Évaluer la maturité des achats

1. Introduction & définition

• Pourquoi évaluer la maturité des achats ? 
• A quel moment le faire ? 
• Quels sont les enjeux ? 

2. Comprendre les étapes pour évaluer un service achat

• Envisager les étapes essentielles
• L’incontournable Direction Générale
• Identifier les objectifs et les points de difficultés
• Identifier l’environnement : efficience, satisfaction client, respect des exigences juridiques et RSE... 
• Simulation : situer son organisation

3. Evaluer la “maturité” des achats de l’organisation 

• Identifier la place de l’achat au sein de l’organisation
• Organisation, objectifs et missions du service achat
• Évaluer les process achats de son organisation
• Quid de la digitalisation ?
• Mesurer le degré de satisfaction du client interne
• L’art de l’interview : questionner sur les axes principaux 
• Exercice : construire une matrice de maturité 

4. Méthodes d’analyse des fournisseurs, des dépenses

• Récolter les informations nécessaires
• Analyser les données et les tableaux de bord
• La loi de Pareto et les autres
• Définir des familles achats 
• Choisir une stratégique

5. Évaluer le niveau d’expertise des acheteurs 

• Identifier l'achteur dans l’organisation
• Evaluer les compétences des collaborateurs
• Former ou coacher des acheteurs ? 
• Manager ses acheteurs, même à distance

6. Savoir communiquer

• En interne : instaurer une culture achat
• Gérer la relation fournisseur
• En externe, les fournisseurs et pas que…
• S’appuyer sur les réseaux achats et autres

7. Conclusion

• Les piliers essentiels pour une organisation achats performante 
• De l’achat basique à l’achat 4.0 pour optimiser les coûts et créer de la valeur (dimension RSE et innovation)

Fomateur expert des achats

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.