A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Examiner les principales évolutions de la norme ISO 9001
- Anticiper les impacts dans votre système de management de la qualité
- Respecter les exigences de la nouvelle version
Parcours Transition ISO 9001
Formation -
Parcours Transition ISO 9001
Mettre en œuvre la version 2026
- 1,5 jours (10 heures 30 minutes)
-
Nouveau
-
-
Ce parcours de formation s'adresse aux professionnels de la qualité connaisant la norme ISO 9001, et souhaitant intégrer les impacts attendus de la nouvelle version.
-
Cette formation n'est pas une formation à la norme ISO 9001, mais aux évolutions de la nouvelle version.
Pour maîtriser l'ensemble du référentiel, il est nécessaire de suivre la formation Norme ISO 9001, comprendre les exigences (réf. C0093).
-
Connaissance de la norme ISO 9001 v.2015.
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Examiner les principales évolutions de la norme ISO 9001
- Anticiper les impacts dans votre système de management de la qualité
- Respecter les exigences de la nouvelle version
Ce parcours de formation s'adresse aux professionnels de la qualité connaisant la norme ISO 9001, et souhaitant intégrer les impacts attendus de la nouvelle version.
Cette formation n'est pas une formation à la norme ISO 9001, mais aux évolutions de la nouvelle version.
Pour maîtriser l'ensemble du référentiel, il est nécessaire de suivre la formation Norme ISO 9001, comprendre les exigences (réf. C0093).
Connaissance de la norme ISO 9001 v.2015.
PROGRAMME DE LA FORMATION
-
Atelier 1 - Un SMQ porteur de sens
3 heures 30 minutes
-
Leadership et engagement de la direction envers le SMQ (§ 5.1)
- Promouvoir la culture qualité
- Assurer la promotion de comportements éthiques
-
-
Atelier 2 - Un SMQ adapté aux évolutions exogènes et aux attentes des parties intéressées
3 heures 30 minutes
-
Impacts du changement climatique (§ 4.1) et prise en compte des attentes des parties intéressées (§ 4.2)
Distinction de l'approche risques (§ 6.1.2) et opportunités (§ 6.1.3)
Planification et continuité d'activité (§ 6.1.2)
-
-
Atelier 3 - Un SMQ qui évolue avec son temps
3 heures 30 minutes
-
Intégrer les technologies émergentes (notes et annexes)
- Enjeux
- Opportunités
- Responsabilités
- Amélioration continue
- RH et éthique
- Données
- Infrastructure
L’audit de certification en v.2026 : les attendus
-
Les plus
Un format club pour monter en compétences entre pairs et développer votre réseau professionnel.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Examiner les principales évolutions de la norme ISO 9001
- Anticiper les impacts dans votre système de management de la qualité
- Respecter les exigences de la nouvelle version
Prérequis
Connaissance de la norme ISO 9001 v.2015.Public concerné
Ce parcours de formation s'adresse aux professionnels de la qualité connaisant la norme ISO 9001, et souhaitant intégrer les impacts attendus de la nouvelle version.Important
Cette formation n'est pas une formation à la norme ISO 9001, mais aux évolutions de la nouvelle version.
Pour maîtriser l'ensemble du référentiel, il est nécessaire de suivre la formation Norme ISO 9001, comprendre les exigences (réf. C0093).
PROGRAMME DE LA FORMATION
Atelier 1 - Un SMQ porteur de sens
3 heures 30 minutes
Leadership et engagement de la direction envers le SMQ (§ 5.1)
- Promouvoir la culture qualité
- Assurer la promotion de comportements éthiques
Atelier 2 - Un SMQ adapté aux évolutions exogènes et aux attentes des parties intéressées
3 heures 30 minutes
Impacts du changement climatique (§ 4.1) et prise en compte des attentes des parties intéressées (§ 4.2)
Distinction de l'approche risques (§ 6.1.2) et opportunités (§ 6.1.3)
Planification et continuité d'activité (§ 6.1.2)
Atelier 3 - Un SMQ qui évolue avec son temps
3 heures 30 minutes
Intégrer les technologies émergentes (notes et annexes)
- Enjeux
- Opportunités
- Responsabilités
- Amélioration continue
- RH et éthique
- Données
- Infrastructure
L’audit de certification en v.2026 : les attendus
Les plus
Un format club pour monter en compétences entre pairs et développer votre réseau professionnel.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
