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Les achats à l'ère de l'Intelligence Artificielle


Formation - Les achats à l'ère de l'Intelligence Artificielle

Stratégies, outils et éthique

  • 2 jours (14 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • A l'issue de la formation, vous serez capable :

    • - Identifier les principes de l'IA et son impact sur le secteur des achats
    • - Digitaliser les processus achats
    • - Automatiser les tâches répétitives
    • - Élaborer des stratégies pour intégrer l'IA dans les processus d'achat et gérer le changement organisationnel
    • - Utiliser les outils d'IA spécifiques aux achats et aborder les questions éthiques liées à leur utilisation

  • Ce programme de formation constitue un panorama de l'intégration de l'intelligence artificielle dans le domaine des achats. Il couvre l'identification de l'IA et son impact, la digitalisation des processus, l'intégration stratégique, les outils spécifiques, les technologies émergentes, ainsi que les considérations éthiques et pratiques.

  • Responsable achats et approvisionnements.

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Il est recommandé de venir en formation avec un ordinateur portable et d'avoir créé un compte sur ChatGPT ou tout autre IA Générative (y compris celle utilisée en interne par l'entreprise).

    A l'issue de la formation, vous serez capable :

    • - Identifier les principes de l'IA et son impact sur le secteur des achats
    • - Digitaliser les processus achats
    • - Automatiser les tâches répétitives
    • - Élaborer des stratégies pour intégrer l'IA dans les processus d'achat et gérer le changement organisationnel
    • - Utiliser les outils d'IA spécifiques aux achats et aborder les questions éthiques liées à leur utilisation

    Ce programme de formation constitue un panorama de l'intégration de l'intelligence artificielle dans le domaine des achats. Il couvre l'identification de l'IA et son impact, la digitalisation des processus, l'intégration stratégique, les outils spécifiques, les technologies émergentes, ainsi que les considérations éthiques et pratiques.

    Responsable achats et approvisionnements.

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

    Il est recommandé de venir en formation avec un ordinateur portable et d'avoir créé un compte sur ChatGPT ou tout autre IA Générative (y compris celle utilisée en interne par l'entreprise).

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Introduction à l'Intelligence Artificielle dans les Achats

    • Identifier l'IA et son impact sur les achats
    • Historique et évolution de l'IA dans le secteur des achats
    • Vue d'ensemble des applications actuelles et potentielles de l'IA


    Digitalisation et Automatisation des Processus Achats

    • Exploration du Procure-to-Pay (P2P) et du Source-to-Contract (S2C)
    • Automatisation des tâches répétitives et manuelles
    • Cas d'étude : Transformation digitale réussie dans les achats


    Processus d'Intégration de l'IA dans les Achats

    • Développement d'une stratégie d'achat intégrant l'IA
    • Alignement des objectifs d'achat avec les capacités de l'IA
    • Gestion du changement et adoption de l'IA par les équipes achats


    Outils d'IA pour les Acheteurs

    • Présentation des outils d'IA spécifiques aux achats
    • Formation pratique sur les logiciels d'analyse de données et de gestion des fournisseurs
    • Utilisation des chatbots et des assistants virtuels dans les processus achats


    Technologies 4.0 et leur Application dans les Achats

    • Introduction à la blockchain, aux jumeaux numériques, à l'IoT et à l'impression 4D
    • Impact de ces technologies sur la chaîne d'approvisionnement et la gestion des fournisseurs
    • Atelier pratique : Mise en place d'une solution de traçabilité avec la blockchain


    Éthique et Responsabilité dans l'Utilisation de l'IA

    • Discussion sur les implications éthiques de l'IA dans les achats
    • Confidentialité des données et sécurité informatique
    • Développement de politiques de gouvernance de l'IA
    • Prospective du métier d'acheteur 


    Cas Pratiques et Mises en Situation

    • Études de cas interactives sur l'utilisation de l'IA dans différents scénarios d'achats
    • Simulation de négociation avec l'aide d'outils d'IA
    • Analyse de risques et prise de décision éthique avec l'IA
    .

