Cette formation permet d'obtenir la qualification "fondamentaux EFQM" (valable 3 ans), qui est l'une des voies d'accès pour devenir "évaluateur EFQM".
Modèle EFQM 2025
7 leviers pour transformer votre organisation
Comment conjuguer performance et résilience avec le modèle d'évaluation EFQM
- 1 jour (7 heures)
-
Disponible en classe virtuelle
-
-
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre la structure du modèle et ses applications possibles dans votre organisation
- Utiliser le modèle EFQM® pour développer et dynamiser vos démarches de progrès
- Pratiquer les outils d’évaluation et de benchmark de votre organisation
-
- Directeurs et responsables qualité
- Auditeurs internes
- Dirigeants et managers désireux de développer et dynamiser leurs démarches de progrès
- Tout professionnel impliqué dans la mise en œuvre d’une démarche EFQM®
- Futurs évaluateurs EFQM
-
- Cette formation alterne les aspects méthodologiques et des mises en perspective opérationnelles
- Des exemples d’utilisation de la méthode RADAR et de démarches d’évaluation
-
Connaissances méthodologiques de mise en oeuvre d'un système de management.
-
- Directeurs et responsables qualité
- Auditeurs internes
- Dirigeants et managers désireux de développer et dynamiser leurs démarches de progrès
- Tout professionnel impliqué dans la mise en œuvre d’une démarche EFQM®
- Futurs évaluateurs EFQM
Cette formation permet d'obtenir la qualification "fondamentaux EFQM" (valable 3 ans), qui est l'une des voies d'accès pour devenir "évaluateur EFQM".
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre la structure du modèle et ses applications possibles dans votre organisation
- Utiliser le modèle EFQM® pour développer et dynamiser vos démarches de progrès
- Pratiquer les outils d’évaluation et de benchmark de votre organisation
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- Cette formation alterne les aspects méthodologiques et des mises en perspective opérationnelles
- Des exemples d’utilisation de la méthode RADAR et de démarches d’évaluation
Connaissances méthodologiques de mise en oeuvre d'un système de management.
CONTENU DE LA FORMATION
Les fondamentaux (EFQM Foundation Training 2025)
1 - Un monde en mutation
2 - L'écosystème de l'organisation
3 - La nécessité d'un modèle
4 - Le modèle EFQM
5 - RADAR
6 - Utilisation du modèle EFQM et de RADAR
7 - La plateforme numérique de l'EFQM
8 - Prochaines étapes
.NOS PARTENAIRES
EFQM
Les formateurs
Formateurs et évaluateurs européens accrédités, disposant de nombreux retours d’expériences sur les utilisations du modèle.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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RéférenceCQ201
Formation (incluant le certificat EFQM) 1035,00 € HT
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Comment conjuguer performance et résilience avec le modèle d'évaluation EFQM
Catalogue
1 jour (7 heures)
Disponible en classe virtuelle
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Formation (incluant le certificat EFQM) 1035,00 € HT
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Contexte
Cette formation permet d'obtenir la qualification "fondamentaux EFQM" (valable 3 ans), qui est l'une des voies d'accès pour devenir "évaluateur EFQM".Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre la structure du modèle et ses applications possibles dans votre organisation
- Utiliser le modèle EFQM® pour développer et dynamiser vos démarches de progrès
- Pratiquer les outils d’évaluation et de benchmark de votre organisation
Les plus
- Cette formation alterne les aspects méthodologiques et des mises en perspective opérationnelles
- Des exemples d’utilisation de la méthode RADAR et de démarches d’évaluation
Prérequis
Connaissances méthodologiques de mise en oeuvre d'un système de management.
Public concerné
- Directeurs et responsables qualité
- Auditeurs internes
- Dirigeants et managers désireux de développer et dynamiser leurs démarches de progrès
- Tout professionnel impliqué dans la mise en œuvre d’une démarche EFQM®
- Futurs évaluateurs EFQM
Offert
CONTENU DE LA FORMATION
Les fondamentaux (EFQM Foundation Training 2025)
1 - Un monde en mutation
2 - L'écosystème de l'organisation
3 - La nécessité d'un modèle
4 - Le modèle EFQM
5 - RADAR
6 - Utilisation du modèle EFQM et de RADAR
7 - La plateforme numérique de l'EFQM
8 - Prochaines étapes
Partenaires
EFQM
Les formateurs
Formateurs et évaluateurs européens accrédités, disposant de nombreux retours d’expériences sur les utilisations du modèle.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.