Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place des tableaux de bord et piloter l’absentéisme au sein de l’établissement. De manière très concrète, il s’agit de relier la gestion du court terme aux orientations à long terme, avec des outils adaptés à chaque établissement.
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- - Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l’absentéisme
- - Mettre en place un tableau de bord de gestion de l’absentéisme et utiliser des outils de prévention
- - Déterminer les indicateurs stratégiques liés à l’absentéisme et procéder à une analyse régulière de ceux-ci pour actualiser les actions des plans de prévention.
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- - Fonction Ressources Humaines,
- - Toutes personnes de la direction Financière et du contrôle de gestion,
- - Ensemble des Managers/Encadrants
- - Fonctions QVT et Préventeurs
-
Mise en pratique sur cas réels de tableaux de bord.
-
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place des tableaux de bord et piloter l’absentéisme au sein de l’établissement. De manière très concrète, il s’agit de relier la gestion du court terme aux orientations à long terme, avec des outils adaptés à chaque établissement.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- - Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l’absentéisme
- - Mettre en place un tableau de bord de gestion de l’absentéisme et utiliser des outils de prévention
- - Déterminer les indicateurs stratégiques liés à l’absentéisme et procéder à une analyse régulière de ceux-ci pour actualiser les actions des plans de prévention.
- - Fonction Ressources Humaines,
- - Toutes personnes de la direction Financière et du contrôle de gestion,
- - Ensemble des Managers/Encadrants
- - Fonctions QVT et Préventeurs
Mise en pratique sur cas réels de tableaux de bord.
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Recenser les sources d’information disponibles
- Quelles sont les informations à retenir ?
- Quelles sont les sources de ces informations ?
- Quelles sont les sources d’informations extérieures au système d’information RH ?
2/ Définir les objectifs du tableau de bord - Gestion de l’Absentéisme
- Identifier les finalités
- Définir l’usage et les destinataires du tableau de bord
- Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord – Mesures de prévention
3/ Elaborer le tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
- Critères de pertinence des indicateurs
- Les principaux indicateurs
- Application au cas de l’organisation
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Depuis 11 ans, GPA Initiatives (Gestion et Prévention de l’Absentéisme) accompagne les entreprises et les établissements pour mieux comprendre leur absentéisme et mettre en place des solutions adaptées. A partir du diagnostic avec un outil BI et un référentiel sans cesse enrichi, GPA Initiatives a développé des actions concrètes et des formations dans le domaine de la prévention des RPS, des TMS, du pilotage absentéisme et de la mise en place pragmatique de démarches QVT.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Formation seule 1030,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 1280,00 € HT
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- - Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l’absentéisme
- - Mettre en place un tableau de bord de gestion de l’absentéisme et utiliser des outils de prévention
- - Déterminer les indicateurs stratégiques liés à l’absentéisme et procéder à une analyse régulière de ceux-ci pour actualiser les actions des plans de prévention.
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Contexte
Cette formation donne les éléments fondamentaux et pratiques pour mettre en place des tableaux de bord et piloter l’absentéisme au sein de l’établissement. De manière très concrète, il s’agit de relier la gestion du court terme aux orientations à long terme, avec des outils adaptés à chaque établissement.Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
- - Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l’absentéisme
- - Mettre en place un tableau de bord de gestion de l’absentéisme et utiliser des outils de prévention
- - Déterminer les indicateurs stratégiques liés à l’absentéisme et procéder à une analyse régulière de ceux-ci pour actualiser les actions des plans de prévention.
Les plus
Mise en pratique sur cas réels de tableaux de bord.
Prérequis
Cette formation nécessite de disposer d'un ordinateur pour télécharger les supports et prendre des notes. Il est impératif de venir avec son ordinateur pour les formations en présentiel.
Les supports ne sont pas imprimés. Un lien pour les télécharger est envoyé par mail quelques jours avant la formation (vérifier les spams).
Public concerné
- - Fonction Ressources Humaines,
- - Toutes personnes de la direction Financière et du contrôle de gestion,
- - Ensemble des Managers/Encadrants
- - Fonctions QVT et Préventeurs
CONTENU DE LA FORMATION
1/ Recenser les sources d’information disponibles
- Quelles sont les informations à retenir ?
- Quelles sont les sources de ces informations ?
- Quelles sont les sources d’informations extérieures au système d’information RH ?
2/ Définir les objectifs du tableau de bord - Gestion de l’Absentéisme
- Identifier les finalités
- Définir l’usage et les destinataires du tableau de bord
- Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord – Mesures de prévention
3/ Elaborer le tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
- Critères de pertinence des indicateurs
- Les principaux indicateurs
- Application au cas de l’organisation
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Depuis 11 ans, GPA Initiatives (Gestion et Prévention de l’Absentéisme) accompagne les entreprises et les établissements pour mieux comprendre leur absentéisme et mettre en place des solutions adaptées. A partir du diagnostic avec un outil BI et un référentiel sans cesse enrichi, GPA Initiatives a développé des actions concrètes et des formations dans le domaine de la prévention des RPS, des TMS, du pilotage absentéisme et de la mise en place pragmatique de démarches QVT.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.