Audit & Evaluation
Nos experts ont la parole
03/10/2019 16:49:51

L'EFQM MET LE CAP SUR 2020 !

L’EFQM a été créée pour reconnaître et promouvoir le succès durable des organisations, et servir de guide à celles qui cherchent à y parvenir.

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Viser l’excellence, c’est atteindre et maintenir des résultats remarquables qui répondent et dépassent les attentes des parties prenantes. Le modèle implique une notion de performance globale, équilibrée, durable et responsable. 

Il intègre les enjeux tels que la transformation des organisations et la nécessaire coconstruction de valeur avec ses parties prenantes (partenaires, salariés…).

Analyse, évaluation, pilotage de projets stratégiques, accompagnement du changement et transformation des organisations… Le modèle EFQM offre différentes approches particulièrement adaptées pour les dirigeants. Se comparer avec les meilleures pratiques, développer une culture d’excellence, favoriser l’innovation…

 
Utiliser le modèle EFQM apporte l’assurance que toutes les pratiques managériales constituent,
un système cohérent
continuellement évolutif et orienté vers l’accomplissement de la stratégie.
 

Le modèle EFQM constitue pour toute organisation un formidable outil pour challenger son efficacité et pour aider à sa transformation. Les évaluateurs EFQM que nous formons ont un rôle essentiel dans cette logique de transformation : ils valorisent le chemin parcouru et les résultats atteints.

Ils encouragent les développements futurs. D’autant plus que le modèle EFQM constitue un cadre d’analyse qui doit être contextualisé par l’évaluateur afin de cibler les enjeux, la stratégie et les objectifs de l’organisation évaluée. C’est cette nécessaire adaptation qui rend l’évaluation EFQM à la fois si passionnante et si efficace !
 

Découvrez le modèle EFQM

Devenez évaluateur EFQM

 

Patrick IRIBARNE
Co-fondateur de Stratéis, cabinet conseil spécialisé
dans l’accompagnement des démarches EFQM