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Formation - Les fondamentaux du management

  • 3 jours (21 heures)
  • Attestation des acquisAttestation d'acquis 
  • NouveauNouveau 

  • A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Maîtriser les bases fondamentales du management d'équipe
    • - Comprendre votre rôle en tant que manager
    • - Manager en fonction de votre type de personnalité
    • - Adapter vos modes de management en fonction de vos collaborateurs et de vos situations
    • - Mettre en place votre plan d'action personnalisé

  • Tout manager souhaitant améliorer ses modes de management et mieux faire face aux différents profils et situations. 

  • Occuper une fonction de management d'équipe.

    A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Maîtriser les bases fondamentales du management d'équipe
    • - Comprendre votre rôle en tant que manager
    • - Manager en fonction de votre type de personnalité
    • - Adapter vos modes de management en fonction de vos collaborateurs et de vos situations
    • - Mettre en place votre plan d'action personnalisé

    Tout manager souhaitant améliorer ses modes de management et mieux faire face aux différents profils et situations. 

    Occuper une fonction de management d'équipe.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Télécharger le PDF

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    • •    Le rôle et les responsabilités du manager d’équipe
    •       - Passer du "faire" au "faire faire"
    •  
    • •   Le leadership du manager d'équipe
    •      - Formuler des objectifs efficaces
    •      - Mettre en place des règles du jeu
    •      - Définir ses rituels de communication
    •      - Animer des réunions d’équipes efficaces
    •  
    • •    Manager son équipe
    •      - Comprendre les comportements et les motivations de ses collaborateurs et agir en conséquence
    •      - Donner des signes de reconnaissance
    •     -  Savoir faire un feedback constructif
    •     -  Adapter son management aux situations des collaborateurs et du contexte
    •     -  Pratiquer des délégations responsabilisantes
    •  
    • •    Appréhender les différents profils de personnalité
    •     -  Mieux se connaître avec le profil de personnalité DISC®
    •     -  Comprendre l‘impact de sa posture par rapport à ses collaborateurs 
    •     -  Ajuster son management en fonction de son profil et des besoins de son équipe
    •  
    • •    Elaborer son propre plan d’action 
    .

    Les plus

    • - Pédagogie alternant quiz, retour d'expérience, mises en activité, études de cas, jeux de rôle, vidéos
    • - Apports de situations de management vécues par les formatrices
    • - Questionnaire DISC® pour comprendre son type de personnalité
    • - Etablissement d'un plan d'action individuel à la suite d'un autodiagnostic tout au long de la formation

    Examen des acquis de formation

    Grâce à cet examen de type QCM (en option), vous pouvez vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen.
    En vérifiant l'assimilation des contenus de formation, vous pourrez mieux garantir leur mise en œuvre dans votre organisation.

    Les formateurs

    Formation assurée par les associées du cabinet In Viva, Fabienne Klein et Géraldine Ipavec. In Viva intervient au sein des organisations engagées dans un projet de changement significatif où l’impact humain est source de frein plutôt qu’accélérateur de réussite. In Viva accompagne ces entreprises à clarifier leurs intentions et objectifs, co-créer leur vision de la transformation, permettre aux personnes et équipes de prendre eux-mêmes conscience de ce qui les freinent, mobiliser les capacités de collaboration, co-construire avec les parties prenantes leur projet, expérimenter des nouvelles formes d’organisation, des nouveaux comportements et postures managériales.

    Geraldine Ipavec et Fabienne Klein sont formées à de nombreux modèles de personnalité et utilisent régulièrement les profils de personnalités dans le cadre des formations et accompagnements des managers depuis 2010. 
     

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC2057

    Formation seule 1800,00 € HT

    Formation avec examen des acquis de formation 2050,00 € HT

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    • Confiance numérique
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    • Archivage électronique

    Formation - Archivage électronique


    Méthodes, outils et enjeux-clés
    Catalogue
    2 jours (14 heures);
    Nouveau Nouveau 

    Références C2209

    Tarif de formation 1520,00 € HT

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    A l’issue de la formation vous serez capable de :

    -Identifier les enjeux organisationnels, fonctionnels et techniques de l’archivage électronique
    -Intégrer l’archivage électronique dans la stratégie de gouvernance de l’information
    -Comprendre les méthodes et outils et étapes-clés du pilotage d’un SAE (système d’archivage électronique)

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    Les objectifs

    A l’issue de la formation vous serez capable de :

    -Identifier les enjeux organisationnels, fonctionnels et techniques de l’archivage électronique
    -Intégrer l’archivage électronique dans la stratégie de gouvernance de l’information
    -Comprendre les méthodes et outils et étapes-clés du pilotage d’un SAE (système d’archivage électronique)

    Contexte

    Réduction des coûts, optimisation du stockage des documents… L’archivage électronique apporte de nombreux avantages et joue un rôle essentiel dans un environnement de plus en plus dématérialisé. Construire votre système d’archivage électronique (SAE) nécessite cependant la prise en main de différents enjeux, notamment : conserver de manière sécurisée les documents électroniques, garantir le respect de la protection des données personnelles. En France, la norme NF Z 42-013 est la référence en matière de SAE.

    Vous souhaitez bâtir ou renforcer votre système d’archivage électronique ? Nous vous proposons une formation construite sur la base des textes référents (NF Z 42-013 mais aussi NF Z 42-020, NF Z 42-026, e-IDAS…) mais aussi de nombreux apports opérationnels. 

    Consultez également notre cycle complet "Archivage électronique et impacts NIS 2"

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun prérequis

    Public concerné

    - Chef de projet système d’archivage électronique
    - Ingénieur cybersécurité
    - Archiviste
    - Chargé d’affaires administratives
    - Data analyst
    - Documentaliste
    - Consultant GED, ECM et gouvernance de l’information
    - Responsable d’un système d’archivage électronique
    - Toute personne impliquée dans le déploiement et la bonne gestion de solutions d’archivage électronique

    Offert

    Normes NF Z42-013, NF Z 42-020, NF Z42-026

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Archivage électronique : enjeux

    • SAE, entre Solution d’Archivage Electronique, Service d’Archivage électronique ou Système d’Archivage Electronique
    • Sur quels principes repose l’archivage électronique ?
    • Quelle(s) différence(s) entre GED (Gestion Electronique des Documents) et SAE ?

    Construire/renforcer sa gouvernance d’archivage électronique

    • Quelles sont les composantes techniques ?
    • Quels acteurs impliquer au sein d’une entreprise/organisation ?
    • Quel cadre juridique et légal ?

    Norme NF Z42-013 : quelles exigences pour construire un système de management de l’archivage électronique (SAE) ?

    • Quelles connexions avec NF Z42-020 en matière de coffre-fort électronique et NF Z42-026 en matière de numérisation ?
    • Comment construire un cadre de confiance numérique ?

    Focus sur la sécurité de l’archivage électronique

    • Quelles évolutions anticiper en matière de SAE ?
    • Un nouveau projet en cours : harmoniser le périmètre de l’archivage électronique entre Etats, quelles implications ?

    Les plus

    - Une formation basée sur des référentiels, cas pratiques en matière d’archivage électronique

    - En fil rouge de la formation, les participants pourront analyser la conformité d’une solution d’archivage électronique, sur la base d’un scénario conçu par l’intervenant

    Les formateurs

    L'intervenant est un spécialiste de l'achivage électronique.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.

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