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  • BIM : Maquette numérique
  • Rédiger un cahier des charges GMAO

Formation - Rédiger un cahier des charges GMAO

Gestion de maintenance assistée par ordinateur

  • 1 jour (7 heures)
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Identifier la valeur ajoutée d’une GMAO pour votre organisation
    • - Analyser le fonctionnement de la maintenance de votre organisation
    • - Structurer une démarche de mise en œuvre ou de changement de GMAO
    • - Identifier les risques et les facteurs de réussite
    • - Rédiger un cahier des charges GMAO
    • - Initier un projet d’acquisition

  • La mise en œuvre d’une GMAO doit permettre d’optimiser les coûts de maintenance, augmenter la durée de vie des équipements, gagner en productivité, facilité de travail des techniciens, etc.

    Le choix d’une GMAO ne se résume donc pas à l’acquisition d’un logiciel, c’est un projet structurant qui conditionne la qualité de votre maintenance et la performance de votre gestion d’actifs.

    Lors d'un projet de GMAO, la rédaction d’un cahier des charges est primordiale afin de définir précisément les objectifs à atteindre, le périmètre concerné, les fonctionnalités attendues, etc. Pour qu’il soit efficace, il est indispensable que votre cahier des charges réponde à vos besoins, votre façon de travailler et les spécificités votre l’entreprise.

    Parce que c’est le document qui va servir de référence tout au long du projet et permettre de structurer et d’anticiper l’installation de votre futur logiciel de GMAO il doit être rédigé avec attention.

    • - Responsable Maintenance, Cadres et techniciens de Maintenance,
    • - Responsable projet GMAO / EAM
    • - Responsable de production, responsable d’exploitation, Facility managers
    • - Responsables du patrimoine immobilier

     

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

    À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Identifier la valeur ajoutée d’une GMAO pour votre organisation
    • - Analyser le fonctionnement de la maintenance de votre organisation
    • - Structurer une démarche de mise en œuvre ou de changement de GMAO
    • - Identifier les risques et les facteurs de réussite
    • - Rédiger un cahier des charges GMAO
    • - Initier un projet d’acquisition

    La mise en œuvre d’une GMAO doit permettre d’optimiser les coûts de maintenance, augmenter la durée de vie des équipements, gagner en productivité, facilité de travail des techniciens, etc.

    Le choix d’une GMAO ne se résume donc pas à l’acquisition d’un logiciel, c’est un projet structurant qui conditionne la qualité de votre maintenance et la performance de votre gestion d’actifs.

    Lors d'un projet de GMAO, la rédaction d’un cahier des charges est primordiale afin de définir précisément les objectifs à atteindre, le périmètre concerné, les fonctionnalités attendues, etc. Pour qu’il soit efficace, il est indispensable que votre cahier des charges réponde à vos besoins, votre façon de travailler et les spécificités votre l’entreprise.

    Parce que c’est le document qui va servir de référence tout au long du projet et permettre de structurer et d’anticiper l’installation de votre futur logiciel de GMAO il doit être rédigé avec attention.

    • - Responsable Maintenance, Cadres et techniciens de Maintenance,
    • - Responsable projet GMAO / EAM
    • - Responsable de production, responsable d’exploitation, Facility managers
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    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    - Les fondamentaux de la GMAO

    • Définition de la GMAO
    • Contexte et émergence des GMAO
    • Le marché de la GMAO
    • Les bénéfices potentiels
    • Les évolutions (Maintenance 4.0, BIM, Jumeau Numérique, etc.)

     

    - Les principales fonctionnalités proposées par les logiciels de GMAO

    • Gestion des ordres de travail et des interventions
    • Gestion des équipes et des actifs
    • Gestion des stocks et des approvisionnements
    • Gestion de la planification et des calendriers
    • Gestion de la documentation
    • Tableaux de bord et indicateurs de performances
    • Fonctionnalités de mobilité et d’accessibilité

     

    - Identifier et définir son besoin

    • L’entreprise, ses métiers, ses besoins
    • Identifier les acteurs et leurs rôles
    • Identifier les processus de maintenance existant
    • Identifier les SI existants
    • Analyse des besoins et des attentes

     

    - Les différentes étapes du projet

    • Construction de l’équipe projet
    • Etude de faisabilité
    • Description du système souhaité
    • Rédaction du besoin
    • Rédaction du cahier des charges GMAO
    • Budgets et coûts estimés
    • Délais et planning

     

    - Les risques et facteurs de réussite

    • La définition du besoin
    • La rédaction du cahier des charges
    • L’appel d’offre
    • La mise en œuvre
    • La formation du personnel
    .

