À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Piloter des chantiers Lean Six Sigma
- Conduire une démarche de Lean Six Sigma sur les processus de l'organisation
- Utiliser les outils et méthodes sur des projets simples
Lean Six Sigma Green Belt
-
-
Cette formation vous donne les compétences nécessaires pour conduire des projets complexes Lean Management Six Sigma Green Belt.
-
- Acteurs des secteurs des services et de l'industrie
- Responsables de service et managers
- Pilotes de processus
- Tout professionnel faisant partie d'une équipe projet d'amélioration d'un process : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats...
-
Cette formation vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes « Lean Six Sigma Green Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature.
-
Formation : pas de prérequis mais une expérience professionnelle dans une mission de management d’équipe ou de projet lean est recommandée.
Certification : plus d’informations sur les prérequis de certification sur
https://cdn.afnor.org/download/documents/CC051-i.pdf
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Piloter des chantiers Lean Six Sigma
- Conduire une démarche de Lean Six Sigma sur les processus de l'organisation
- Utiliser les outils et méthodes sur des projets simples
Cette formation vous donne les compétences nécessaires pour conduire des projets complexes Lean Management Six Sigma Green Belt.
- Acteurs des secteurs des services et de l'industrie
- Responsables de service et managers
- Pilotes de processus
- Tout professionnel faisant partie d'une équipe projet d'amélioration d'un process : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats...
Cette formation vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes « Lean Six Sigma Green Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature.
Formation : pas de prérequis mais une expérience professionnelle dans une mission de management d’équipe ou de projet lean est recommandée.
Certification : plus d’informations sur les prérequis de certification sur
https://cdn.afnor.org/download/documents/CC051-i.pdf
PROGRAMME DE LA FORMATION
-
Module 1 : Définir les enjeux du Lean
2 jours (14 heures)
-
-
S'inscrire dans un contexte de changement
-
Conduire le changement
-
Principes de base du Lean Six Sigma
-
DMAIC (Define - Measure - Analyze - Improve - Control), DFSS (Design For Six Sigma)
-
Définir l'environnement, les attendus, l'équipe, la charte projet, relation avec le SMQ
-
-
-
Module 2 : Mesurer la performance du processus
2 jours (14 heures)
-
-
Connaître les bases de la statistique
-
Mesurer la performance du processus
-
S'assurer de l'aptitude des moyens de mesure
-
Mesurer :
-
la compréhension du processus
-
la performance réelle du processus
-
l'analyse des risques
-
l'analyse du système de mesure
-
-
-
-
Module 3 : Analyser les situations
3 jours (21 heures)
-
-
Identifier les gaspillages
-
Identifier les causes de dysfonctionnements
-
Analyser à partir des données
-
Intervalle de confiance, tests d'hypothèses (sélection du test paramétrique adapté, test de t à 2 échantillons, test de F, ANOVA, test d'ajustement de Khi deux...), risques alpha et béta...
-
-
-
Module 4 : Améliorer le processus
2 jours (14 heures)
-
-
Analyser : identifier et sélectionner les axes prioritaires d'optimisation
-
Améliorer : piloter la mise en oeuvre des actions de progrès
-
-
-
Module 5 : Contrôler la bonne marche du processus
1 jour (7 heures)
-
Contrôler : définir et déployer les éléments de pilotage du processus optimisé
-
Les plus
- Jeu pédagogique simulant un processus de production dans un contexte de services
- Mise en oeuvre guidée des étapes Define et Measure de transformation de l'organisation initiale
- Construction de sa grille individuelle de compétences pour se situer par rapport aux exigences de la norme NF X06-091
- Alternance de théorie et d'exercices à l'aide de fichiers Excel mis à disposition
- Mise en oeuvre guidée des étapes
- Analyse Improve and Control
- Application concrète des acquis à chaque étape de la formation par une étude de cas centrale
- Déroulement en 5 modules permettant aux stagiaires une mise en oeuvre de leurs acquis durant les intersessions
- Présentation des outils et méthodes suivant les étapes de la démarche Lean Six Sigma
Examen de certification
Après votre inscription au parcours « formation avec examen de certification », vous recevrez par mail les instructions afin de vous inscrire à la session d’examen de certification organisée par AFNOR Certification.
