Formation - Établir le plan de M&V d'un projet

1 - Comprendre les enjeux de la Mesure et de la Vérification de la performance énergétique

• Pourquoi mesurer les économies d’énergie ?
• Contexte normatif et réglementaire
• Protocoles internationaux de M&V

2 - Identifier les principes élémentaires de la M&V

• Mesures des économies
• Activités principales de la M&V

3 - Définir un plan de M&V

• Principes fondamentaux
• Méthodes de calcul
• Définition de la période de référence
• Ajustement de la consommation de référence
• Options de la M&V
• Valorisation des économies d’énergie
• Contenu du plan de M&V

4 - Comprendre les points clés à faire valider par le Maître d’ouvrage

• Points clés du plan de M&V
• Coût de la M&V
• Notions d’incertitude
• Rôles et responsabilités dans le processus de M&V

5 - Communiquer les résultats du suivi de la performance énergétique

• Établissement du rapport de suivi de la performance énergétique
• Exemple de rapport de suivi de performance énergétique
• Présentation d’un rapport de suivi de performance énergétique

6 - Application de la M&V dans un Système de Management de l’Énergie

7 - Application de la M&V dans un Contrat de Performance Énergétique

• Alternance de cours théoriques et d’exemples pratiques
• Mise en activité basée sur une étude de cas issue d’un projet réel
• La formation s’appuie sur les normes NF ISO 50015, NF ISO 17741 et sur le protocole IPMVP

Best

Expert en efficacité énergétique issu d’un bureau d’études spécialisé en performance énergétique, certifié CMVP.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.