Formation - L’achat d’énergie appliqué au marché public

Contexte marché (Prix et Acteurs)

Préparer son marché de fourniture d’électricité et de gaz

• Le recensement du besoin
• Le seuil du marché
• Les services associés à la fourniture
• L'achat d'énergie d'origine renouvelable
• Le sourcing

Bien choisir sa stratégie d'achat

• La durée du marché
• L'allotissement du marché
• Typologie d’offre

L'accord-cadre avec marchés subséquents

• Fonctionnement général (Délais, critères...)
• Fixer les règles de notations

Maîtriser toutes les composantes du prix de l'énergie

Rédaction et Élaboration des documents de marché

• Glossaire
• Les documents nécessaires aux consultations :
• -  Acte d’engagement (AE) : Document contractuel qui lie les parties.
• -  Règlement de consultation (RC) : Définit les règles de la procédure de consultation.
• -  Cahier des clauses administratives particulières (CCAP) : Encadre les aspects administratifs du marché.
• -  Cahier des clauses techniques particulières (CCTP) : Spécifie les exigences techniques.
• -  Annexes
• Analyse des offres reçues :
• -  Bordereau des prix unitaires (BPU) : Liste détaillée des prix unitaires.
• -  Détail quantitatif estimatif (DQE) : Permet de comparer les offres sur la base des quantités estimées.
• -  Grille d’évaluation technique et qualitative : Outil pour analyser les offres selon les critères définis.
• -  Décomposition du prix global et forfaitaire : Permet la transparence sur le détail des coûts.

Phase de consultation : Gérer l’achèvement d’une procédure d’achat

• Le passage de l’accord-cadre
• Les possibilités d’abandon de procédure
• La communication auprès des soumissionnaires retenus et déchus

Exécuter un marché d’énergie

• Le(s) passage(s) de marché(s) subséquent(s)
• Les pénalités pour mauvaise exécution du marché
• La défaillance du fournisseur
• La mise en cause des responsabilités

• Méthodologie détaillée des étapes de contractualisation
• Articulation précise entre AC et MS
• Clauses à ne pas oublier dans son DC

ENOPTEA

Formateurs actuellement en activité au sein du cabinet ENOPTEA, qui propose des solutions pour accèlérer la transition énergétiqe des entreprises et collectivités, en agissant sur les coûts et les consommations énergétiques.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.