Formation - Établir le plan de M&V d'un projet

1 - Comprendre les enjeux de la Mesure et de la Vérification de la performance énergétique

• Pourquoi mesurer les économies d’énergie ?
• Contexte normatif et réglementaire
• Protocoles internationaux de M&V

2 - Identifier les principes élémentaires de la M&V

• Mesures des économies
• Activités principales de la M&V

3 - Définir un plan de M&V

• Principes fondamentaux
• Méthodes de calcul
• Définition de la période de référence
• Ajustement de la consommation de référence
• Options de la M&V
• Valorisation des économies d’énergie
• Contenu du plan de M&V

4 - Comprendre les points clés à faire valider par le Maître d’ouvrage

• Points clés du plan de M&V
• Coût de la M&V
• Notions d’incertitude
• Rôles et responsabilités dans le processus de M&V

5 - Communiquer les résultats du suivi de la performance énergétique

• Établissement du rapport de suivi de la performance énergétique
• Exemple de rapport de suivi de performance énergétique
• Présentation d’un rapport de suivi de performance énergétique

6 - Application de la M&V dans un Système de Management de l’Énergie

7 - Application de la M&V dans un Contrat de Performance Énergétique

• Alternance de cours théoriques et d’exemples pratiques
• Mise en activité basée sur une étude de cas issue d’un projet réel
• La formation s’appuie sur les normes NF ISO 50015, NF ISO 17741 et sur le protocole IPMVP

Best

Expert en efficacité énergétique issu d’un bureau d’études spécialisé en performance énergétique.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.