Lean construction

Maîtriser la méthodologie et les outils pratiques

  • 2 jours (14 heures)

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les principes et enjeux du Lean construction dans la gestion de projets BTP
  • Maîtriser la méthodologie et les outils du Lean construction

  • Conducteurs de travaux et chefs de chantier
  • Ingénieurs bureaux d'études
  • Promoteurs immobiliers et architectes

  • Présentation d’exemples
  • Mise en application sur un cas virtuel
  • Présentation des outils pas à pas

 

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

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CONTENU DE LA FORMATION

1 - Introduction et objectifs du Lean construction

Des objectifs clairement identifiés :

  • Moins de retard à la livraison
  • Moins de retouches, de réparation ou de réserves à lever
  • Plus de productivité sans stress
  • Moins de perte de temps ou d'opérations sans valeur ajoutée
  • Une meilleure organisation de chantier
  • Une plus grande sécurité pour les opérateurs sécurité des opérateurs


2 - Une nouvelle méthode du projet de construction inspiré du Lean manufacturing

  • Une planification plus précise pour le niveau de performance attendue pour l'ensemble du projet de construction et pour chaque lot
  • Définition de la chaîne de valeur correspondant à chaque produit (chacune des étapes de production)
  • Éliminer les  étapes inutiles, sans valeur ajoutée ou créant des pertes de valeur
  • Laisser le client ou la maîtrise d'ouvrage orienter la valeur en ajustant la performance à atteindre
  • Viser la perfection au premier essai


3 - Identifier les causes de perte de valeur et s’approprier les enjeux du Lean construction

Les 10 pertes en gestion de projets (gestion de flux matériel + humain)

  • Sous-utilisation des talents
  • Attente d'intrants
  • Transfert de l'information
  • Gestion de l'information
  • Gestion des comportements déficients
  • Gestion de l'innovation et des bonnes idées
  • Gestion des satisfactions et insatisfactions client
  • L'improvisation
  • Résistance au changement
  • Non gestion des perceptions


4 - Présentation des outils du Lean construction étape par étape

  • Last Planner SystemTM
  • 5S
  • Value stream Mapping et takt time
  • Théorie des contraintes
  • Concept Just in time
  • Management visuel et rituel de management
  • Poka Yoké management


5 - Mise en pratique sur un cas virtuel du projet de construction

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Catalogue

RéférenceC3694

Tarif de formation 1190,00 € HT

Repas Offert

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