Formation - ISO 31000 version 2018

- Comprendre le contexte normatif du management du risque

• Le risque dans les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, EFQM® et ISO 26000
• L’ISO 31000, ses atouts et apports pour l’organisme
• La terminologie associée au risque

- Analyser le contexte de l’organisation

• L’environnement culturel, politique et social
• La pression des parties intéressées

- Établir ses orientations et sa ligne de conduite en matière de risque

• L’engagement de la direction
• La clarification des priorités
• Les réflexes, attitudes, comportements induits
• Le déploiement des objectifs et outils

- Intégrer la gestion des risques au sein même des processus de l’organisation

• La cartographie des processus
• Les risques inhérents aux processus
• La préparation des acteurs de processus à la gestion des risques
• La documentation associée
• Les responsabilités et les ressources de gestion des risques

- Communiquer en interne et en externe

• L’information relative aux risques (rapports, tableaux de bord…)
• Les canaux de communication
• Les parties intéressées, leurs attentes

- Mettre en œuvre le processus de management des risques

• L’identification des risques
• Les critères d’évaluation
• L’analyse et le traitement des risques
• La planification des actions correctives et préventives
• Le suivi de l’amélioration continue

Formateur expérimenté en management du risque, référentiels et méthodes associés.

•  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.
  
  
•  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.