À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Manager une équipe
- Animer et diriger son équipe sur leur périmètre de production
Manager les équipes de production
Formation -
Manager les équipes de production
Informer et coordonner ses équipes
- 3 jours (21 heures)
-
Nouveau
-
Disponible en classe virtuelle
-
-
- Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.
- Responsables production souhaistant étoffer ses compétences.
-
Une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Manager une équipe
- Animer et diriger son équipe sur leur périmètre de production
- Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.
- Responsables production souhaistant étoffer ses compétences.
Une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.
PROGRAMME DE LA FORMATION
1. Informer, former et coordonner les équipes
2. Se définir en tant que manager
3. Identifier, valoriser et développer les compétences du personnel
4. Participer à la définition du plan de formation et aux recrutements en lien avec les services ressources humaines
5. Définir une matrice de compétences
6. Entretenir des relations régulières avec les partenaires sociaux
Mises en situation pratiques avec jeux de rôles
.Les plus
- Mises en situation pratiques avec jeux de rôles
- Test d’egogramme et d’assertivité
- Création d’une fiche de poste et d’une matrice de compétence
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Les objectifs
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Manager une équipe
- Animer et diriger son équipe sur leur périmètre de production
Prérequis
Une expérience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la production et de la maintenance est vivement conseillée.Public concerné
- Ingénieurs ou techniciens, opérant dans les domaines de la maintenance et de la production, exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production.
- Responsables production souhaistant étoffer ses compétences.
PROGRAMME DE LA FORMATION
1. Informer, former et coordonner les équipes
2. Se définir en tant que manager
3. Identifier, valoriser et développer les compétences du personnel
4. Participer à la définition du plan de formation et aux recrutements en lien avec les services ressources humaines
5. Définir une matrice de compétences
6. Entretenir des relations régulières avec les partenaires sociaux
Mises en situation pratiques avec jeux de rôles
Les plus
- Mises en situation pratiques avec jeux de rôles
- Test d’egogramme et d’assertivité
- Création d’une fiche de poste et d’une matrice de compétence
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.