Expérimentez le co-développement

1- Qu’est que le co-développement ?

• Définition du co-dev selon la méthode développée par Adrien Payette et Claude Champagne
• Les 7 objectifs du co-dev
• Les valeurs et les règles de déontologie du co-dev

2- Expérimentation des 6 étapes du co-développement

• La création du groupe et les conditions de réussite
• Les 6 étapes
• Les différents rôles dans le cadre d’un co-dev (consultants, client, animateur)
• Les points de vigilance et les facteurs clés de succès

3- Expérimentation de l’animation du groupe

• Les clés de l’animation
• Pratique du co-dev en séance de formation

4- Les variantes du co-développement

Formations assurées par les associées du cabinet In Viva, Fabienne Klein et Géraldine IPAVEC. In Viva intervient au sein des organisations engagées dans un projet de changement significatif où l’impact humain est source de frein plutôt qu’accélérateur de réussite. In Viva accompagne ces entreprises à clarifier leurs intentions et objectifs, co créer leur vision de la transformation, permettre aux personnes et équipes de prendre eux-mêmes conscience de ce qui les freinent, mobiliser les capacités de collaboration, co construire avec les parties prenantes leur projet, expérimenter des nouvelles formes d’organisation, des nouveaux comportements et postures managériales.

Geraldine IPAVEC et Fabienne KLEIN utilisent régulièrement cette méthode d’intelligence collective au sein de leur cabinet ainsi que chez leurs clients.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.