Chef de projet

professionnaliser vos pratiques

  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation d'acquis

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Adapter l’organisation du projet à son contexte
  • Pratiquer les outils de la conduite de projet
  • Identifier des comportements « facilitateurs » ou gênants

Tout professionnel impliqué dans les projets voulant professionnaliser ses pratiques : Chefs de projet / Ingénieurs d’affaires / Maîtres d’œuvre / Responsables d’études / R&D / méthodes…

  • Étude de cas plongeant les participants au cœur d’un mini-projet réel adaptable au contexte de chacun
  • Pédagogie innovante basée sur la méthode agile Scrum (FormaScrum)
  • Approche polyvalente et humaniste permettant de s’approprier les 4 axes du management de projet : alignement stratégique, processus, capital humain, méthodes-outils
  • Utilisation et mise en œuvre d’un logiciel libre de planification

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

  • La boîte à outils du manager de projet
  • E-book « Les fondamentaux de la gestion de projet »
  • La norme ISO 21500
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CONTENU DE LA FORMATION

1 - Gérer en mode projet

  • La prise de recul : la « vue d'avion », le système de management de projet
  • Les domaines d'application, les modèles d'organisation

2 - Organiser le projet

  • La logique de déroulement d'un projet (phases, revues, livrables...)
  • Le plan de management du projet et le plan projet
  • Le contrat de projet et la lettre de mission

3 - Définir et structurer le projet

  • Le quoi : l'Arborescence Produit (AP), la liste des taches
  • Le Comment : l'Organigramme des Tâches (OT)
  • Le qui fait quoi : la Structure de Contribution (SDC)

4 - Gérer les délais et les coûts

  • Le PERT, le diagramme de GANTT, le chemin critique, les marges
  • Le budget, les coûts budgétés et réels

5 - Gérer les ressources et les parties prenantes

  • La gestion des plans de charges, l'impact de l'organisation sur la gestion des ressources
  • Le leadership, la communication, le management des hommes

6 - Gérer les risques et la qualité du projet

  • Les étapes de management du risque et outils associés
  • Les actions d'assurance qualité

7 - Piloter le projet

  • Contrôle de l'avancement : technique, délais, ressources, budget, risques
  • Les indicateurs et tableaux de bord
  • La boîte à outils du manager : méthodes, normes, guides, modèles...

8 - Attestation d'acquis de formation

Cette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en oeuvre dans votre organisation.

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Attestation des acquis de formation

Attestation des acquis de formation

Chef de projet

NOS PARTENAIRES

Attestation d'acquis de formation plus produit

Attestation d'acquis de formation certificat

Catalogue

RéférenceC0553

Formation seule 1485,00 € HT

Attestation des acquis de formation 200,00 € HT

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