- Intelligence collective et Communication
- Gestion de projet
- Pratiques managériales
Développer des dispositifs adaptés permettant un meilleur dialogue avec vos parties prenantes
C’est grâce à votre savoir-être, à vos soft skills et vos compétences transverses que vous prendrez votre élan et réussirez vos projets. Suivre une formation, c’est déjà montrer que vous êtes capable de vous remettre en question et de sortir de votre zone de confort.
Vous pouvez désormais développer vos capacités à communiquer, pour mieux vendre vos projets et vos actions. Vous pouvez aussi devenir un véritable animateur de réseau, en favorisant les échanges et les collaborations. Vous amènerez ainsi votre organisation à capitaliser sur l’intelligence collective. Vous gagnerez en aisance dans votre poste et saurez mieux accompagner vos équipes pendant les phases de changement de votre organisation.
14Résultats
Affiner les propositions
Développez un dispositif d’écoute efficace de vos parties prenantes
Développer des dispositifs adaptés permettant un meilleur dialogue avec vos parties prenantes
Améliorez la performance de vos réunions, même à distance
conduire des réunions réussies
Découvrir les outils collaboratifs numériques et les utiliser
les identifier pour les utiliser efficacement
Comprendre les clés de la communication non violente
Faites émerger de nouvelles idées en libérant la parole et en osant les désaccords
Booster sa cohésion d’équipe
pour la renforcer et améliorer les conditions de travail
Développez le co-développement
pour améliorer vos animations en toute occasion
La conduite du changement
Bien l'accompagner pour réussir
Devenir Manager Facilitateur
Devenez le facilitateur de votre organisation
Communiquer pour faire adhérer en management transversal
Prendre la parole en public
Maîtriser son comportement en communication orale
Bien travailler à distance
S'organiser pour mieux travailler à distance
Maîtriser la communication avec les parties prenantes internes et externes