Formation - Intégrer le mode agile dans sa gestion de projets

À l'issue de cette formation, vous serez capable :

• - De gérer un projet de A à Z
• - D'appliquer les méthodes traditionnelles et/ ou les méthodes agiles selon la nature de votre projet et les attentes de votre client
• - D'utiliser les outils adaptés
• - De vous positionner en tant  qu'acteur projet capable d'organiser, coordonner, prioriser et contribuer à l'atteinte d'objectifs collectifs
• - De faire preuve d'adaptation face aux aléas et de conduire le changement

La réussite d'un projet dépend de différents paramètres. Définition des objectifs, identification des acteurs, établissement du budget, des délais, du planning, conduite du changement, sont des étapes indispensables à la réalisation d'un projet. Connaitre ces différentes étapes, les méthodes dites classiques, ou les méthodes dites agiles, s'y repérer parmi les outils à disposition, permettront au chef de projet de s'adapter aux besoins du client et de piloter son projet de manière efficace, organisée, collaborative et adaptative. 

Toute personne souhaitant s'initier aux bases de la gestion de projets et/ ou souhaitant découvrir les principes de l'agilité. 

• >> Présentation d'outils : diagramme d'Ishikawa, diagramme de Gantt, organigramme des tâches, méthode Kanban, philosophie Kaïsean, matrice d'Eisenhower, matrice RACI
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• >> Etude de cas fil rouge tout au long de la formation permettant de mettre en application les éléments présentés

Pas de pré-requis en terme de connaissance ou d'expérience. 
 

Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel et d'avoir une bonne connexion pour les formations en distanciel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).