Contrat de maintenance

1 - Stratégie du contrat dans les activités de maintenance

• Rappel rapide des enjeux de la maintenance
• Les prestations extérieures dans le processus maintenance
• Pourquoi sous-traiter ? Sous-traitance et externalisation
• Les types de contrat de prestation
• L'analyse des clauses d'un contrat des prestations
• L'inventaire et l’état des équipements concernés
• Les obligations juridiques des parties prenantes d'un contrat

2 - Mise en œuvre d’un contrat

• La préparation du démarrage : matérielle, sécurité, humaine
• Les phases de démarrage
• L'implantation du prestataire
• Le partage de la GMAO
• La prise en charge des moyens par le prestataire

3 - Gestion et suivi du contrat

• Qui fait quoi autour d’une intervention
• Le suivi des interventions des prestataires
• Le contrôle régulier du prestataire
• La gestion des pièces détachées
• La maîtrise documentaire du savoir faire
• La réception des interventions de maintenance
• Les rapports de la prestation
• Les réunions, points et bilans avec le prestataire
• L'évaluation des prestataires
• La fin du contrat : l’anticiper, la préparer

• Pour faciliter l'accès aux sites du CIMI, les formations se déroulent de 9h à 16h30
• Avoir une connaissance professionnelle de l'environnement maintenance est recommandé

CIMI

Formation animée par le CIMI, organisme de formation en performance industrielle

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.