Formation - Lean Yellow Belt

3 jours (21 heures)
Certifiante
Disponible en classe virtuelle

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Maîtriser les fondamentaux du Lean Management (vocabulaire, outils…)
- Mettre en oeuvre les outils appropriés dans des projets simples (identification des gaspillages, choix des outils, qualification des indicateurs…)
- Contribuer à des actions d’amélioration dans le cadre d’une démarche de Lean Management
Cette formation est le prérequis pour l'inscription à l'examen de certification Lean management yellow belt d'Afnor Certification.
Tout professionnel prenant part à la démarche Lean dans une organisation.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais il est recommandé d'être concerné par une démarche d’amélioration continue mise en place dans une organisation et/ou de devoir utiliser ces outils dans son cadre professionnel.

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

Maîtriser les fondamentaux du Lean Management (vocabulaire, outils…)
Mettre en oeuvre les outils appropriés dans des projets simples (identification des gaspillages, choix des outils, qualification des indicateurs…)
Contribuer à des actions d’amélioration dans le cadre d’une démarche de Lean Management

Cette formation est le prérequis pour l'inscription à l'examen de certification Lean management yellow belt d'Afnor Certification.

Tout professionnel prenant part à la démarche Lean dans une organisation.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais il est recommandé d'être concerné par une démarche d’amélioration continue mise en place dans une organisation et/ou de devoir utiliser ces outils dans son cadre professionnel.

PROGRAMME DE LA FORMATION

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La démarche DMAIC : comprendre les fondamentaux du Lean Management

D - Define

Poser et comprendre le processus et le problème
Définir les objectifs, les acteurs

M - Measure

Identifier l’écart entre la situation souhaitée et la situation actuelle
Analyser la valeur ajoutée du processus, les flux de valeurs
Identifier les gaspillages

A - Analyze

Analyser les causes profondes de dysfonctionnement
Mettre en œuvre les ateliers de résolution de problème
Etre sensibilisé à l’approche statistique

I - Improve

Formaliser les solution d’amélioration
Mettre en œuvre les améliorations choisies

C - Control

Mettre en place les outils de pérennisation de la solution d’amélioration
Piloter le processus par ses facteurs clés de succès
Connaître les cartes de contrôle

Les plus

Formation délivrée sur la base des exigences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers », préparatoire à l'examen Lean Management Yellow Belt d'Afnor Certification.

Examen de certification

Après votre inscription au parcours « formation avec examen de certification », vous recevrez par mail les instructions afin de vous inscrire à la session d’examen de certification organisée par AFNOR Certification.

Retrouvez tous les détails de l’examen de certification (prérequis, contenu de l'évaluation, modalités de certification et de renouvellement), en cliquant ici

NOS PARTENAIRES

AFNOR Certification de personnes

Les formateurs

Expert Lean intervenant dans la mise en œuvre et l’accompagnement des organisations dans leurs démarches.

Methode d'evaluation

Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.

INTER
Sur-mesure

RéférenceC1572

Formation seule 1635,00 € HT

Formation avec examen de certification 2195,00 € HT

Repas Offert

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