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Innover par les business modèles circulaires


Formation - Innover par les business modèles circulaires

Comprendre et créer votre modèle économique innovant

  • 1 jour (7 heures)
  • NouveauNouveau 
  • Disponible en classe virtuelleDisponible en classe virtuelle 

  • À l’issue de la journée, vous serez capable de :

    - Expliquer les principes de l'économie circulaire.
    - Analyser le fonctionnement d'un modèle économique existant.
    - Transformer un modèle linéaire en modèle circulaire.
    - Identifier les facteurs clés de réussite d'une démarche circulaire.
    - Construire les premiers éléments d'une feuille de route de transition

  • L’économie circulaire est un modèle économique, social et environnemental dont l’objectif est de parvenir à découpler la croissance économique de l’épuisement des ressources naturelles. 

    L’idée est donc de sortir du schéma linéaire  «extraction-production-consommation-déchets», de passer d’un modèle de réduction d’impact à un modèle de création de boucles de valeur positives sur un plan social, économique et environnemental. 

    • Comment cibler le ou les principes de l’économie circulaire qui peuvent apporter des opportunités dans votre entreprise
    • Comment faire évoluer votre modèle économique et votre stratégie d’entreprise pour y inscrire ces principes
    • Comment démarrer et faire vivre le projet

    C’est ce que vous propose cette journée.

    • Dirigeants
    • Responsables RSE/QSE/Achats/Produit
    • Responsables innovation/Design
    • Responsables Marketing,
    • Responsables R&D,
    • Managers,
    • Ingénieurs,
    • Consultants

     

    • Les conditions de réussite de cet atelier passent par le choix du produit ou du service à circulariser. Le consultant-formateur adapte le cas en fonction des participants présents qu’il aura contacté en amont.

  • Cette journée ne nécessite aucun prérequis.

    À l’issue de la journée, vous serez capable de :

    - Expliquer les principes de l'économie circulaire.
    - Analyser le fonctionnement d'un modèle économique existant.
    - Transformer un modèle linéaire en modèle circulaire.
    - Identifier les facteurs clés de réussite d'une démarche circulaire.
    - Construire les premiers éléments d'une feuille de route de transition

    L’économie circulaire est un modèle économique, social et environnemental dont l’objectif est de parvenir à découpler la croissance économique de l’épuisement des ressources naturelles. 

    L’idée est donc de sortir du schéma linéaire  «extraction-production-consommation-déchets», de passer d’un modèle de réduction d’impact à un modèle de création de boucles de valeur positives sur un plan social, économique et environnemental. 

    • Comment cibler le ou les principes de l’économie circulaire qui peuvent apporter des opportunités dans votre entreprise
    • Comment faire évoluer votre modèle économique et votre stratégie d’entreprise pour y inscrire ces principes
    • Comment démarrer et faire vivre le projet

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    • Responsables RSE/QSE/Achats/Produit
    • Responsables innovation/Design
    • Responsables Marketing,
    • Responsables R&D,
    • Managers,
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    • Consultants

     

    • Les conditions de réussite de cet atelier passent par le choix du produit ou du service à circulariser. Le consultant-formateur adapte le cas en fonction des participants présents qu’il aura contacté en amont.

    Cette journée ne nécessite aucun prérequis.

    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    1 - Comprendre les principes de l’économie circulaire

    • Déterminer les enjeux liés aux ressources et aux émissions
    • Déchiffrer l’Économie Circulaire
    • Connaitre les normes liées à l'économie circulaire (de XP X30-901 au normes 59 xxx)
    • Identifier les liens entre l'économie circulaire et la CSRD (ESRS5)

    2 -  CAS GÉNÉRAL - mise en situation : utilisation d’un jeu de plateau en mode collaboratif et actif, en groupes restreints.

    • Transformer un modèle économique linéaire en modèle circulaire
    • Réduire les impacts négatifs générés par l’activité 
    • Créer des impacts positifs environnementaux, sociaux et sociétaux

    3 - Intégrer l’économie circulaire : conditions de réussite

    • Analyser la démarche globale : freins, leviers et facteurs clés de succès
    • Illustration sur des exemples concrets

    4 - Après-midi : atelier 

    • Cas particulier : nouvelle mise en situation définie en amont de la session avec les participants : utilisation du jeu de plateau en mode collaboratif et actif, en groupes restreints
    • Restitution : les participants restituent leurs propositions et engagent le débat sur la faisabilité et les solutions à retenir
    • Activation de l’idée : formulation d’un plan d’action y compris sur les leviers à activer pour une intégration réussie

    5 - Examen de fin de formation

    • Examen type QCM et questions de mises en situation
    .

    Les plus

    • 50% pratique - 50% théorique
    • Utilisation d’un business game pour apprendre à penser différemment vos business models et découvrir de façon ludique les multiples opportunités ouvertes par un modèle circulaire et vertueux
    • Utilisation d’un jeu de plateau en mode collaboratif et actif, en groupes restreints
    • Intégration des dernières nouveautés de la règlementation : liens avec les normes et la CSRD

    Les formateurs

    • Consultant formateur en RSE auprès d'organisations pour bâtir des politiques réalistes de transition vers l’économie circulaire.

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
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    • Qualité sectorielle
    • Parcours interactif NF EN ISO 22000

    Formation - Parcours interactif NF EN ISO 22000


    Les clés pour mettre en place et optimiser son SMSA
    Catalogue
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    3 heures;

    Références CE580

    Connexion e-learning 200,00 € HT

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    A l'issue de ce parcours de formation interactif, vous serez capable de :

    • Impliquer toute la chaîne alimentaire du producteur au consommateur 
    • Clarifier les concepts liés à la sécurité des denrées alimentaires
    • Identifier, prévenir et maîtriser les dangers liés à la sécurité des denrées alimentaires
    • Exécuter les bonnes pratiques d’hygiène

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    Les objectifs

    A l'issue de ce parcours de formation interactif, vous serez capable de :

    • Impliquer toute la chaîne alimentaire du producteur au consommateur 
    • Clarifier les concepts liés à la sécurité des denrées alimentaires
    • Identifier, prévenir et maîtriser les dangers liés à la sécurité des denrées alimentaires
    • Exécuter les bonnes pratiques d’hygiène

    Prérequis

    Cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais une connaissance du secteur agroalimentaire est recommandée.

    Public concerné

    Tout utilisateur de la norme ISO 22000, particulièrement les responsables qualité et référents experts d’une organisation dans le secteur agroalimentaire.

    PROGRAMME DU MODULE ELEARNING

    La norme ISO 22000 : domaine d'aplication et principes

    Alignement stratégique : compréhension du contexte

    Analyse des risques

    Activités opérationnelles : les processus

    Amélioration continue : l'analyse des données

    Système de management et ressources associées

    Processus de certification

     

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