 jours (22 heures)
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Fondamentaux des procédés dans les Dispositifs Médicaux

Validation des procédés spéciaux

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