À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- - Mettre en place des actions nécessaires à la maîtrise des processus de surveillance et de mesure
- - Devenir un interlocuteur efficace des clients internes et externes et des fournisseurs
Formation -
Les fondamentaux de la métrologie
Mettre en place, maîtriser et améliorer les dispositifs de surveillance et de mesure
- 2 jours (14 heures)
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Attestation d'acquis
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Best Seller
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Disponible en classe virtuelle
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Science de la mesure, la métrologie nécessite des connaissances et des compétences dans des domaines variés : longueur, volume, température... Durant cette formation, nous vous proposons de découvrir les grands concepts de la métrologie, d'appréhender les étapes incontournables d'un processus de mesure, la notion d'erreur, les méthodes de calcul d'incertitude, sans oublier les méthodes d'étalonnage.
Vous collaborez avec un métrologue et souhaitez mieux l'accompagner dans ses missions ou tout simplement comprendre son coeur de métier, être un interlocuteur plus efficace ? Que vous n'ayez jamais entendu parler de la méthode GUM ou que vous la connaissiez sans jamais l'avoir mise en oeuvre, cette formation est faite pour vous!
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Ingénieurs, techniciens et responsables des services qualité, métrologie, production, contrôle, maintenance et SAV ayant en charge le suivi métrologique des appareils de mesure.
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Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
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Ingénieurs, techniciens et responsables des services qualité, métrologie, production, contrôle, maintenance et SAV ayant en charge le suivi métrologique des appareils de mesure.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- - Mettre en place des actions nécessaires à la maîtrise des processus de surveillance et de mesure
- - Devenir un interlocuteur efficace des clients internes et externes et des fournisseurs
Science de la mesure, la métrologie nécessite des connaissances et des compétences dans des domaines variés : longueur, volume, température... Durant cette formation, nous vous proposons de découvrir les grands concepts de la métrologie, d'appréhender les étapes incontournables d'un processus de mesure, la notion d'erreur, les méthodes de calcul d'incertitude, sans oublier les méthodes d'étalonnage.
Vous collaborez avec un métrologue et souhaitez mieux l'accompagner dans ses missions ou tout simplement comprendre son coeur de métier, être un interlocuteur plus efficace ? Que vous n'ayez jamais entendu parler de la méthode GUM ou que vous la connaissiez sans jamais l'avoir mise en oeuvre, cette formation est faite pour vous!
Ingénieurs, techniciens et responsables des services qualité, métrologie, production, contrôle, maintenance et SAV ayant en charge le suivi métrologique des appareils de mesure.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
La norme NF EN ISO 10012
.PROGRAMME DE LA FORMATION
Appréhender les concepts et les définitions de la métrologie
- Conformité, capabilité, incertitude, raccordement, étalon, référence, étalonnage, vérification, facteurs d’influence, exactitude, mesurage, mesurande
Définition de la fonction du responsable métrologie
- Appliquer les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure
- L’organisation de la métrologie
- Les règles relatives au raccordement des dispositifs de surveillance et de mesure aux étalons nationaux et internationaux
Décrypter les exigences normatives de la métrologie
- Les exigences de la norme ISO 9001
- Les apports des normes
- La place de la maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure dans l’approche processus
- La logique du choix d’un dispositif de surveillance et de mesure à partir des exigences client
Analyser les différentes composantes d’un processus de mesure et le représenter
- Diagramme d’Ishikawa
Différencier les notions d’erreur et d’incertitude
- Les sources d’incertitude
- Les bases de l’approche et l’expression d’un résultat de mesure
Choisir entre un étalonnage et une vérification
- La méthode comparée étalonnage / vérification
- Un outil d’aide à la décision : le logigramme
- Procédures d’étalonnage et fiches de vie
Le certificat d’étalonnage et le contrat de vérification
- Interprétation et utilisation des données
Les plus
A l'aide de quizz, vous pourrez vérifier votre compréhension des grands concepts de métrologie.
Différents exercices vous permettront de mettre en pratique les grands aspects, méthodes de la métrologie : établissement du logigramme du processus et des facteurs d'influence, étude de cas autour de la méthode GUM, raccordement aux étalons nationaux, mise en application afin d'arriver à comprendre des besoins et les traduire en termes métrologiques, calculs d'incertitude...
Examen des acquis de formation
Grâce à cet examen de type QCM (en option), vous pouvez vérifier l'acquisition des connaissances de la formation. Une attestation vous permettra de faire reconnaître votre réussite à l’examen.
En vérifiant l'assimilation des contenus de formation, vous pourrez mieux garantir leur mise en œuvre dans votre organisation.
Les formateurs
Consultant expert en métrologie, en statistiques appliquées à la mesure, et sur la norme ISO/CEI 17025.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Tarif de formation 965,00 € HT
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Méthodes et outils
Catalogue
1 jour (7 heures);
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Tarif de formation 965,00 € HT
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A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appréhender les méthodes et les outils pour acquérir une vision à 360° d’un service achat
- Analyser le niveau de maturité de votre service achat
- Évaluer le niveau d’intégration de la RSE et l’innovation
- Mettre en place un service achats performant
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Les objectifs
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :- Appréhender les méthodes et les outils pour acquérir une vision à 360° d’un service achat
- Analyser le niveau de maturité de votre service achat
- Évaluer le niveau d’intégration de la RSE et l’innovation
- Mettre en place un service achats performant
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.Public concerné
- Acheteurs
- Responsables achats
PROGRAMME DE LA FORMATION
1. Introduction & définition
- Pourquoi évaluer la maturité des achats ?
- A quel moment le faire ?
- Quels sont les enjeux ?
2. Comprendre les étapes pour évaluer un service achat
- Envisager les étapes essentielles
- L’incontournable Direction Générale
- Identifier les objectifs et les points de difficultés
- Identifier l’environnement : efficience, satisfaction client, respect des exigences juridiques et RSE...
- Simulation : situer son organisation
3. Evaluer la “maturité” des achats de l’organisation
- Identifier la place de l’achat au sein de l’organisation
- Organisation, objectifs et missions du service achat
- Évaluer les process achats de son organisation
- Quid de la digitalisation ?
- Mesurer le degré de satisfaction du client interne
- L’art de l’interview : questionner sur les axes principaux
- Exercice : construire une matrice de maturité
4. Méthodes d’analyse des fournisseurs, des dépenses
- Récolter les informations nécessaires
- Analyser les données et les tableaux de bord
- La loi de Pareto et les autres
- Définir des familles achats
- Choisir une stratégique
5. Évaluer le niveau d’expertise des acheteurs
- Identifier l'achteur dans l’organisation
- Evaluer les compétences des collaborateurs
- Former ou coacher des acheteurs ?
- Manager ses acheteurs, même à distance
6. Savoir communiquer
- En interne : instaurer une culture achat
- Gérer la relation fournisseur
- En externe, les fournisseurs et pas que…
- S’appuyer sur les réseaux achats et autres
7. Conclusion
- Les piliers essentiels pour une organisation achats performante
- De l’achat basique à l’achat 4.0 pour optimiser les coûts et créer de la valeur (dimension RSE et innovation)
Les plus
Alternance d'exercices pratiques et de simulation tout au long de la formation.
Les formateurs
Fomateur expert des achats
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.