    Les plus

    Méthodes pédagogiques

    • - Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
    • - Mise en activité basée sur les besoins terrain à maîtriser
    • - Formation concrète et pratique
    • - Manipulation d’un logiciel de GMAO
    • - Remise d'une documentation pédagogique

    Les formateurs

    Expert en exploitation et en maintenance, intégrateur certifié en GMAO, spécialiste dans la transformation numérique et digitale de la fonction maintenance.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC3302

    Tarif de formation 760,00 € HT

    Repas Offert

    Choisir un lieu et une date de session

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    Formation sur-mesure à vos besoins.

    Nous vous accompagnons spécifiquement
    dans votre projet afin de vous trouver
    une solution adaptée

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    • Rédiger un cahier des charges GMAO

    Formation - Rédiger un cahier des charges GMAO


    Gestion de maintenance assistée par ordinateur
    Catalogue
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    • - Analyser le fonctionnement de la maintenance de votre organisation
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    Les objectifs

    À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • - Identifier la valeur ajoutée d’une GMAO pour votre organisation
    • - Analyser le fonctionnement de la maintenance de votre organisation
    • - Structurer une démarche de mise en œuvre ou de changement de GMAO
    • - Identifier les risques et les facteurs de réussite
    • - Rédiger un cahier des charges GMAO
    • - Initier un projet d’acquisition

    Contexte

    La mise en œuvre d’une GMAO doit permettre d’optimiser les coûts de maintenance, augmenter la durée de vie des équipements, gagner en productivité, facilité de travail des techniciens, etc.

    Le choix d’une GMAO ne se résume donc pas à l’acquisition d’un logiciel, c’est un projet structurant qui conditionne la qualité de votre maintenance et la performance de votre gestion d’actifs.

    Lors d'un projet de GMAO, la rédaction d’un cahier des charges est primordiale afin de définir précisément les objectifs à atteindre, le périmètre concerné, les fonctionnalités attendues, etc. Pour qu’il soit efficace, il est indispensable que votre cahier des charges réponde à vos besoins, votre façon de travailler et les spécificités votre l’entreprise.

    Parce que c’est le document qui va servir de référence tout au long du projet et permettre de structurer et d’anticiper l’installation de votre futur logiciel de GMAO il doit être rédigé avec attention.

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

    Public concerné

    • - Responsable Maintenance, Cadres et techniciens de Maintenance,
    • - Responsable projet GMAO / EAM
    • - Responsable de production, responsable d’exploitation, Facility managers
    • - Responsables du patrimoine immobilier

     

    PROGRAMME DE LA FORMATION

    - Les fondamentaux de la GMAO

    • Définition de la GMAO
    • Contexte et émergence des GMAO
    • Le marché de la GMAO
    • Les bénéfices potentiels
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    - Les principales fonctionnalités proposées par les logiciels de GMAO

    • Gestion des ordres de travail et des interventions
    • Gestion des équipes et des actifs
    • Gestion des stocks et des approvisionnements
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    - Identifier et définir son besoin

    • L’entreprise, ses métiers, ses besoins
    • Identifier les acteurs et leurs rôles
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    • Analyse des besoins et des attentes

     

    - Les différentes étapes du projet

    • Construction de l’équipe projet
    • Etude de faisabilité
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    • Rédaction du besoin
    • Rédaction du cahier des charges GMAO
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    - Les risques et facteurs de réussite

    • La définition du besoin
    • La rédaction du cahier des charges
    • L’appel d’offre
    • La mise en œuvre
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    • - Alternance de cours théoriques et d'exemples pratiques
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    • - Formation concrète et pratique
    • - Manipulation d’un logiciel de GMAO
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