Certifiante À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Piloter des chantiers Lean Six Sigma
- Conduire une démarche de Lean Six Sigma sur les processus de l'organisation
- Utiliser les outils et méthodes sur des projets simples
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Cette formation vous donne les compétences nécessaires pour conduire des projets complexes Lean Management Six Sigma Green Belt.
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- Acteurs des secteurs des services et de l'industrie
- Responsables de service et managers
- Pilotes de processus
- Tout professionnel faisant partie d'une équipe projet d'amélioration d'un process : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats...
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Cette formation vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes « Lean Six Sigma Green Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature.
-
Certification : examen des prérequis sur dossier de candidature disponible sur https://certification.afnor.org/certificationsdepersonnes/management-performance/lean-six-sigma-green-belt
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Piloter des chantiers Lean Six Sigma
- Conduire une démarche de Lean Six Sigma sur les processus de l'organisation
- Utiliser les outils et méthodes sur des projets simples
Cette formation vous donne les compétences nécessaires pour conduire des projets complexes Lean Management Six Sigma Green Belt.
- Acteurs des secteurs des services et de l'industrie
- Responsables de service et managers
- Pilotes de processus
- Tout professionnel faisant partie d'une équipe projet d'amélioration d'un process : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats...
Cette formation vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes « Lean Six Sigma Green Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature.
Certification : examen des prérequis sur dossier de candidature disponible sur https://certification.afnor.org/certificationsdepersonnes/management-performance/lean-six-sigma-green-belt
PROGRAMME DE LA FORMATION
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Module 1 : Définir les enjeux du Lean
2 jours (14 heures)
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S'inscrire dans un contexte de changement
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Conduire le changement
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Principes de base du Lean Six Sigma
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DMAIC (Define - Measure - Analyze - Improve - Control), DFSS (Design For Six Sigma)
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Définir l'environnement, les attendus, l'équipe, la charte projet, relation avec le SMQ
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Module 2 : Mesurer la performance du processus
2 jours (14 heures)
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Connaître les bases de la statistique
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Mesurer la performance du processus
-
S'assurer de l'aptitude des moyens de mesure
-
Mesurer :
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la compréhension du processus
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la performance réelle du processus
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l'analyse des risques
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l'analyse du système de mesure
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Module 3 : Analyser les situations
3 jours (21 heures)
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Identifier les gaspillages
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Identifier les causes de dysfonctionnements
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Analyser à partir des données
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Intervalle de confiance, tests d'hypothèses (sélection du test paramétrique adapté, test de t à 2 échantillons, test de F, ANOVA, test d'ajustement de Khi deux...), risques alpha et béta...
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Module 4 : Améliorer le processus
2 jours (14 heures)
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Analyser : identifier et sélectionner les axes prioritaires d'optimisation
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Améliorer : piloter la mise en oeuvre des actions de progrès
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Module 5 : Contrôler la bonne marche du processus
1 jour (7 heures)
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Contrôler : définir et déployer les éléments de pilotage du processus optimisé
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Les plus
- Jeu pédagogique simulant un processus de production dans un contexte de services
- Mise en oeuvre guidée des étapes Define et Measure de transformation de l'organisation initiale
- Construction de sa grille individuelle de compétences pour se situer par rapport aux exigences de la norme NF X06-091
- Alternance de théorie et d'exercices à l'aide de fichiers Excel mis à disposition
- Mise en oeuvre guidée des étapes
- Analyse Improve and Control
- Application concrète des acquis à chaque étape de la formation par une étude de cas centrale
- Déroulement en 5 modules permettant aux stagiaires une mise en oeuvre de leurs acquis durant les intersessions
- Présentation des outils et méthodes suivant les étapes de la démarche Lean Six Sigma
Examen de certification
Lean 6-Sigma Green Belt
NOS PARTENAIRES
AFNOR-Certification de personnes
Les formateurs
Master Black Belt Lean Six Sigma.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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RéférenceC1568
Formation seule 6100,00 € HT
Formation avec examen de certification 6977,00 € HT
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Code CPF : 236855
Retrouvez cette formation Moncompteactivite.gouv.frAppliquer la norme EN 62304 dans un contexte AGILE
Catalogue
1 jour (7 heures);
Disponible en classe virtuelle
Références C0906
Tarif de formation 877,00 € HT
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- - Identifier les exigences de la norme EN 62304 tout au long du cycle de vie du logiciel
- - Comprendre les interactions avec la gestion des risques
- - Appliquer la norme EN 62304 dans un contexte AGILE
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Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- - Identifier les exigences de la norme EN 62304 tout au long du cycle de vie du logiciel
- - Comprendre les interactions avec la gestion des risques
- - Appliquer la norme EN 62304 dans un contexte AGILE
Prérequis
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Public concerné
- Responsable qualité,
- Responsable affaires règlementaires,
- Chef de projet
- Développeurs de logiciels dispositifs médicaux,
- Ingénieurs et techniciens évoluant dans le domaine de la conception et du développement de dispositifs médicaux
Offert
NF EN 62366-1, NF EN 62304
PROGRAMME DE LA FORMATION
Appliquer la norme EN 62304 dans un contexte AGILE
- - Contexte réglementaire
- - Notion de logiciels de dispositifs médicaux
- - Structure de la norme et environnement AGILE
- - Détermination de la classe de sécurité du logiciel
- - Documentation exigée par la norme
- - Application de la norme en environnement AGILE
- - Processus de gestion des problèmes
- - Maîtrise des modifications
Les plus
Nombreux temps d’échanges et interactivité avec le formateur et les autres participants.
Les formateurs
Le formateur est un expert des dispositifs médicaux, de la norme 62304, formé à la méthode agile.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.