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  • Le questionnement éthique au service des décisions des managers d'ESSMS

Le questionnement éthique au service des décisions des managers d'ESSMS


Formation - Le questionnement éthique au service des décisions des managers d'ESSMS

Le manager face à l'éthique dans les situations complexes rencontrées au sein des ESSMS

  • 1 jour (7 heures)
  • NouveauNouveau 

  • A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Identifier les enjeux éthiques dans votre pratique managériale
    • - Différencier les dimensions juridique, déontologique et éthique d'une situation complexe
    • - Utiliser une méthode structurée de questionnement éthique pour analyser une situation et éclairer une prise de décision
    • - Animer une réflexion éthique avec vos équipes
    • - Construire une décision argumentée, respectueuse des droits des personnes accompagnées et des professionnels

  • Les managers des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) sont quotidiennement confrontés à des situations complexes où les exigences réglementaires, les contraintes organisationnelles, les attentes des professionnels et les droits des personnes accompagnées peuvent entrer en tension. Face à ces dilemmes, le questionnement éthique constitue un véritable outil d'aide à la décision. Cette formation apporte aux managers une méthode concrète pour analyser ces situations, construire des décisions argumentées et favoriser une culture éthique au sein de leur établissement.


    PARTENARIAT
    Cette formation est le fruit d’un partenariat stratégique entre AFNOR Compétences et le cabinet TLC.
    AFNOR Compétences, organisme de conseil, d’accompagnement et de formations multi-thématiques apporte son expertise reconnue dans la conception et l’organisation de formations, ainsi que la force de son réseau professionnel. Le cabinet TLC y associe sa connaissance fine du secteur social et médico-social.
    En conjuguant leurs forces, les deux partenaires s’imposent comme un acteur clé du développement des compétences dans ce secteur.

  • Cette formation s'adresse aux directeurs, directeurs adjoints, chefs de service, cadres de santé, responsables de pôles, managers de proximité des ESSMS.

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

    A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Identifier les enjeux éthiques dans votre pratique managériale
    • - Différencier les dimensions juridique, déontologique et éthique d'une situation complexe
    • - Utiliser une méthode structurée de questionnement éthique pour analyser une situation et éclairer une prise de décision
    • - Animer une réflexion éthique avec vos équipes
    • - Construire une décision argumentée, respectueuse des droits des personnes accompagnées et des professionnels

    Les managers des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) sont quotidiennement confrontés à des situations complexes où les exigences réglementaires, les contraintes organisationnelles, les attentes des professionnels et les droits des personnes accompagnées peuvent entrer en tension. Face à ces dilemmes, le questionnement éthique constitue un véritable outil d'aide à la décision. Cette formation apporte aux managers une méthode concrète pour analyser ces situations, construire des décisions argumentées et favoriser une culture éthique au sein de leur établissement.


    PARTENARIAT
    Cette formation est le fruit d’un partenariat stratégique entre AFNOR Compétences et le cabinet TLC.
    AFNOR Compétences, organisme de conseil, d’accompagnement et de formations multi-thématiques apporte son expertise reconnue dans la conception et l’organisation de formations, ainsi que la force de son réseau professionnel. Le cabinet TLC y associe sa connaissance fine du secteur social et médico-social.
    En conjuguant leurs forces, les deux partenaires s’imposent comme un acteur clé du développement des compétences dans ce secteur.

    Cette formation s'adresse aux directeurs, directeurs adjoints, chefs de service, cadres de santé, responsables de pôles, managers de proximité des ESSMS.

    Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Télécharger le PDF

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    Comprendre le questionnement éthique dans le management des ESSMS

    Les fondamentaux de l'éthique professionnelle

    • - Définir  l'éthique : distinction morale, droit, déontologie et éthique
    • - L'éthique enjeu majeur dans le secteur social et médico-social
    • - Recommandations de la HAS et place de l'éthique dans la démarche qualité

     

    Repérer une situation à dimension éthique

    • - Identifier un dilemme éthique
    • - Reconnaître les conflits de valeurs
    • - Différencier un problème juridique d'une problématique éthique
    • - Identifier les acteurs concernés et les intérêts en présence

     

    Utiliser une méthode de questionnement éthique pour décider

    • La méthode du principisme:
      • - Principe d'autonomie
      • - Principe de justice
      • - Principe de bienfaisance
      • - Principe de non malfaisance

     

    Mise en pratique : Quelle posture retenir selon la situation? Adopter la bonne posture selon la situation rencontrée et vécue.


