Formation - Définir et piloter une politique d’intelligence économique et de sûreté dans l’organisation

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

- Comprendre les périmètres, finalités et complémentarités de l’intelligence économique et de la sûreté dans une approche de sécurité globale

- Appréhender les enjeux géopolitiques, géoéconomiques et informationnels qui influencent la stratégie et la vulnérabilité des organisations

- Positionner la fonction intelligence économique au sein de la gouvernance de l’organisation, en définissant ses missions, son rattachement et ses interactions avec les autres fonctions clés

- Structurer une démarche d’intelligence économique articulée autour de la veille, sûreté, de la protection des actifs stratégiques et de l’influence

- Intégrer l’intelligence économique et la sûreté dans une logique de management global des risques, incluant la sécurité, la cybersécurité, la conformité et la gestion de crise

- Identifier et cartographier les vulnérabilités stratégiques et les risques émergents, dans une approche systémique et anticipative

- Mettre en place des outils de pilotage, des indicateurs et des dispositifs d’alerte au service de la décision

Les organisations évoluent aujourd’hui dans un environnement marqué par une instabilité croissante des rapports de force économiques, informationnels et géopolitiques. La recomposition des chaînes de valeur, la montée des rivalités stratégiques, l’intensification de l’espionnage économique, la judiciarisation des responsabilités et l’hybridation des menaces (informationnelles, humaines, cyber, réputationnelles) imposent une approche renouvelée de la protection et de la valorisation des actifs stratégiques. Dans ce contexte, l’intelligence économique et la sûreté ne peuvent plus être envisagées comme des fonctions périphériques ou uniquement défensives. Elles constituent désormais des leviers structurants de souveraineté, de compétitivité et de résilience organisationnelle. La capacité à anticiper les risques, à sécuriser l’information sensible, à éclairer la décision stratégique et à intégrer les enjeux de conformité, d’éthique et de responsabilité sociétale devient déterminante pour la pérennité des organisations, qu’elles soient publiques ou privées. Cette formation vise à fournir une compréhension globale et opérationnelle de la manière dont l’intelligence économique et la sûreté peuvent être structurées, gouvernées et intégrées au management global des risques et à la stratégie de l’organisation.

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de concevoir, structurer et piloter une politique d’intelligence économique et de sûreté cohérente, adaptée aux enjeux stratégiques contemporains de leur organisation.

Cette formation s’adresse aux cadres dirigeants, aux membres de comités exécutifs et aux dirigeants de PME, ainsi qu’aux responsables et équipes en charge de la communication, de la sûreté, de la sécurité, des affaires publiques et de l’intelligence économique. Elle concerne également les directions stratégie, conformité, RSE, risk management et juridiques souhaitant renforcer leur capacité d’analyse, d’anticipation et de protection des enjeux stratégiques de l’organisation.