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Gestion d'actifs (asset management)

  • 2 jours (14 heures)
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Fondamentaux de l'acheteur performant

Allier performance économique et achat responsable

  • 2 jours (14 heures)
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Manager un projet d'achat de manière agile et collaborative

Pilotage, suivi et communication

  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
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Développer une posture de business partner

Challenger sa posture d’acheteur

  • 1 jour (7 heures)
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Développer une stratégie de sourcing

Faire de cette étape un levier de performance

  • 1 jour (7 heures)

Stratégies et argumentaires de négociation

Etapes clés et outils

  • 1 jour (7 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Techniques et postures du négociateur

Partager les bonnes pratiques et les « outils »

  • 1 jour (7 heures)
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  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Développer une stratégie achat efficace

Intégration de toutes les composantes de la performance

  • 2 jours (14 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

Les achats à l'ère de l'Intelligence Artificielle

Stratégies, outils et éthique

  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • Best SellerBest Seller 
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Optimiser son rôle de business partner dans les achats

Communication et techniques de négociation

  • 1 jour (7 heures)
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Préparez-vous à l'arrivée de la facturation électronique

En route pour 2026

  • 1 jour (7 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
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Optimiser la gestion des fournisseurs - critères de sélection et outils d'appel d'offre

Transformez vos relations fournisseurs en atouts stratégiques

  • 1 jour (7 heures)
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Gérer et piloter stratégiquement ses fournisseurs - suivi des performances et liens internes

Améliorez vos relations fournisseur pour renforcer la performance et la collaboration

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Modalité

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