A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre l'état d'esprit et les principes du Lean Management
- Découvrir les piliers et outils fondamentaux
- Préparer un plan d'actions pour sa mise en oeuvre
-
-
Une approche modulaire avec une mise en perspective opérationnelle.
-
Cette formation ne nécessite pas de prérequis techniques et s'adresse à tout professionnel soucieux de maîtriser les connaissances et outils fondamentaux en matière de lean management.
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre l'état d'esprit et les principes du Lean Management
- Découvrir les piliers et outils fondamentaux
- Préparer un plan d'actions pour sa mise en oeuvre
Une approche modulaire avec une mise en perspective opérationnelle.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis techniques et s'adresse à tout professionnel soucieux de maîtriser les connaissances et outils fondamentaux en matière de lean management.
CONTENU DE LA FORMATION
-
Etat d'esprit et définition du Lean Management
0 jour 2,5 h
-
Appréhender l’état d’esprit du lean
- Pas de jugement
- “Welcome the problem”
- Standardisation puis amélioration
- Gestion des erreurs et défauts en amont
- La valeur-ajoutée
- Chercher la cause réelle avant la solution
Définir le lean
- Approche systémique
- Approche client
- L’homme est au centre
Travail intersession : réflexion sur l'appropriaton de l'état d'esprit du lean dans son quotidien, et travail préparatoire sur les gaspillages (les 3M)
-
-
Découvrir les 3M et les fondamentaux du Lean Management
0 jour 2,5 h
-
Les 3M
- Muri : moyens disproportionnés
- Mura : variabilité ou irrégularité
- Muda : gaspillage
Les autres fondamentaux du lean
- Les standards
- Le management visuel
- Le Kaizen
Travail intersession : réflexion sur les fondemantaux et décision quant à son quotidien, et travail préparatoire sur l'approche systémique
-
-
Les piliers du Lean Management et la mise en œuvre d'un plan d'actions
0 jour 2 h
-
Les piliers du lean
- Le juste à temps
- La qualité totale
Préparer la mise en oeuvre
- Plan d'actions
- Exemples concrets dans votre organisation
-
Les formateurs
Expert Lean intervenant dans la mise en œuvre et l’accompagnement des organisations dans leurs démarches.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Tarif de formation 795,00 € HT
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Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre l'état d'esprit et les principes du Lean Management
- Découvrir les piliers et outils fondamentaux
- Préparer un plan d'actions pour sa mise en oeuvre
Les plus
Une approche modulaire avec une mise en perspective opérationnelle.Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis techniques et s'adresse à tout professionnel soucieux de maîtriser les connaissances et outils fondamentaux en matière de lean management.Public concerné
CONTENU DE LA FORMATION
Etat d'esprit et définition du Lean Management
0 jour 2,5 h
Appréhender l’état d’esprit du lean
- Pas de jugement
- “Welcome the problem”
- Standardisation puis amélioration
- Gestion des erreurs et défauts en amont
- La valeur-ajoutée
- Chercher la cause réelle avant la solution
Définir le lean
- Approche systémique
- Approche client
- L’homme est au centre
Travail intersession : réflexion sur l'appropriaton de l'état d'esprit du lean dans son quotidien, et travail préparatoire sur les gaspillages (les 3M)
Découvrir les 3M et les fondamentaux du Lean Management
0 jour 2,5 h
Les 3M
- Muri : moyens disproportionnés
- Mura : variabilité ou irrégularité
- Muda : gaspillage
Les autres fondamentaux du lean
- Les standards
- Le management visuel
- Le Kaizen
Travail intersession : réflexion sur les fondemantaux et décision quant à son quotidien, et travail préparatoire sur l'approche systémique
Les piliers du Lean Management et la mise en œuvre d'un plan d'actions
0 jour 2 h
Les piliers du lean
- Le juste à temps
- La qualité totale
Préparer la mise en oeuvre
- Plan d'actions
- Exemples concrets dans votre organisation
Les formateurs
Expert Lean intervenant dans la mise en œuvre et l’accompagnement des organisations dans leurs démarches.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.