Formation - Elaborer et mettre en œuvre son Plan de Gestion de Crise et de Continuité d'Activité

Gestion de crise en ESSMS

1 jour (7 heures)
Nouveau
Disponible en classe virtuelle

A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- - Gérer les risques inhérents aux ESSMS
- - Construire un plan de gestion de crise et de continuité d’activité pertinent et adapté à l’activité de votre établissement ou de votre service
- - Piloter la mise en oeuvre des réponses envisagées dans une approche managériale du risque
- - Identifier les objectifs et principes fondamentaux de l’élaboration et de la mise en oeuvre du PGC et du PCA
- - Décliner le PGC et le PCA dans leurs aspects opérationnels, fonctionnels et organisationnels au regard des risques identifiés
- - Renforcer la culture de gestion des risques auprès de l’ensemble des parties prenantes (personnes accompagnées, professionnels, partenaires)
Dans un contexte où les établissements et services sociaux ou médico-sociaux sont confrontés à des risques variés et souvent imprévisibles, il est essentiel de disposer d'un Plan de Gestion de Crise (PGC) et de Continuité d'Activité (PCA) adaptés. Cette formation vise à outiller les professionnels pour anticiper, gérer et surmonter les crises, tout en garantissant la continuité des services et en renforçant la culture de gestion des risques au sein de leur structure.

PARTENARIAT
Cette formation est le fruit d’un partenariat stratégique entre AFNOR Compétences et le cabinet TLC.
AFNOR Compétences, organisme de conseil, d’accompagnement et de formations multi-thématiques apporte son expertise reconnue dans la conception et l’organisation de formations, ainsi que la force de son réseau professionnel. Le cabinet TLC y associe sa connaissance fine du secteur social et médico-social.
En conjuguant leurs forces, les deux partenaires s’imposent comme un acteur clé du développement des compétences dans ce secteur.
Directeurs d'établissement, responsables qualité, chargés de prévention...
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

- Gérer les risques inhérents aux ESSMS
- Construire un plan de gestion de crise et de continuité d’activité pertinent et adapté à l’activité de votre établissement ou de votre service
- Piloter la mise en oeuvre des réponses envisagées dans une approche managériale du risque
- Identifier les objectifs et principes fondamentaux de l’élaboration et de la mise en oeuvre du PGC et du PCA
- Décliner le PGC et le PCA dans leurs aspects opérationnels, fonctionnels et organisationnels au regard des risques identifiés
- Renforcer la culture de gestion des risques auprès de l’ensemble des parties prenantes (personnes accompagnées, professionnels, partenaires)

Dans un contexte où les établissements et services sociaux ou médico-sociaux sont confrontés à des risques variés et souvent imprévisibles, il est essentiel de disposer d'un Plan de Gestion de Crise (PGC) et de Continuité d'Activité (PCA) adaptés. Cette formation vise à outiller les professionnels pour anticiper, gérer et surmonter les crises, tout en garantissant la continuité des services et en renforçant la culture de gestion des risques au sein de leur structure.

PARTENARIAT
Cette formation est le fruit d’un partenariat stratégique entre AFNOR Compétences et le cabinet TLC.
AFNOR Compétences, organisme de conseil, d’accompagnement et de formations multi-thématiques apporte son expertise reconnue dans la conception et l’organisation de formations, ainsi que la force de son réseau professionnel. Le cabinet TLC y associe sa connaissance fine du secteur social et médico-social.
En conjuguant leurs forces, les deux partenaires s’imposent comme un acteur clé du développement des compétences dans ce secteur.

Directeurs d'établissement, responsables qualité, chargés de prévention...

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

PROGRAMME DE LA FORMATION

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Le plan de gestion de crise

Règlementation, objectifs et principes
- - L’évolution du cadre règlementaire : quelles obligations ?
- - Les objectifs et finalités du PGC
- - Les principes d’action

Attendus et contenu du plan de gestion de crise
- - L’architecture globale du plan de gestion de crise
- - L’évaluation et la gestion des différents risques (canicule, épidémies, défaillances des approvisionnements en énergie, attentats, ….)
- - Les procédures incontournables
- - La cellule de crise : structuration et fonction
- - La communication de crise, interne et externe

Implication et communication auprès des parties prenantes
- - La participation des professionnels dans l’élaboration
- - La formation continue inhérente au PGC
- - La communication auprès des personnes accompagnées
- - Le rôle des partenaires

Le plan de continuité d'activité

- Définition et finalité
- Comment l’élaborer ? Pour quels risques identifiés ?
- Sa mise en oeuvre : incidences opérationnelles et dimension stratégique

Les plus

Une formation aux apports théoriques et méthodologiques.
Des exercices pratiques sur des situations concrètes qui peuvent être celles des participants.

Examen des acquis de formation

Grâce à cet examen de type QCM (en option), vous pouvez vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen.
En vérifiant l'assimilation des contenus de formation, vous pourrez mieux garantir leur mise en œuvre dans votre organisation.

NOS PARTENAIRES

Cabinet TLC

Les formateurs

Formateur expert de la gestion des risques en ESSMS.
Formation conçue et proposée en partenariat avec le Cabinet TLC .

Methode d'evaluation

Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.

Formation réalisée dans le cadre du partenariat entre AFNOR Compétences, acteur majeur de la formation professionnelle, et le cabinet TLC expert du secteur social et médico-social

INTER
Sur-mesure

RéférenceC1651

Formation seule 600,00 € HT

Formation avec examen des acquis de formation 850,00 € HT

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