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Formation - Découvrir la norme ISO 53001

  • 2 jours (14 heures)
  • NouveauNouveau 

  • A l'issu de cette formation, vous serez capable de :

    Comprendre et maitriser les principes de la norme ISO 53001 sur les systèmes de management pour les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.

    Identifier les enjeux et le contexte de l’élaboration de la norme

    Mettre en œuvre et savoir utiliser les outils décrits par les exigences de la norme

  • Qu’est-ce que la norme ISO 53001 ?

    La norme ISO 53001 est une future norme internationale de système de management dédiée aux Objectifs de développement durable (ODD). Elle permet aux organisations d’intégrer, piloter et améliorer leur contribution aux enjeux du développement durable de manière structurée et mesurable.

    Elle repose sur les principes des systèmes de management ISO, notamment l’analyse du contexte, l’identification des parties prenantes, la gestion des risques et opportunités, ainsi que la définition d’objectifs et d’indicateurs de performance.

    La norme ISO 53001 vise à rendre les engagements en matière de durabilité plus crédibles, comparables et vérifiables. Elle pourra faire l’objet d’une certification tierce partie. Sa publication est prévue fin 2026.

    Contrairement à la ISO 26000, qui fournit uniquement des lignes directrices sur la RSE, l’ISO 53001 est certifiable et permet de piloter et mesurer concrètement la contribution aux ODD.

    Quels sont les Objectifs de développement durable (ODD) dans la norme ISO 53001 ?

    Les Objectifs de développement durable (ODD) sont 17 objectifs mondiaux définis par les Nations Unies pour répondre aux grands défis économiques, sociaux et environnementaux d’ici 2030.

    Dans la norme ISO 53001, les ODD servent de cadre de référence pour orienter les actions des organisations. Celles-ci doivent identifier les ODD les plus pertinents pour leurs activités, réaliser une analyse de matérialité, définir des objectifs mesurables et suivre des indicateurs de performance.

    L’objectif est de transformer les ODD en actions concrètes, intégrées à la stratégie de l’organisation, avec un pilotage structuré et une communication transparente sur les résultats obtenus.

  • Les responsables RSE, QSE, direction générale, consultants QSE/RS

    Toutes les personnes intéressées par l'ISO 53001

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis

    A l'issu de cette formation, vous serez capable de :

    Comprendre et maitriser les principes de la norme ISO 53001 sur les systèmes de management pour les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.

    Identifier les enjeux et le contexte de l’élaboration de la norme

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    Qu’est-ce que la norme ISO 53001 ?

    La norme ISO 53001 est une future norme internationale de système de management dédiée aux Objectifs de développement durable (ODD). Elle permet aux organisations d’intégrer, piloter et améliorer leur contribution aux enjeux du développement durable de manière structurée et mesurable.

    Elle repose sur les principes des systèmes de management ISO, notamment l’analyse du contexte, l’identification des parties prenantes, la gestion des risques et opportunités, ainsi que la définition d’objectifs et d’indicateurs de performance.

    La norme ISO 53001 vise à rendre les engagements en matière de durabilité plus crédibles, comparables et vérifiables. Elle pourra faire l’objet d’une certification tierce partie. Sa publication est prévue fin 2026.

    Contrairement à la ISO 26000, qui fournit uniquement des lignes directrices sur la RSE, l’ISO 53001 est certifiable et permet de piloter et mesurer concrètement la contribution aux ODD.

    Quels sont les Objectifs de développement durable (ODD) dans la norme ISO 53001 ?

    Les Objectifs de développement durable (ODD) sont 17 objectifs mondiaux définis par les Nations Unies pour répondre aux grands défis économiques, sociaux et environnementaux d’ici 2030.

    Dans la norme ISO 53001, les ODD servent de cadre de référence pour orienter les actions des organisations. Celles-ci doivent identifier les ODD les plus pertinents pour leurs activités, réaliser une analyse de matérialité, définir des objectifs mesurables et suivre des indicateurs de performance.

    L’objectif est de transformer les ODD en actions concrètes, intégrées à la stratégie de l’organisation, avec un pilotage structuré et une communication transparente sur les résultats obtenus.

    Les responsables RSE, QSE, direction générale, consultants QSE/RS

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    PROGRAMME DE LA FORMATION

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    Contexte, origine et acteurs principaux de la norme ISO 53001

    1. Présentation de la norme et de la structure HLS
    2. Les Objectifs de Développement Durable (ODD) et les entreprises
    3. Présentation des ODD, lien avec la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) et actions des entreprises

    Les exigences de la norme : Chapitre 4

    1. Connaissance du contexte de l’organisation (Chapitre 4.1)
    2. Notion de parties prenantes : définition de leurs besoins et attentes (Chapitre 4.2)
    3. Détermination du périmètre d’application de la norme (Chapitre 4.3)
    4. Définition du Système de Management des Objectifs de Développement Durable (SMODD) (Chapitre 4.4)

