Développer une stratégie achat efficace

La formation sera animée via un exercice fil rouge.

1. Introduction 

• Identifier les avantages d’une stratégie achat 
• Identifier les éléments à analyser 
• Prendre en compte de nouvelles composantes : démarche RSE, économie circulaire...

2. Méthodes de définition d’une politique achat

• Envisager sa stratégie achat dans le cadre de son organisation
• Performance des achats & RSE
• Étapes pour construire une stratégie achat
• Atelier : compréhension du business

3. Analyse de la performance des achats

• Outils
• Matrice de Kraljic
• Matrice de pareto
• Analyse ABC
• Analyse SWOT
• Analyse de la valeur (TCO)

4. Décliner de manière opérationnelle sa stratégie achat

• Appel d’offres, négociation ...
• Compétences financières et comptables

5. Atelier : s’entraîner à procéder à des analyses complexes 

• Check list des questions à se poser
• Méthode d’analyse des coûts, du portefeuille, du marché, des risques …

6. Suivre et piloter sa stratégie achat

• Construire et optimiser ses propres tableaux de bord
• Recenser les données
• Classifier son portefeuille
• Atelier : optimiser des tableaux de bord 

7. Formaliser une stratégie achat

• Identifier les leviers d'optimisation
• Identifier les priorités et établir un plan d'actions
• Réaliser une présentation de sa stratégie
• Anticiper les évolutions et les tendances futures
• Communiquer en interne

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.