Appliquer la méthode PDCA
Production industrielle
Quelle que soit la taille et le type d’industrie, la fonction production est au cœur de l’activité de l’entreprise, en lien avec ses différentes directions (R&D, marketing, achats, approvisionnement, planification, qualité et contrôle, maintenance industrielle, HSE, logistique, ressources humaines, vente et distribution).
Les acteurs de la fonction production mettent en place une organisation de production optimale et concurrentielle. La production industrielle est soumise à des objectifs liés aux besoins de l’entreprise et du marché. Son amélioration continue vise l’optimisation de la production grâce à l’équilibre entre les moyens humains, financiers, matériels… Quelles que soient les spécificités du secteur d’activité, sa performance se mesure par les indicateurs de productivité, qualité, de coûts et de délais.
La fonction production regroupe la direction industrielle, la gestion de la production et les métiers supports qui viennent en appui de l’activité industrielle avec les process et méthodes permettant d’améliorer la qualité et d’optimiser la fabrication.
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Production industrielle
Contrôle qualité produit
Acquérir les techniques d'échantillonnage par attributs
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Matériaux composites
Conception, mise en oeuvre et maintien de leurs performances
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Total Productive Maintenance (TPM®)
Mettre en oeuvre et suivre un projet
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Responsable production
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Certification
Gamme Production industrielle AFNOR Compétences
Quelle que soit la taille et le type d’industrie, la fonction production est au cœur de l’activité de l’entreprise, en lien avec ses différentes directions (R&D, marketing, achats, approvisionnement, planification, qualité et contrôle, maintenance industrielle, HSE, logistique, ressources humaines, vente et distribution).
Les acteurs de la fonction production mettent en place une organisation de production optimale et concurrentielle. La production industrielle est soumise à des objectifs liés aux besoins de l’entreprise et du marché. Son amélioration continue vise l’optimisation de la production grâce à l’équilibre entre les moyens humains, financiers, matériels… Quelles que soient les spécificités du secteur d’activité, sa performance se mesure par les indicateurs de productivité, qualité, de coûts et de délais.
La fonction production regroupe la direction industrielle, la gestion de la production et les métiers supports qui viennent en appui de l’activité industrielle avec les process et méthodes permettant d’améliorer la qualité et d’optimiser la fabrication.
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Auto-diagnostic de son organisation ; Corrosion des matériaux métalliques ; Tribologie ; Contrôle qualité produit ; Matériaux composites ; Total productive maintenance (TPM) ; Gestion de production et MRP2 ; AMDEC Processus ; Traitement de surface ; AMDEC Produit ; Plans d’expériences ; Maîtrise statistique des processus (MSP/SPC) ; Adhésion et adhérence ; Responsable production.