Retrouvez tous les détails de l’examen de certification (prérequis, contenu de l'évaluation, modalités de certification et de renouvellement), en cliquant ici
NOS PARTENAIRES
AFNOR-Certification de personnes
Les formateurs
Master Black Belt Lean Six Sigma.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
La formation a été ajoutée à votre sélection
RéférenceC1568
Formation seule 6285,00 € HT
Formation avec examen de certification 7180,00 € HT
Repas Offert
Partager cette formation
RéférenceC1568
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Partager cette formation
Partager cette formation
Vous n'avez pas ajouté à votre sélection
shopping_cart
Continuer mes achats
shopping_cart
Veuillez télécharger cette attestation nécessaire pour la formation afin de poursuivre votre inscription
télécharger l'attestation et m'inscrireSaisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Fermerdone
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Code CPF : 236855
Retrouvez cette formation Moncompteactivite.gouv.frSessions disponibles
Dates
Formation seule 6285,00€ HT
Formation avec examen de certification 7180,00€ HT
Conduire des projets simples
Catalogue
Certifiante
10 jours (70 heures);
Références C1568
Formation seule 6285,00 € HT
Formation avec examen de certification 7180,00 € HT
Repas offert
Choisir un lieu et une date de session
Références C1568
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Vous n'avez pas ajouté l'examen de certification à votre sélection
shopping_cart
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Piloter des chantiers Lean Six Sigma
- Conduire une démarche de Lean Six Sigma sur les processus de l'organisation
- Utiliser les outils et méthodes sur des projets simples
Saisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Fermerdone
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Les objectifs
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Piloter des chantiers Lean Six Sigma
- Conduire une démarche de Lean Six Sigma sur les processus de l'organisation
- Utiliser les outils et méthodes sur des projets simples
Contexte
Cette formation vous donne les compétences nécessaires pour conduire des projets complexes Lean Management Six Sigma Green Belt.
Prérequis
Formation : pas de prérequis mais une expérience professionnelle dans une mission de management d’équipe ou de projet lean est recommandée.
Certification : plus d’informations sur les prérequis de certification sur
https://cdn.afnor.org/download/documents/CC051-i.pdf
Public concerné
- Acteurs des secteurs des services et de l'industrie
- Responsables de service et managers
- Pilotes de processus
- Tout professionnel faisant partie d'une équipe projet d'amélioration d'un process : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats...
Important
Cette formation vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes « Lean Six Sigma Green Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Module 1 : Définir les enjeux du Lean
2 jours (14 heures)
-
S'inscrire dans un contexte de changement
-
Conduire le changement
-
Principes de base du Lean Six Sigma
-
DMAIC (Define - Measure - Analyze - Improve - Control), DFSS (Design For Six Sigma)
-
Définir l'environnement, les attendus, l'équipe, la charte projet, relation avec le SMQ
Module 2 : Mesurer la performance du processus
2 jours (14 heures)
-
Connaître les bases de la statistique
-
Mesurer la performance du processus
-
S'assurer de l'aptitude des moyens de mesure
-
Mesurer :
-
la compréhension du processus
-
la performance réelle du processus
-
l'analyse des risques
-
l'analyse du système de mesure
-
Module 3 : Analyser les situations
3 jours (21 heures)
-
Identifier les gaspillages
-
Identifier les causes de dysfonctionnements
-
Analyser à partir des données
-
Intervalle de confiance, tests d'hypothèses (sélection du test paramétrique adapté, test de t à 2 échantillons, test de F, ANOVA, test d'ajustement de Khi deux...), risques alpha et béta...
Module 4 : Améliorer le processus
2 jours (14 heures)
-
Analyser : identifier et sélectionner les axes prioritaires d'optimisation
-
Améliorer : piloter la mise en oeuvre des actions de progrès
Module 5 : Contrôler la bonne marche du processus
1 jour (7 heures)
Contrôler : définir et déployer les éléments de pilotage du processus optimisé
Les plus
- Jeu pédagogique simulant un processus de production dans un contexte de services
- Mise en oeuvre guidée des étapes Define et Measure de transformation de l'organisation initiale
- Construction de sa grille individuelle de compétences pour se situer par rapport aux exigences de la norme NF X06-091
- Alternance de théorie et d'exercices à l'aide de fichiers Excel mis à disposition
- Mise en oeuvre guidée des étapes
- Analyse Improve and Control
- Application concrète des acquis à chaque étape de la formation par une étude de cas centrale
- Déroulement en 5 modules permettant aux stagiaires une mise en oeuvre de leurs acquis durant les intersessions
- Présentation des outils et méthodes suivant les étapes de la démarche Lean Six Sigma
Examen de certification
Après votre inscription au parcours « formation avec examen de certification », vous recevrez par mail les instructions afin de vous inscrire à la session d’examen de certification organisée par AFNOR Certification.
Retrouvez tous les détails de l’examen de certification (prérequis, contenu de l'évaluation, modalités de certification et de renouvellement), en cliquant ici
Partenaires
AFNOR-Certification de personnes
Les formateurs
Master Black Belt Lean Six Sigma.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.