Formation - Elaborer et mettre en œuvre son Plan de Gestion de Crise et de Continuité d'Activité

Le plan de gestion de crise

• Règlementation, objectifs et principes
  • - L’évolution du cadre règlementaire : quelles obligations ?
  • - Les objectifs et finalités du PGC
  • - Les principes d’action

• Attendus et contenu du plan de gestion de crise
  • - L’architecture globale du plan de gestion de crise
  • - L’évaluation et la gestion des différents risques (canicule, épidémies, défaillances des approvisionnements en énergie, attentats, ….)
  • - Les procédures incontournables
  • - La cellule de crise : structuration et fonction
  • - La communication de crise, interne et externe

• Implication et communication auprès des parties prenantes
  • - La participation des professionnels dans l’élaboration
  • - La formation continue inhérente au PGC
  • - La communication auprès des personnes accompagnées
  • - Le rôle des partenaires
     

Le plan de continuité d'activité

• - Définition et finalité
• - Comment l’élaborer ? Pour quels risques identifiés ?
• - Sa mise en oeuvre : incidences opérationnelles et dimension stratégique
   

Une formation aux apports théoriques et méthodologiques. 
Des exercices pratiques sur des situations concrètes qui peuvent être celles des participants. 

Cabinet TLC Conseil

Formateur expert de la gestion des risques en ESSMS.
Formation conçue et proposée en partenariat avec le Cabinet TLC .

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.