À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000
- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
ISO 31000 version 2018
Maîtriser les fondamentaux du management du risque
- 3 jours (21 heures)
-
Attestation d'acquis
-
-
Tout professionnel souhaitant appréhender l’ISO 31000 :
- Responsables qualité, environnement ou SST
- Chargés de mission
- Risk managers.
-
- Un cas d'école sert de fil conducteur à la formation afin que les stagiaires puissent s'approprier la méthode
- Des points d'étapes réguliers pour un meilleur ancrage pédagogique
-
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
-
Tout professionnel souhaitant appréhender l’ISO 31000 :
- Responsables qualité, environnement ou SST
- Chargés de mission
- Risk managers.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000
- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
Tout professionnel souhaitant appréhender l’ISO 31000 :
- Responsables qualité, environnement ou SST
- Chargés de mission
- Risk managers.
- Un cas d'école sert de fil conducteur à la formation afin que les stagiaires puissent s'approprier la méthode
- Des points d'étapes réguliers pour un meilleur ancrage pédagogique
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
La norme ISO 31000 v.2018
.CONTENU DE LA FORMATION
1 - Comprendre le contexte normatif du management du risque
- Le risque dans les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EFQM® et ISO 26000
- L’ISO 31000, ses atouts et apports pour l’organisme
- La terminologie associée au risque
2 - Analyser le contexte de l’organisation
- L’environnement culturel, politique et social
- La pression des parties intéressées
3 - Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque
- L’engagement de la direction
- La clarification des priorités
- Les réflexes, attitudes, comportements induits
- Le déploiement des objectifs et outils
4 - Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation
- La cartographie des processus
- Les risques inhérents aux processus
- La préparation des acteurs de processus à la gestion des risques
- La documentation associée
- Les responsabilités et les ressources de gestion des risques
5 - Communiquer en interne et en externe
- L’information relative aux risques (rapports, tableaux de bord…)
- Les canaux de communication
- Les parties intéressées, leurs attentes
6 - Mettre en œuvre le processus de management des risques
- L’identification des risques
- Les critères d’évaluation
- L’analyse et le traitement des risques
- La planification des actions correctives et préventives
- Le suivi de l’amélioration continue
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Formateur expérimenté en management du risque, référentiels et méthodes associés.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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Formation seule 1795,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 2045,00 € HT
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Maîtriser les fondamentaux du management du risque
Catalogue
3 jours (21 heures)
Attestation d'acquis
Références C1008
Formation seule 1795,00 € HT
Formation avec examen des acquis de formation 2045,00 € HT
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- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
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Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser la méthodologie pour construire et piloter le management du risque selon l’ISO 31000
- Intégrer la gestion des risques au sein du système de management et des processus de l’organisation
Les plus
- Un cas d'école sert de fil conducteur à la formation afin que les stagiaires puissent s'approprier la méthode
- Des points d'étapes réguliers pour un meilleur ancrage pédagogique
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.Public concerné
Tout professionnel souhaitant appréhender l’ISO 31000 :
- Responsables qualité, environnement ou SST
- Chargés de mission
- Risk managers.
Offert
La norme ISO 31000 v.2018
CONTENU DE LA FORMATION
1 - Comprendre le contexte normatif du management du risque
- Le risque dans les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EFQM® et ISO 26000
- L’ISO 31000, ses atouts et apports pour l’organisme
- La terminologie associée au risque
2 - Analyser le contexte de l’organisation
- L’environnement culturel, politique et social
- La pression des parties intéressées
3 - Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque
- L’engagement de la direction
- La clarification des priorités
- Les réflexes, attitudes, comportements induits
- Le déploiement des objectifs et outils
4 - Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation
- La cartographie des processus
- Les risques inhérents aux processus
- La préparation des acteurs de processus à la gestion des risques
- La documentation associée
- Les responsabilités et les ressources de gestion des risques
5 - Communiquer en interne et en externe
- L’information relative aux risques (rapports, tableaux de bord…)
- Les canaux de communication
- Les parties intéressées, leurs attentes
6 - Mettre en œuvre le processus de management des risques
- L’identification des risques
- Les critères d’évaluation
- L’analyse et le traitement des risques
- La planification des actions correctives et préventives
- Le suivi de l’amélioration continue
Examen des acquis de formation
Les formateurs
Formateur expérimenté en management du risque, référentiels et méthodes associés.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.