À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Animer efficacement une résolution de problème
- Utiliser en totale autonomie les outils proposés
- Piloter la méthode et sa dynamique
Résolution de problème
Formation -
Résolution de problème
Maîtrisez les outils pour améliorer vos performances
- 2 jours (14 heures)
-
-
Tout professionnel devant appliquer ou faire appliquer la méthode de résolution de problème (MRP) :
- Responsables qualité, ingénieurs qualité
- Pilotes de processus
- Correspondants, assistants, animateurs qualité
- Contrôleurs qualité
-
Cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais la connaissance et la pratique des outils d'un système qualité sont recommandés.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Animer efficacement une résolution de problème
- Utiliser en totale autonomie les outils proposés
- Piloter la méthode et sa dynamique
Tout professionnel devant appliquer ou faire appliquer la méthode de résolution de problème (MRP) :
- Responsables qualité, ingénieurs qualité
- Pilotes de processus
- Correspondants, assistants, animateurs qualité
- Contrôleurs qualité
Cette formation ne nécessite aucun prérequis, mais la connaissance et la pratique des outils d'un système qualité sont recommandés.
PROGRAMME DE LA FORMATION
1 - Savoir identifier quand et pourquoi utiliser la MRP (Méthode de Résolution de Problème)
- Les événements déclencheurs de la résolution de problème
- Les objectifs de la résolution de problème
- Les motivations et freins
- Le vocabulaire associé
- La décision de lancer un groupe de résolution de problème
- La constitution et l’animation d’un groupe : principales difficultés
2 - Mettre en œuvre la méthodologie de résolution de problème par étape et les outils associés
- Le cadrage du problème (Pareto, QQOQCPC)
- La recherche et l’identification des causes [Brainstorming, diagramme causes-effets (Ishikawa), 5M, 5 Pourquoi]
- La recherche de solutions
- Le choix des solutions (grille de décision multicritères)
- La mise en œuvre de la solution retenue
- L’évaluation de l’efficacité de la solution
Les plus
- Choix d'outils faciles à déployer
- Mise en application des principaux outils: 5M, 5P, brainstorming, pareto, n'est / n'est pas
- Test individuel des connaissances à l’issue des 2 jours
Les formateurs
Formateur expérimenté en outils de la qualité
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Formation seule 3715,00€ HT
Formation avec examen de certification 4282,00€ HT
Appliquer les Méthodologies d'ACV et d'Éco-conception sur des projets concretss
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À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- - Maîtriser les Fondamentaux de l'Éco-conception et de l'Analyse de Cycle de Vie (ACV)
- - Appliquer les Méthodologies d'ACV et d'Éco-conception sur des Projets Concrets
- - Développer et Mettre en Œuvre des Plans d'Action d'Éco-conception
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Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- - Maîtriser les Fondamentaux de l'Éco-conception et de l'Analyse de Cycle de Vie (ACV)
- - Appliquer les Méthodologies d'ACV et d'Éco-conception sur des Projets Concrets
- - Développer et Mettre en Œuvre des Plans d'Action d'Éco-conception
Contexte
Cette formation vise à fournir aux participants une compréhension approfondie des principes de l'éco-conception et de l'Analyse de Cycle de Vie (ACV), ainsi que des outils pratiques pour les appliquer à leurs propres produits ou services. Elle inclut également une composante de coaching collectif afin d'accompagner les participants dans l'application pratique de ces concepts.
La formation est sanctionnée par une certification. https://certification.afnor.org/developpement-durable-rse/chef-de-projet-eco-conception-et-analyse-du-cycle-de-vie
Prérequis
Il vous faut détenir un Bac +2 avec un minimum de 2 ans d’expérience ou un Master.Public concerné
Chef(fe) de produit, Responsable recherche et développement, Ingénieur(e), Responsable production, qualité, RSE, marketing
Important
Cette formation nécessite un investissement personnel au travers du travail interssession et du projet à réaliser.
Il est nécessaire d'apporter son PC
Offert
Les normes :
- NF EN ISO 14044 : Octobre 2006 - Management environnemental - Analyse du cycle de vie - Exigences et lignes directrices
- NF EN ISO 14040 : octobre 2006 - Norme En vigueur norme d'application obligatoire - Management environnemental - Analyse du cycle de vie - Principes et cadre
- NF X30-264 - Management environnemental - Aide à la mise en place d'une démarche d'éco-conception
PROGRAMME DE LA FORMATION
Éco-conception et Analyse de Cycle de Vie : introduction et application
2 jours (14 heures)
- Introduction à l'éco-conception et à l'ACV
- La pensée cycle de vie : les bases et fondamentaux de l’ACV, les grands enjeux environnementaux, les indicateurs d’impact
- Introduction au concept d'éco-conception : principes, enjeux et avantages.
