Formation - Les Fondamentaux du Modèle EFQM

Comment aller plus loin dans vos démarches de progrès avec l’EFQM ?

1 jour (7 heures)
Disponible en classe virtuelle

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- D’utiliser la démarche EFQM et ses différents outils dans un contexte de transformation
- De comprendre les complémentarités de la démarche EFQM avec les autres démarches QSE et sa capacité d’intégration
- De vous approprier la méthode RADAR d’amélioration par percée
- De connaitre les différents parcours de labélisation avec l’EFQM
Cette formation permet d'obtenir la qualification "fondamentaux EFQM" (valable 3 ans), qui est l'une des voies d'accès pour devenir "évaluateur EFQM".

L'examen se déroule en ligne sur la plateforme eAcademy de l'EFQM, dont les accès sont communiqués à l'issue de la session.
- - Directeurs et responsables qualité
- - Auditeurs internes
- - Dirigeants et managers désireux de développer et dynamiser leurs démarches de progrès
- - Tout professionnel impliqué dans la mise en œuvre d’une démarche EFQM®
- - Futurs évaluateurs EFQM
Connaissances méthodologiques de mise en oeuvre d'un système de management.
- - Directeurs et responsables qualité
- - Auditeurs internes
- - Dirigeants et managers désireux de développer et dynamiser leurs démarches de progrès
- - Tout professionnel impliqué dans la mise en œuvre d’une démarche EFQM®
- - Futurs évaluateurs EFQM

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

D’utiliser la démarche EFQM et ses différents outils dans un contexte de transformation
De comprendre les complémentarités de la démarche EFQM avec les autres démarches QSE et sa capacité d’intégration
De vous approprier la méthode RADAR d’amélioration par percée
De connaitre les différents parcours de labélisation avec l’EFQM

Cette formation permet d'obtenir la qualification "fondamentaux EFQM" (valable 3 ans), qui est l'une des voies d'accès pour devenir "évaluateur EFQM".

L'examen se déroule en ligne sur la plateforme eAcademy de l'EFQM, dont les accès sont communiqués à l'issue de la session.

- Directeurs et responsables qualité
- Auditeurs internes
- Dirigeants et managers désireux de développer et dynamiser leurs démarches de progrès
- Tout professionnel impliqué dans la mise en œuvre d’une démarche EFQM®
- Futurs évaluateurs EFQM

Connaissances méthodologiques de mise en oeuvre d'un système de management.

Le Modèle d'Excellence EFQM®

PROGRAMME DE LA FORMATION

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Dans un environnement en perpétuelle évolution, ce programme vous guide pas à pas pour comprendre et appliquer les principes d’excellence qui transformeront durablement votre organisation et améliorent votre agilité stratégique.

- Comprendre les défis d’un monde en mutation rapide
- Explorez les grandes tendances qui bouleversent les organisations aujourd’hui : digitalisation, nouvelles attentes consommateurs, enjeux économiques et environnementaux.

- Analyser votre organisation dans son environnement global
- Apprenez à analyser les enjeux de votre organisation dans son écosystème, en identifiant les acteurs clés et les ressources indispensables à sa réussite.

- Maîtriser le modèle EFQM, un cadre d’excellence reconnu mondialement
- Découvrez les fondements et la structure du modèle EFQM et de RADAR, outils stratégiques pour mener une évaluation structurée et atteindre des performances durables.

- Valoriser votre engagement grâce à la labélisation EFQM
- Comprenez comment obtenir une reconnaissance officielle qui témoigne de votre démarche d’Excellence et de Transformation

- Piloter efficacement le changement et les transformations avec la méthode RADAR
- Apprenez à planifier, déployer et ajuster vos actions pour garantir des résultats concrets et durables.

- S’appuyer sur la base de données EFQM pour s’inspirer et progresser
- Prenez connaissance des fonctionnalités de la plateforme digitale EFQM pour comparer votre performance à celle des organisations les plus performantes au monde.

Les plus

- Cette formation alterne les aspects méthodologiques et des mises en perspective opérationnelles
- Des exemples d’utilisation de la méthode RADAR et de démarches d’évaluation

NOS PARTENAIRES

EFQM

Les formateurs

Formateurs et évaluateurs européens accrédités, disposant de nombreux retours d’expériences sur les utilisations du modèle.

Methode d'evaluation

Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.

INTER
Sur-mesure

RéférenceCQ201

Formation (incluant le certificat EFQM) 1065,00 € HT

Repas Offert

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PROGRAMME DE LA FORMATION

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NOS PARTENAIRES

Les formateurs

Methode d'evaluation

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Sessions disponibles

Formation - Norme ISO 9001

Comprendre les exigences

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Pour déployer cette formation, sans modification, pour vos collaborateurs uniquement :

Les objectifs

Prérequis

Public concerné

Important

Offert

PROGRAMME DE LA FORMATION

- S’approprier les essentiels

- Comprendre la structure de la norme ISO 9001 v.2015 et la structure de niveau supérieur (HLS)

- Comprendre la norme dans son ensemble et les liens entre les articles de la norme

- Analyser tous les articles de la norme pour en identifier les idées clés

- Importance à identifier et à prendre en compte les composantes du contexte de l’organisme

- Le rôle du leadership dans le SMQ

- La planification du SMQ

- Identifier et maîtriser les supports

- Les activités opérationnelles : de la planification des activités à la maîtrise des éléments de sortie non conformes

- L’évaluation des performances

- L’amélioration du système, des processus et des produits

Les plus

Examen des acquis de formation

Les formateurs

Methode d'evaluation

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