Formation - Lean Yellow Belt

La démarche DMAIC : comprendre les fondamentaux du Lean Management 

D - Define

• Poser et comprendre le processus et le problème
• Définir les objectifs, les acteurs

M - Measure

• Identifier l’écart entre la situation souhaitée et la situation actuelle
• Analyser la valeur ajoutée du processus, les flux de valeurs
• Identifier les gaspillages

A - Analyze

• Analyser les causes profondes de dysfonctionnement
• Mettre en œuvre les ateliers de résolution de problème
• Etre sensibilisé à l’approche statistique

I - Improve

• Formaliser les solution d’amélioration
• Mettre en œuvre les améliorations choisies

C - Control

• Mettre en place les outils de pérennisation de la solution d’amélioration
• Piloter le processus par ses facteurs clés de succès
• Connaître les cartes de contrôle

Lean Management Yellow Belt

AFNOR Certification de personnes

Expert Lean intervenant dans la mise en œuvre et l’accompagnement des organisations dans leurs démarches.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.