    Les dilemmes éthiques du manager en ESSMS


    Analyse collective de situations professionnelles choisies par le groupe pouvant porter sur  :

    • - Refus de soins et protection des personnes
    • - Arbitrages budgétaires
    • - Gestion des ressources humaines
    • - Confidentialité et partage d'informations
    • - Gestion des risques
    • - Libertés individuelles versus sécurité
    • - Inclusion versus contraintes organisationnelles
    • - Décisions en situation de pénurie

     

    Pour chaque situation :

    --> Analyse des enjeux éthiques
    --> Utilisation d'une grille de questionnement pour aider sa décision
    --> Recherche de solutions argumentées
    --> Identification de la posture managériale la plus adaptée

     

    Développer une culture éthique au sein de son établissement

    Faire vivre l'éthique au quotidien

    • - Mettre en place des espaces de réflexion éthique
    • - Favoriser la participation des professionnels
    • - Associer les personnes accompagnées et leurs proches lorsque cela est pertinent
    • - Inscrire l'éthique dans les pratiques managériales

     

    Le rôle du manager

    • - Soutenir les équipes face aux situations complexes
    • - Faciliter la prise de recul
    • - Prévenir les conflits de valeurs et la souffrance éthique
    • - Encourager une démarche de décision collective lorsque cela est possible
       
    .

    Les plus

    Un sujet primordial pour les dirigeants d'ESSMS. Des temps d'échanges pour confronter les idées et les expériences de chacun.

    NOS PARTENAIRES

    Cabinet TLC
    partenaires

    Les formateurs

    Formateur expert des questions éthiques en milieu médico-social. 
    Formation conçue et proposée en partenariat avec le Cabinet TLC

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC1660

    Tarif de formation 600,00 € HT

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

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    • Le questionnement éthique au service des décisions des managers d'ESSMS

    Formation - Le questionnement éthique au service des décisions des managers d'ESSMS


    Le manager face à l'éthique dans les situations complexes rencontrées au sein des ESSMS
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    • - Identifier les enjeux éthiques dans votre pratique managériale
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    Les objectifs

    A l'issue de cette formation vous serez capable de :

    • - Identifier les enjeux éthiques dans votre pratique managériale
    • - Différencier les dimensions juridique, déontologique et éthique d'une situation complexe
    • - Utiliser une méthode structurée de questionnement éthique pour analyser une situation et éclairer une prise de décision
    • - Animer une réflexion éthique avec vos équipes
    • - Construire une décision argumentée, respectueuse des droits des personnes accompagnées et des professionnels

    Contexte

    Les managers des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ESSMS) sont quotidiennement confrontés à des situations complexes où les exigences réglementaires, les contraintes organisationnelles, les attentes des professionnels et les droits des personnes accompagnées peuvent entrer en tension. Face à ces dilemmes, le questionnement éthique constitue un véritable outil d'aide à la décision. Cette formation apporte aux managers une méthode concrète pour analyser ces situations, construire des décisions argumentées et favoriser une culture éthique au sein de leur établissement.


    PARTENARIAT
    Cette formation est le fruit d’un partenariat stratégique entre AFNOR Compétences et le cabinet TLC.
    AFNOR Compétences, organisme de conseil, d’accompagnement et de formations multi-thématiques apporte son expertise reconnue dans la conception et l’organisation de formations, ainsi que la force de son réseau professionnel. Le cabinet TLC y associe sa connaissance fine du secteur social et médico-social.
    En conjuguant leurs forces, les deux partenaires s’imposent comme un acteur clé du développement des compétences dans ce secteur.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

    Public concerné

    Cette formation s'adresse aux directeurs, directeurs adjoints, chefs de service, cadres de santé, responsables de pôles, managers de proximité des ESSMS.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Comprendre le questionnement éthique dans le management des ESSMS

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    • - L'éthique enjeu majeur dans le secteur social et médico-social
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    Repérer une situation à dimension éthique

    • - Identifier un dilemme éthique
    • - Reconnaître les conflits de valeurs
    • - Différencier un problème juridique d'une problématique éthique
    • - Identifier les acteurs concernés et les intérêts en présence

     

    Utiliser une méthode de questionnement éthique pour décider

    • La méthode du principisme:
      • - Principe d'autonomie
      • - Principe de justice
      • - Principe de bienfaisance
      • - Principe de non malfaisance

     

    Mise en pratique : Quelle posture retenir selon la situation? Adopter la bonne posture selon la situation rencontrée et vécue.


    Les dilemmes éthiques du manager en ESSMS


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    • - Refus de soins et protection des personnes
    • - Arbitrages budgétaires
    • - Gestion des ressources humaines
    • - Confidentialité et partage d'informations
    • - Gestion des risques
    • - Libertés individuelles versus sécurité
    • - Inclusion versus contraintes organisationnelles
    • - Décisions en situation de pénurie

     

    Pour chaque situation :

    --> Analyse des enjeux éthiques
    --> Utilisation d'une grille de questionnement pour aider sa décision
    --> Recherche de solutions argumentées
    --> Identification de la posture managériale la plus adaptée

     

    Développer une culture éthique au sein de son établissement

    Faire vivre l'éthique au quotidien

    • - Mettre en place des espaces de réflexion éthique
    • - Favoriser la participation des professionnels
    • - Associer les personnes accompagnées et leurs proches lorsque cela est pertinent
    • - Inscrire l'éthique dans les pratiques managériales

     

    Le rôle du manager

    • - Soutenir les équipes face aux situations complexes
    • - Faciliter la prise de recul
    • - Prévenir les conflits de valeurs et la souffrance éthique
    • - Encourager une démarche de décision collective lorsque cela est possible
       

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