Maîtriser les outils et piloter la gouvernance
Certifiante
Nouveau
A la fin de ce cycle de formation, chaque participant sera capable de :
Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle générative, l’« IA » est devenue l’enjeu incontournable de tous les projets, professionnels comme personnels. Cela ne va pas sans poser de questions : les outils utilisant de l’intelligence artificielle sont-ils au point ? Quels sont leurs gains pour l’entreprise ? Et tout simplement, les pilotes du projet distinguent-ils réellement les différents types d’IA ? Si l’IA est de plus en plus présente dans tous les services de votre entreprise, il est cependant important de se poser d’y regarder de plus près pour éviter que ses usages se développent de manière incontrôlée.
Pour transformer ce risque en levier de performance, une organisation/entreprise a besoin d’un Chef de projet ou d’un Référent IA. Ce collaborateur n’est pas un informaticien : sa mission de stratège est de faire le pont entre la technologie IA et les métiers.
AFNOR Compétences vous propose un cycle métier de 5 jours afin d’acquérir la double compétence nécessaire : maîtrise opérationnelle des outils (incluant une remise à niveau), capacité à piloter une gouvernance sécurisée, éthique et rentable pour l’ensemble de vos départements (RH, Finance, Production…).
Votre parcours en un coup d’œil :
| Bénéfice principal pour votre entreprise/organisation | |
| Jour 1 : Bases de l'IA et état des lieux | Une équipe au même niveau technique et une vision claire des usages internes |
| Jour 2 : Examiner et sécuriser les pratiques | La protection immédiate de vos données et le respect de la réglementation |
| Jour 3 : Rédiger la Charte IA de l'entreprise | Un cadre de travail sécurisant et des règles du jeu claires pour tous |
| Jour 4 : Conduire le changement et engager | Une adoption fluide des outils, sans blocage ni peur de la part des équipes |
| Jour 5 : Installer une gouvernance durable | Un pilotage continu avec un Comité IA et des indicateurs de ROI |
AFNOR Compétences recommande fortement aux participants d’utiliser de manière opérationnelle des outils IA. La formation débute par un module de remise à niveau intensif pour harmoniser les compétences du groupe.
A la fin de ce cycle de formation, chaque participant sera capable de :
Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle générative, l’« IA » est devenue l’enjeu incontournable de tous les projets, professionnels comme personnels. Cela ne va pas sans poser de questions : les outils utilisant de l’intelligence artificielle sont-ils au point ? Quels sont leurs gains pour l’entreprise ? Et tout simplement, les pilotes du projet distinguent-ils réellement les différents types d’IA ? Si l’IA est de plus en plus présente dans tous les services de votre entreprise, il est cependant important de se poser d’y regarder de plus près pour éviter que ses usages se développent de manière incontrôlée.
Pour transformer ce risque en levier de performance, une organisation/entreprise a besoin d’un Chef de projet ou d’un Référent IA. Ce collaborateur n’est pas un informaticien : sa mission de stratège est de faire le pont entre la technologie IA et les métiers.
AFNOR Compétences vous propose un cycle métier de 5 jours afin d’acquérir la double compétence nécessaire : maîtrise opérationnelle des outils (incluant une remise à niveau), capacité à piloter une gouvernance sécurisée, éthique et rentable pour l’ensemble de vos départements (RH, Finance, Production…).
Votre parcours en un coup d’œil :
| Bénéfice principal pour votre entreprise/organisation | |
| Jour 1 : Bases de l'IA et état des lieux | Une équipe au même niveau technique et une vision claire des usages internes |
| Jour 2 : Examiner et sécuriser les pratiques | La protection immédiate de vos données et le respect de la réglementation |
| Jour 3 : Rédiger la Charte IA de l'entreprise | Un cadre de travail sécurisant et des règles du jeu claires pour tous |
| Jour 4 : Conduire le changement et engager | Une adoption fluide des outils, sans blocage ni peur de la part des équipes |
| Jour 5 : Installer une gouvernance durable | Un pilotage continu avec un Comité IA et des indicateurs de ROI |
AFNOR Compétences recommande fortement aux participants d’utiliser de manière opérationnelle des outils IA. La formation débute par un module de remise à niveau intensif pour harmoniser les compétences du groupe.
Etablir un état des lieux et Examiner les pratiques
2 jours (14 heures)
Rédiger une Charte IA et Conduire le changement
2 jours (14 heures)
Les participants préparent une feuille de route de déploiement sur 90 jours
Installer une gouvernance durable
1 jour (7 heures)
Durant cette formation, vous bénéficierez de remises à niveau, de prises en main de méthodes, outils afin de prendre en main efficacement votre double casquette : garant des outils utilisant l’intelligence artificielle et pilote de la gouvernance auprès des différentes équipes de votre entreprise.
Examen de certification
- Un mémoire basé sur une étude de cas lié à votre quotidien professionnel, en lien avec la thématique de l'audit interne ISO 27001
- Une soutenance orale de votre mémoire devant un jury composé d'au moins un formateur externe et d'un membre de l'équipe pédagogique d'AFNOR Compétences
La réussite à l'examen vous permet d'obtenir un Certificat d'Acquis Professionnel (CAP) délivré par AFNOR Compétences.
Votre formateur est un spécialiste de l'intelligence artificielle et de la conduite de projets IA.
RéférenceC2230
Formation seule 2655,00 € HT
Formation avec examen de certification 3160,00 € HT
Repas Offert
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Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
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