Lean Green Belt

Déployer des chantiers Lean

  • 8 jours (58 heures)
  • Eligible CPF
  • Certification
  • Best Seller

Pour connaître le code CPF de votre branche et/ou de votre région, 236424 ou suivez ce lien et cliquez sur "éligibilité au compte personnel de formation")

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Réaliser un diagnostic
  • Identifier les opportunités d’amélioration
  • Sélectionner les outils de la démarche en fonction de la problématique et de la maturité de l’entreprise
  • Animer un groupe de travail
  • Déployer les outils du Lean sur des périmètres définis

  • Les entreprises des secteurs de l’industrie et des services
  • Tout professionnel faisant partie d’une équipe projet d’amélioration d’un processus : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes, processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats…

  • Apports techniques et méthodologiques
  • Réalisations pratiques à travers des exercices d’application et des études de cas
  • Mise en oeuvre des outils du 1er module par les stagiaires dans leurs propres environnements, et analyse de ces cas lors du 2ème module
  • Présentation des différents outils au sein de chaque étape de la démarche

CONTENU DE LA FORMATION

  • Module 01 : Définir, mesurer, analyser

    4 jours 28 h

    • 1 - Définition des chantiers pour chaque stagiaire (VSM, constats, gaspillages, fiche projet)

       

      2 - Définir : comprendre les bases de la démarche Lean

      • DMAIC (Définir – Mesurer – Analyser – Innover / Améliorer – Contrôler)
      • Principes de base du Lean
      • Définition de la valeur ajoutée
      • La chaîne de la valeur de l’entreprise
      • Mise en œuvre locale, produit ou systémique

       

      3 - Mesurer : pratiquer les outils de description et de diagnostic

      • Analyse de processus ou de VSM, des gaspillages, des causes racines

       

      4 - Analyser : pratiquer la boîte à outils du Lean

      • Se former aux principaux outils
      • Transposition du Lean dans un environnement Office
      • Identifier les axes de travail prioritaire en regard des gains attendus
      • Stratégie de déploiement des outils
      • Sélectionner les bras de levier et les actions prioritaires
      • Conduite du changement : principes du Kaizen et des chantiers Hoshin

       

      5 - Intégrer la démarche Lean Responsable


      Détermination des connaissances « lean »
      Simulation « fil rouge » observation de l’état initial

  • Module 02 : Analyser, innover, contrôler

    4 jours 28 h

    • 1 - Analyser : pratiquer la boîte à outils du Lean (suite)

      • Axes de travail prioritaire en regard des gains attendus
      • Stratégie de déploiement des outils
      • Les bras de levier et les actions prioritaires
      • Conduite du changement

       

      2 - Innover : gérer la mise en œuvre du projet sur le terrain

      • Impliquer les acteurs dans la mise en œuvre des solutions
      • Piloter la mise en place des actions
      • Mesurer l’avancement du plan d’action et les premiers effets sur les résultats
      • Actions correctives et préventives à mettre en place
      • Communiquer durant le déploiement du plan d’action

       

      3 - Contrôler : manager et accompagner les acteurs de l’entreprise inscrits dans la démarche Lean

      • Mesurer l’efficience des actions mises en œuvre
      • Standardiser les bonnes pratiques et définir les conditions de pérennité des actions
      • Gérer les situations de blocage
      • Valoriser les efforts de l’équipe
      • Accompagner le manager à la mise en œuvre de l’amélioration continue

       

      4 - Intégrer la démarche Lean Responsable

         

      Retour sur les cas choisis par les stagiaires
      Mise en application des outils sur la simulation
      Présentation d’un exemple de déploiement de chantier lean
      Atelier de présentation de la démarche par les stagiaires

Certification packagée

Lean Management Green Belt

Important

    • Le suivi de cette formation vous permet de vous engager dans une certification de personnes Lean Management « Green Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature

NOS PARTENAIRES

AFNOR-Certification de personnes

Catalogue |

RéférenceC1559

Code CPF236424

Tarif de formation 4490,00 € HT

Certification packagée 640,00 € HT

Repas Offert

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