Développer une posture de business partner

Challenger sa posture d’acheteur

  • 1 jour (7 heures)
  • Nouveau

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre la nécessité et la valeur ajoutée de la conduite du changement de la fonction achat
  • Apporter une forte valeur ajoutée aux clients internes et aux fournisseurs en favorisant la créativité et l’innovation
  • Développer une solide relation avec le client interne et les fournisseurs
  • Challenger vos pratiques achats

  • Acheteurs
  • Responsables achat
  • Secteur privé et public

Formation conçue avec des exercices de mises en situation pour se situer sur son quotidien d'acheteur.

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

CONTENU DE LA FORMATION

1. Valeur et achat

  • Perception de votre métier
  • Notion de valeur
  • Quelles valeurs pour l’acheteur
  • Des nouvelles orientations pour un nouveau rôle

 


2. Pourquoi un changement de posture

  • Vos Parties prenantes : qui, quoi, quelles valeurs
    • Attentes de vos parties prenantes
    • Importance des indicateurs de performance
  • Votre rôle au milieu des parties prenantes
    • Degré de satisfaction du client interne
    • Evaluation de la relation fournisseurs

 

 

3. Quel impact dans le travail d’acheteur au quotidien

  • Définition de sa stratégie
  • Risques et opportunités de vos familles d’achats
  • Définition et analyse du besoin
  • Maturité et évaluation des fournisseurs
  • Analyse en TCO
  • Sourcing et analyse du marché

 


4. L’art de convaincre ses parties prenantes  

  • Impacts d’une bonne gestion des risques fournisseurs/prestataires
  • Bonnes pratiques pour anticiper et gérer les crises
  • Communication sur un sujet sensible
  • Adaptation à la personnalité de son interlocuteur
  • Négociation avec un client interne
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RéférenceC2773

Tarif de formation 890,00 € HT

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