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  • Expérimentez le co-développement

Formation - Expérimentez le co-développement

La réflexion collective pour faire émerger des solutions.

  • 1,5 jours (10 heures 30 minutes)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 

  • À l'issue de la formation, vous serez capable de :

    • - Créer les conditions favorables pour démarrer un groupe de co-dev
    • - Mettre en œuvre la méthodologie en 6 étapes du co-dev
    • - Appréhender les différents rôles
    • - Identifier la posture d’animateur de groupe de co-développement dans le respect des règles déontologiques

  • Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif. Il s'agit d'une approche basée sur le partage et la coopération. Regroupant généralement des personnes d'un même domaine d'expertise et un facilitateur, la méthode du co-développement  vise à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.

    C'est une méthode qui permet de faire émerger de nouvelles idées, de partager des expériences, de répondre à des problématiques, tout en renforçant la cohésion au sein des équipes. 

  • Cette formation s'adresse à tous :

    • - Les associés et partenaires business
    • - Les groupes de pairs
    • - Les communautés
    • - Les comités de direction
    • - Les managers
    • - Les responsables de projet
    • - Les équipes nouvellement constituées
    • - etc.

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

    À l'issue de la formation, vous serez capable de :

    • - Créer les conditions favorables pour démarrer un groupe de co-dev
    • - Mettre en œuvre la méthodologie en 6 étapes du co-dev
    • - Appréhender les différents rôles
    • - Identifier la posture d’animateur de groupe de co-développement dans le respect des règles déontologiques

    Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif. Il s'agit d'une approche basée sur le partage et la coopération. Regroupant généralement des personnes d'un même domaine d'expertise et un facilitateur, la méthode du co-développement  vise à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.

    C'est une méthode qui permet de faire émerger de nouvelles idées, de partager des expériences, de répondre à des problématiques, tout en renforçant la cohésion au sein des équipes. 

    Cette formation s'adresse à tous :

    • - Les associés et partenaires business
    • - Les groupes de pairs
    • - Les communautés
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    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Qu’est que le co-développement ?

    • - Définition du co-dev selon la méthode développée par Adrien Payette et Claude Champagne
    • - Les 7 objectifs du co-dev
    • - Les valeurs et les règles de déontologie du co-dev

    Expérimentation des 6 étapes du co-développement 

    • - La création du groupe et les conditions de réussite
    • - Les 6 étapes du co-dev
    • - Les différents rôles dans le cadre d’un co-dev (consultants, client, animateur)
    • - Les points de vigilance et les facteurs clés de succès

    Expérimentation de l’animation du groupe

    • - Les clés de l’animation
    • - Pratique du co-dev en séance de formation

    Les variantes du co-développement

    .

    Les plus

    • - Apprentissage concret et réel grâce aux mises en pratique 
    • - Formatrice « certifiée » co-dev et experte des sujets autour de l'intelligence collective 
    • - Possibilité de formation intra-entreprise avec accompagnement des groupes de co-dev

    Examen des acquis de formation

    Les formateurs

    Formation assurée par les associées du cabinet In Viva, Fabienne Klein et Géraldine Ipavec.

    In Viva intervient au sein des organisations engagées dans un projet de changement significatif. In Viva accompagne ces entreprises à clarifier leurs intentions et objectifs, co-créer leur vision de la transformation, permettre aux personnes et équipes de prendre eux-mêmes conscience des freins internes, de  mobiliser les capacités de collaboration, co-construire avec les parties prenantes leur projet, expérimenter des nouvelles formes d’organisation, des nouveaux comportements et postures managériales.

     

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC2050

    Formation seule 1405,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 1660,00 € HT

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

    Nous vous accompagnons spécifiquement
    dans votre projet afin de vous trouver
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    Formation - Expérimentez le co-développement


    La réflexion collective pour faire émerger des solutions.
    Catalogue
    1,5 jours (10 heures 30 minutes);
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    Références C2050

    Formation seule 1405,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 1660,00 € HT

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    • - Créer les conditions favorables pour démarrer un groupe de co-dev
    • - Mettre en œuvre la méthodologie en 6 étapes du co-dev
    • - Appréhender les différents rôles
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    Les objectifs

    À l'issue de la formation, vous serez capable de :

    • - Créer les conditions favorables pour démarrer un groupe de co-dev
    • - Mettre en œuvre la méthodologie en 6 étapes du co-dev
    • - Appréhender les différents rôles
    • - Identifier la posture d’animateur de groupe de co-développement dans le respect des règles déontologiques

    Contexte

    Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif. Il s'agit d'une approche basée sur le partage et la coopération. Regroupant généralement des personnes d'un même domaine d'expertise et un facilitateur, la méthode du co-développement  vise à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.

    C'est une méthode qui permet de faire émerger de nouvelles idées, de partager des expériences, de répondre à des problématiques, tout en renforçant la cohésion au sein des équipes. 

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

    Public concerné

    Cette formation s'adresse à tous :

    • - Les associés et partenaires business
    • - Les groupes de pairs
    • - Les communautés
    • - Les comités de direction
    • - Les managers
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    • - Les équipes nouvellement constituées
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    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Qu’est que le co-développement ?

    • - Définition du co-dev selon la méthode développée par Adrien Payette et Claude Champagne
    • - Les 7 objectifs du co-dev
    • - Les valeurs et les règles de déontologie du co-dev

    Expérimentation des 6 étapes du co-développement 

    • - La création du groupe et les conditions de réussite
    • - Les 6 étapes du co-dev
    • - Les différents rôles dans le cadre d’un co-dev (consultants, client, animateur)
    • - Les points de vigilance et les facteurs clés de succès

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    Methode d'evaluation

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