    Le leadership et l'engagement de l’organisation : Chapitre 5

    1. Engagement et politique des ODD
    2. Définition des rôles et responsabilités
    3. Gouvernance de l’organisation
    4. Consultation et participation des parties prenantes
    5. Politique du SMODD

    La planification : Chapitre 6

    1. Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités (Chapitre 6.1)
    2. Objectifs (Chapitre 6.2)
    3. Hiérarchisation des impacts : matrice de matérialité
    4. Planification des actions (Chapitres 6.2.3, 6.2.4, 6.2.5 et 6.3)

    Les supports : Chapitre 7

    La maîtrise opérationnelle : Chapitre 8

    Évaluation des performances : Chapitre 9

    1. Surveillance, mesure, analyse et évaluation (Chapitre 9.1) et suivi de la performance/évaluation de la conformité (Chapitres 9.1.3 et 9.1.4)
    2. Sélection des indicateurs (Chapitre 9.2)
    3. Audits internes (Chapitre 9.2)
    4. Revue de direction (Chapitre 9.3)

    L'Amélioration continue

    1. Amélioration continue
    2. Non-conformité et actions correctives
    .

    Les plus

    De nombreux exercices et mises en application

    Methode d'evaluation

    •  Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille constitue l’évaluation formative du module.

    •  Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
    La formation a été ajoutée à votre sélection
    • INTER
    • Sur-mesure

    RéférenceC1870

    Tarif de formation 1450,00 € HT

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    Formation - Découvrir la norme ISO 53001


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    Les objectifs

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    Comprendre et maitriser les principes de la norme ISO 53001 sur les systèmes de management pour les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.

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    Contexte

    Qu’est-ce que la norme ISO 53001 ?

    La norme ISO 53001 est une future norme internationale de système de management dédiée aux Objectifs de développement durable (ODD). Elle permet aux organisations d’intégrer, piloter et améliorer leur contribution aux enjeux du développement durable de manière structurée et mesurable.

    Elle repose sur les principes des systèmes de management ISO, notamment l’analyse du contexte, l’identification des parties prenantes, la gestion des risques et opportunités, ainsi que la définition d’objectifs et d’indicateurs de performance.

    La norme ISO 53001 vise à rendre les engagements en matière de durabilité plus crédibles, comparables et vérifiables. Elle pourra faire l’objet d’une certification tierce partie. Sa publication est prévue fin 2026.

    Contrairement à la ISO 26000, qui fournit uniquement des lignes directrices sur la RSE, l’ISO 53001 est certifiable et permet de piloter et mesurer concrètement la contribution aux ODD.

    Quels sont les Objectifs de développement durable (ODD) dans la norme ISO 53001 ?

    Les Objectifs de développement durable (ODD) sont 17 objectifs mondiaux définis par les Nations Unies pour répondre aux grands défis économiques, sociaux et environnementaux d’ici 2030.

    Dans la norme ISO 53001, les ODD servent de cadre de référence pour orienter les actions des organisations. Celles-ci doivent identifier les ODD les plus pertinents pour leurs activités, réaliser une analyse de matérialité, définir des objectifs mesurables et suivre des indicateurs de performance.

    L’objectif est de transformer les ODD en actions concrètes, intégrées à la stratégie de l’organisation, avec un pilotage structuré et une communication transparente sur les résultats obtenus.

    Prérequis

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    PROGRAMME DE LA FORMATION

    Contexte, origine et acteurs principaux de la norme ISO 53001

    1. Présentation de la norme et de la structure HLS
    2. Les Objectifs de Développement Durable (ODD) et les entreprises
    3. Présentation des ODD, lien avec la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) et actions des entreprises

    Les exigences de la norme : Chapitre 4

    1. Connaissance du contexte de l’organisation (Chapitre 4.1)
    2. Notion de parties prenantes : définition de leurs besoins et attentes (Chapitre 4.2)
    3. Détermination du périmètre d’application de la norme (Chapitre 4.3)
    4. Définition du Système de Management des Objectifs de Développement Durable (SMODD) (Chapitre 4.4)

    Le leadership et l'engagement de l’organisation : Chapitre 5

    1. Engagement et politique des ODD
    2. Définition des rôles et responsabilités
    3. Gouvernance de l’organisation
    4. Consultation et participation des parties prenantes
    5. Politique du SMODD

    La planification : Chapitre 6

    1. Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités (Chapitre 6.1)
    2. Objectifs (Chapitre 6.2)
    3. Hiérarchisation des impacts : matrice de matérialité
    4. Planification des actions (Chapitres 6.2.3, 6.2.4, 6.2.5 et 6.3)

    Les supports : Chapitre 7

    La maîtrise opérationnelle : Chapitre 8

    Évaluation des performances : Chapitre 9

    1. Surveillance, mesure, analyse et évaluation (Chapitre 9.1) et suivi de la performance/évaluation de la conformité (Chapitres 9.1.3 et 9.1.4)
    2. Sélection des indicateurs (Chapitre 9.2)
    3. Audits internes (Chapitre 9.2)
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    L'Amélioration continue

    1. Amélioration continue
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