Production industrielle

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Quelle que soit la taille et le type d’industrie, la fonction production est au cœur de l’activité de l’entreprise, en lien avec ses différentes directions (R&D, marketing, achats, approvisionnement, planification, qualité et contrôle, maintenance industrielle, HSE, logistique, ressources humaines, vente et distribution).

Les acteurs de la fonction production mettent en place une organisation de production optimale et concurrentielle. La production industrielle est soumise à des objectifs liés aux besoins de l’entreprise et du marché. Son amélioration continue vise l’optimisation de la production grâce à l’équilibre entre les moyens humains, financiers, matériels… Quelles que soient les spécificités du secteur d’activité, sa performance se mesure par les indicateurs de productivité, qualité, de coûts et de délais.

La fonction production regroupe la direction industrielle, la gestion de la production et les métiers supports qui viennent en appui de l’activité industrielle avec les process et méthodes permettant d’améliorer la qualité et d’optimiser la fabrication. 

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Production industrielle

Auto-diagnostic de son organisation

Appliquer la méthode PDCA


  • 2 jours (14 heures)

Tribologie

Diagnostics et solutions techniques contre les mécanismes d'usure


  • 2 jours (14 heures)

Corrosion des matériaux métalliques

Causes, mécanismes et prévention


  • 2 jours (14 heures)

Contrôle qualité produit

Acquérir les techniques d'échantillonnage par attributs


  • 2 jours (14 heures)

Matériaux composites

Conception, mise en oeuvre et maintien de leurs performances


  • 2 jours (14 heures)

Total Productive Maintenance (TPM®)

Mettre en oeuvre et suivre un projet


  • 2 jours (14 heures)
  • Best Seller Best Seller

AMDEC Produit

Analyser les risques de défaillance dus à des erreurs de conception


  • 3 jours (21 heures)
  • Nouveau Nouveau

AMDEC Processus

Analyser les risques de non-conformité Produit potentiellement générés par votre processus de production


  • 2 jours (14 heures)
  • Nouveau Nouveau

Traitements de surface

Choisir le procédé adapté aux fonctionnalités recherchées


  • 2 jours (14 heures)

Gestion de production et MRP2

Maîtriser les fondamentaux


  • 2 jours (14 heures)
  • Nouveau Nouveau

Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Evaluation des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle


  • 3 jours (21 heures)

Plans d'expériences

Construire les plans et exploiter les résultats


  • 3 jours (21 heures)

Adhésion et adhérence

Principes, évaluation et optimisation


  • 2 jours (14 heures)

Responsable production

Fabrication, process, management et relation clients


  • 14 jours (98 heures)
  • Certification Certification