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Gestion de projet
Aujourd’hui et plus encore demain, votre diplôme ou votre longue expérience ne seront plus les seuls vecteurs de votre réussite. Face à un environnement en constante évolution, les managers qui réussiront sont ceux qui seront capables d’analyser et de répondre aux enjeux de demain. Digitalisation, mondialisation, responsabilité sociétale des entreprise (RSE), les évolutions profondes des besoins de vos clients nécessitent aujourd’hui de mettre en place et d’utiliser de nouveaux outils, plus agiles et plus collaboratifs.
Pour réussir face à ces nouveaux défis, vous pouvez désormais développer votre agilité, et votre rigueur dans la maîtrise de vos projets et de vos risques. Apprenez à résoudre des problèmes de plus en plus complexes et systémiques pour réellement mettre en place une culture de la qualité et de l’amélioration continue dans votre organisation.
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Gestion de projet
Fondamentaux de la gestion de projets et bases de l'agilité
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Indicateurs, KPI et tableaux de bord
Élaborez un dispositif de mesure des performances
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Développez le co-développement
pour améliorer vos animations en toute occasion
- 1,5 jours (10,5 heures)
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Optimisez la qualité dans vos projets
Assurez la réussite de vos projets !
- 2 jours (14 heures)
- Attestation d'acquis
- Disponible en classe virtuelle
Animer des ateliers participatifs
Créer une dynamique collective et l’adhésion dans vos projets grâce aux ateliers participatifs
- 1 jour (7 heures)
- Attestation d'acquis
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Maîtrise des risques projet
Mettez en place les méthodes et les outils appropriés
- 2 jours (14 heures)
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Découvrir les outils collaboratifs numériques et les utiliser
les identifier pour les utiliser efficacement
- 1,5 jours (9 heures)
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Vidéo learning : la cartographie des risques
Découvrez la cartographie des risques
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