Formation - Votre tableau de bord pour piloter l'absentéisme

1/  Recenser les sources d’information disponibles

- Quelles sont les informations à retenir ?
- Quelles sont les sources de ces informations ?
- Quelles sont les sources d’informations extérieures au système d’information RH ?

2/ Définir les objectifs du tableau de bord - Gestion de l’Absentéisme

-  Identifier les finalités
-  Définir l’usage et les destinataires du tableau de bord
-  Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord – Mesures de prévention

3/ Elaborer le tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme

- Critères de pertinence des indicateurs
- Les principaux indicateurs
- Application au cas de l’organisation

Mises en pratique sur cas réels de tableaux de bord.

Depuis 11 ans, GPA Initiatives (Gestion et Prévention de l’Absentéisme) accompagne les entreprises et les établissements pour mieux comprendre leur absentéisme et mettre en place des solutions adaptées. A partir du diagnostic avec un outil BI et un référentiel sans cesse enrichi, GPA Initiatives a développé des actions concrètes et des formations dans le domaine de la prévention des RPS, des TMS, du pilotage absentéisme et de la mise en place pragmatique de démarches QVT.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.