Les fondamentaux de l'élu - Statut et rôle d’élu
Nouveau
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
Ce programme de formation vise à dépasser la simple lecture de la charte de l’élu en début de mandat, coopérer avec la sphère administrative et organiser le feedback des électeurs et usagers.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis..
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
Ce programme de formation vise à dépasser la simple lecture de la charte de l’élu en début de mandat, coopérer avec la sphère administrative et organiser le feedback des électeurs et usagers.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis..
Principes de base de la gouvernance, y compris les rôles et responsabilités des membres du conseil, les bonnes pratiques en matière de gouvernance et les enjeux
Développement des compétences en leadership, y compris la communication efficace, la prise de décision stratégique, la gestion des conflits et la motivation des équipes, selon le statut (maire, maire-adjoint, conseiller délégué ou conseiller)
Rôle et interactions entre les élus, les populations, les agents et les acteurs économiques
Risques liés à la gouvernance, y compris la compréhension des risques financiers, opérationnels et stratégiques, ainsi que les meilleures pratiques pour les atténuer
S’adapter aux enjeux actuels
Cybersécurité, sécurité, durabilité, inclusion, transition, sobriété, résilience, risques psychosociaux des agents
Management intergénérationnel et culturel, s’adapter aux situations de crises de tous types
Cas pratiques
Ancien DG de collectivités territoriales, plus de 25 ans d’expérience dans l’assistance et le conseil d’élus et de cadres dirigeants des secteurs publics et privés, dans le pilotage et la mise en œuvre de projets, la gestion des ressources (humaines et financières) et le management.
RéférenceC2842
Tarif de formation 560,00 € HT
Repas Offert
Partager cette formation
RéférenceC2842
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Partager cette formation
Vous n'avez pas ajouté à votre sélection
shopping_cart
Continuer mes achats
shopping_cart
Veuillez télécharger cette attestation nécessaire pour la formation afin de poursuivre votre inscription
télécharger l'attestation et m'inscrireSaisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
Nouveau
Références C2846
Tarif de formation 560,00 € HT
Repas offert
Références C2846
Formation sur-mesure à vos besoins.
Nous vous accompagnons spécifiquement
dans votre projet afin de vous trouver
une solution adaptée
Vous n'avez pas ajouté à votre sélection
shopping_cart
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
Saisissez vos coordonnées et recevez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible pour cette formation
Vous êtes bien inscrit sur la liste d'attente de cette formation et recevrez un email dès qu'une nouvelle session sera disponible !
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
Ce programme de formation vise à identifier les enjeux de l’IA (intelligence artificielle) et de son application dans les services publics pour mieux embarquer ses équipes.
Introduction aux concepts fondamentaux de l’IA et l’IA générative
Principes de fonctionnement de l’IA et l’IA générative
Discussion : mythes et réalités de l’IA
Applications de l'IA dans le secteur public, quels cas d’usage ?
Études de cas : exemples de collectivités ayant intégré l'IA
Discussion : identifier les opportunités spécifiques à votre collectivité
Risques, limites et enjeux éthiques
Cadre réglementaire
Règlementation européenne et nationale
Le rôle stratégique de l’élu dans la gouvernance de l'IA
Atelier : Réflexion sur les implications éthiques dans votre contexte
Les facteurs de réussite de l’adoption de l'IA
Importance de la formation
Sensibiliser, rassurer, mobiliser
Comment communiquer efficacement sur l'IA avec les équipes
Implication des parties prenantes
Atelier : élaboration d'un plan d'action pour votre collectivité
Cas pratiques
Formatrice et experte reconnue en stratégie d'intelligence artificielle et transformation numérique, forte de plus de 20 ans d'expérience dans la gestion de projets stratégiques et la conduite du changement.
Fondatrice de son propre cabinet de conseil, accompagnement des organisations dans l'adoption et l'intégration de l'IA, tout en veillant à la conformité réglementaire, notamment en matière de RGPD et d'IA Act.
