Chef de projet

professionnaliser vos pratiques

  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation d'acquis

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Adapter l’organisation du projet à son contexte
  • Pratiquer les outils de la conduite de projet
  • Identifier des comportements « facilitateurs » ou gênants

Tout professionnel impliqué dans les projets voulant professionnaliser ses pratiques : Chefs de projet / Ingénieurs d’affaires / Maîtres d’œuvre / Responsables d’études / R&D / méthodes…

  • Étude de cas plongeant les participants au cœur d’un mini-projet réel adaptable au contexte de chacun
  • Pédagogie innovante basée sur la méthode agile Scrum (FormaScrum)
  • Approche polyvalente et humaniste permettant de s’approprier les 4 axes du management de projet : alignement stratégique, processus, capital humain, méthodes-outils
  • Utilisation et mise en œuvre d’un logiciel libre de planification

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

  • La boîte à outils du manager de projet
  • E-book « Les fondamentaux de la gestion de projet »
  • La norme ISO 21500
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CONTENU DE LA FORMATION

1 - Gérer en mode projet

  • La prise de recul : la « vue d'avion », le système de management de projet
  • Les domaines d'application, les modèles d'organisation

2 - Organiser le projet

  • La logique de déroulement d'un projet (phases, revues, livrables...)
  • Le plan de management du projet et le plan projet
  • Le contrat de projet et la lettre de mission

3 - Définir et structurer le projet

  • Le quoi : l'Arborescence Produit (AP), la liste des taches
  • Le Comment : l'Organigramme des Tâches (OT)
  • Le qui fait quoi : la Structure de Contribution (SDC)

4 - Gérer les délais et les coûts

  • Le PERT, le diagramme de GANTT, le chemin critique, les marges
  • Le budget, les coûts budgétés et réels

5 - Gérer les ressources et les parties prenantes

  • La gestion des plans de charges, l'impact de l'organisation sur la gestion des ressources
  • Le leadership, la communication, le management des hommes

6 - Gérer les risques et la qualité du projet

  • Les étapes de management du risque et outils associés
  • Les actions d'assurance qualité

7 - Piloter le projet

  • Contrôle de l'avancement : technique, délais, ressources, budget, risques
  • Les indicateurs et tableaux de bord
  • La boîte à outils du manager : méthodes, normes, guides, modèles...

8 - Attestation d'acquis de formation

Cette reconnaissance atteste de votre maîtrise du sujet. Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en oeuvre dans votre organisation.

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Attestation des acquis de formation

Attestation des acquis de formation

Chef de projet

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Attestation d'acquis de formation certificat

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RéférenceC0553

Formation seule 1485,00 € HT

Attestation des acquis de formation 200,00 € HT

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