- Les grands principes de l’écoconception, la stratégie d’éco conception, sur quel produit le participant va travailler,
- Étude de cas : exemples d'éco-conception réussie et d'ACV appliquée
- Approfondissement et Application
- Les 4 étapes clés de l’ACV (normes ISO 14040 et 14044 offertes)
- Définir une unité fonctionnelle, explorer les bases de données (base empreinte, agribalyse)
- Exercices d’ACV simplifiée à l’aide d’un outil (écobalyse)
- REX et benchmarks sectoriels sur l’écoconception et l’ACV
- Cartographie des Parties prenantes de mon projet
- Travail intersession :
- Consolider le choix du produit,
- Cadrer le champ de son étude,
- Identifier un ou deux outils d’ACV pour son projet
Cadrage des projets et Méthodologie de calcul d’impacts
1 jour (7 heures)
- Cadrage des projets et co développement / Méthodologie de calcul d’impacts - En classe virtuelle (1 mois après)
- Zoom sur une ou deux ACV avec travail de co-développement
- Benchmark croisé sur les outils (logiciels et bases de données) gratuits et payants
- Bilan carbone VS Analyse de cycle de vie et autres méthodologies d’évaluation d’impacts
- Travail intersession :
Poursuivre le travail d’ACV et identifier les points forts et faibles de son produit et commencer à regarder les pistes d’écoconception, produire une note synthétique à « pitcher à sa direction »
Plan d’action et communication
1 jour (7 heures)
- Plan d’action et communication - En classe virtuelle (1 mois après)
- Exemples concrets d’écoconception permettant de montrer des gains environnementaux
- Développer des actions personnalisées pour intégrer l'éco-conception dans leurs pratiques de conception.
- Communiquer ses résultats / Comment éviter le greenwashing ?
- Travail intersession :
Travail sur la communication ou les services concernés, la communication des bénéfices de l'éco-conception auprès des parties prenantes.
Coaching Collectif et Mise en Pratique
1 jour (7 heures)
- Coaching Collectif et Mise en Pratique - En distanciel (1 mois après)
- Sessions de coaching collectif en ligne pour chaque participant
- Partage des défis rencontrés dans l'application des concepts pour les produits/services des participants.
- Présentation des plans d'action et des résultats obtenus dans l'application de l'éco-conception et de l'ACV pour leurs produits/services.
Les plus
Cette formation offre une combinaison équilibrée de théorie, d'ateliers pratiques et de coaching personnalisé pour permettre aux participants d'acquérir des compétences solides en éco-conception et en Analyse de Cycle de Vie, tout en les aidant à appliquer ces concepts à leurs propres produits de manière efficace et durable.
- Présentiel : Salles de classe équipées pour les sessions en présentiel.
- Distanciel : Plateforme de visioconférence pour les sessions de coaching collectif.
- Supports de cours : Documents PDF et vidéos accessibles en ligne pour les participants.
- Outils d'ACV : Utilisation de logiciels d'ACV pour les ateliers pratiques (eco balyse).
Examen de certification
Tous les détails de l’examen de certification en cliquant ici
Après vous être inscrit au parcours « formation + certification Chef de Projet éco-conception et ACV », vous recevrez par mail les instructions afin de vous inscrire à la session d’examen de certification de votre choix auprès d’AFNOR Certification
L’examen de certification a lieu à distance. Il est composé d'une épreuve de 1h sous forme de QCM.
Vos connaissances et vos savoir-faire sont mesurés sur la base d’un référentiel de compétences qui porte sur les
points suivants :
• Contexte réglementaire, institutionnel et normatif, grands principes et stratégie de l’éco-conception
• 4 étapes clés de l’analyse du cycle de vie en respectant les normes ISO 14040 et 14044
• Pilotage d’une démarche d’éco-conception, en mobilisant les parties prenantes et les outils pertinents au bon moment
• Communication sur son produit et ses résultats afin de mettre en valeur ses atouts environnementaux sans
greenwashing.
Les formateurs
- Experts en éco-conception et ACV avec une expérience pratique dans divers secteurs industriels.
- Facilitateurs expérimentés pour les sessions de coaching collectif.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