    Les plus

    • - Pédagogie participative alliant la prise en compte d’aspects méthodologiques et pratiques
    • - Formation conçue avec des exercices de mises en situation pour se situer sur son quotidien d'acheteur

    Examen des acquis de formation

    Cet examen de type QCM (en option) vous permet de vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen. En vérifiant l'assimilation des contenus de formation, vous pourrez mieux garantir leur mise en œuvre dans votre organisation.

    Détails pratiques de l’examen :

    • - Le dernier jour de formation, vous recevrez par mail le lien pour accéder à l’examen en ligne
    • - Ce lien ne sera cliquable qu’une seule fois
    • - Vous pourrez répondre à ce questionnaire à n’importe quel moment, dans les 7 jours qui suivent votre formation. Pour le passer dans les meilleures conditions, prévoyez un créneau de 30min à 1h
    • - Vous devrez obtenir au moins 60% de bonnes réponses pour réussir cet examen

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC2796

    Formation seule 1490,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 1745,00 € HT

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    • Efficacité professionnelle & Management
    • Gestion de projet
    • Animer des ateliers participatifs

    Formation - Animer des ateliers participatifs


    Créer une dynamique collective et l’adhésion dans vos projets grâce aux ateliers participatifs
    Catalogue
    Attestation des acquis Attestation d'acquis 
    1 jour (7 heures);

    Références C2044

    Formation seule 930,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 1185,00 € HT

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    A l’issue de la formation vous serez capable de :

    • - Structurer un dispositif d’animation adapté aux objectifs de la réunion
    • - Adopter une posture favorisant la confiance et la dynamique collective au sein d’un groupe
    • - Mettre en place des conditions favorables à l’adhésion et à la co-construction au sein du collectif

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    Les objectifs

    A l’issue de la formation vous serez capable de :

    • - Structurer un dispositif d’animation adapté aux objectifs de la réunion
    • - Adopter une posture favorisant la confiance et la dynamique collective au sein d’un groupe
    • - Mettre en place des conditions favorables à l’adhésion et à la co-construction au sein du collectif

    Contexte

    Vous animez des réunions projets et souhaitez renforcer l’efficacité et la coopération entre les participants ? Vous voulez faire adhérer des personnes à votre projet, le co-construire avec eux et surtout les rendre acteurs ? Le mode ateliers participatifs ou workshop crée une dynamique collective, libère la parole et mobilise les énergies du groupe au service des objectifs du projet

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

    Public concerné

    • - Toutes personnes souhaitant animer des ateliers participatifs
    • - Chefs de Projet
    • - Responsables de système de management
    • - Managers hierachiques

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    MATIN

    • Posture de l’animateur

      • Devenir un facilitateur/ une facilitatrice de l’expression orale, créer de la confiance
      • Garder un cadre de souple et interactif sans se laisser déborder
    • Dynamique de groupe

      • Les différentes phases d’atelier : créativité, production, sélection
      • Les facteurs qui lancent un groupe efficacement
      • Les points de vigilance
    • Présentation de différents outils

      • Bien définir l’objectif et choisir le bon outil
      • Les actions pour soutenir de la réflexion individuelle
      • Les outils pour permettre l’élaboration collective

     

    APRES-MIDI

    • Mise en application et pratique par un travail sur des cas concrets

      • Conception d’un atelier et expérimentation de l’animation d’un groupe.

    Les plus

    • - Partage de pratique
    • - Apport méthodologique immédiatement applicable à la construction de scenaris d’animation
    • - Formation en mode workshop permettant d'expériementer différents outils
    • - Animation de séquences d’ateliers

    Examen des acquis de formation

    Cet examen de type QCM (en option) vous permet de vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen. En vérifiant l'assimilation des contenus de formation, vous pourrez mieux garantir leur mise en œuvre dans votre organisation.

    Détails pratiques de l’examen :

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    • - Vous devrez obtenir au moins 60% de bonnes réponses pour réussir cet examen

    Les formateurs

    Avec 20 ans d’experience en animation de groupe et intelligence collective, Anne-Laure Mauduit-Devillers anime des ateliers sur  tous types de problématiques (mise en place de processus, lancement de projet, organisation d ‘équipe projet, créativité, road map stratégique, amélioration de parcours client..)  . Praticienne certifiée en coaching d’équipe et coaching individuel, Anne-Laure accompagne  également les équipes dans leur développement et leur transformation.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

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