À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes, intérêts et enjeux du BIM
- Initier un processus de transformation d’une organisation conventionnelle à celle d’une conduite de projet avec le BIM
BIM conception - construction
Organisation de sa transition
Enjeux, inégration et programmation des projets
- 2 jours (14 heures)
-
-
- Tout professionnel du bâtiment (maîtrise d'oeuvre, entreprises...) et de l'immobilier (maîtrise d'ouvrage professionnelle, AMO, gestionnaires, exploitants).
-
- Retours d’expériences et bonnes pratiques en matière de travail collaboratif
- Exercices d’application issus de véritables cas pratiques
-
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes, intérêts et enjeux du BIM
- Initier un processus de transformation d’une organisation conventionnelle à celle d’une conduite de projet avec le BIM
- Tout professionnel du bâtiment (maîtrise d'oeuvre, entreprises...) et de l'immobilier (maîtrise d'ouvrage professionnelle, AMO, gestionnaires, exploitants).
- Retours d’expériences et bonnes pratiques en matière de travail collaboratif
- Exercices d’application issus de véritables cas pratiques
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
CONTENU DE LA FORMATION
1 - Les impacts de la maquette numérique
- Les donneurs d’ordre, grandes entreprises européennes et internationales, aujourd’hui et demain
- Quelle création de valeur ?
- Les gains : en qualité, en productivité, en efficience
2 - Les risques et enjeux pour les acteurs
- La rentabilité espérée
- L’évolution des textes réglementaires et du Code des marchés publics
- Rôle et hiérarchie du BIM Manager
- Le transfert de risques : une nouvelle approche juridique
3 - Les hommes et les compétences nouvelles
- L'mpacts sur les pratiques
- La vision RH, la formation, les aptitudes et l’évolution des métiers
4 - Les impacts sur :
- Les organisations : directions informatiques et de projet
- Le rôle et la hiérarchie du BIM Manager : formation, pilotage, médiateur et contrôleur
- Le transfert de risques : une nouvelle approche juridique
5 - La mise en œuvre le BIM (éléments d’aide à la décision)
- L’interopérabilité, les normes IFC et les logiciels
- Utiliser les IFC et la maquette numérique
- Utiliser les différents outils de conception, de modélisation, de calcul et de visualisation
- Utiliser les nouveaux catalogues électroniques des industriels mettant à disposition leurs produits et systèmes à travers le BIM
Les formateurs
Ingénieur, urbaniste et expert de la maquette numérique auprès de la mission Plan Bâtiment Grenelle - BIM manager bureau d’études USA / Europe.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.
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RéférenceC3689
Tarif de formation 1379,00 € HT
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Enjeux, inégration et programmation des projets
Catalogue
2 jours (14 heures)
Références C3689
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Les objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes, intérêts et enjeux du BIM
- Initier un processus de transformation d’une organisation conventionnelle à celle d’une conduite de projet avec le BIM
Les plus
- Retours d’expériences et bonnes pratiques en matière de travail collaboratif
- Exercices d’application issus de véritables cas pratiques
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Public concerné
- Tout professionnel du bâtiment (maîtrise d'oeuvre, entreprises...) et de l'immobilier (maîtrise d'ouvrage professionnelle, AMO, gestionnaires, exploitants).
CONTENU DE LA FORMATION
1 - Les impacts de la maquette numérique
- Les donneurs d’ordre, grandes entreprises européennes et internationales, aujourd’hui et demain
- Quelle création de valeur ?
- Les gains : en qualité, en productivité, en efficience
2 - Les risques et enjeux pour les acteurs
- La rentabilité espérée
- L’évolution des textes réglementaires et du Code des marchés publics
- Rôle et hiérarchie du BIM Manager
- Le transfert de risques : une nouvelle approche juridique
3 - Les hommes et les compétences nouvelles
- L'mpacts sur les pratiques
- La vision RH, la formation, les aptitudes et l’évolution des métiers
4 - Les impacts sur :
- Les organisations : directions informatiques et de projet
- Le rôle et la hiérarchie du BIM Manager : formation, pilotage, médiateur et contrôleur
- Le transfert de risques : une nouvelle approche juridique
5 - La mise en œuvre le BIM (éléments d’aide à la décision)
- L’interopérabilité, les normes IFC et les logiciels
- Utiliser les IFC et la maquette numérique
- Utiliser les différents outils de conception, de modélisation, de calcul et de visualisation
- Utiliser les nouveaux catalogues électroniques des industriels mettant à disposition leurs produits et systèmes à travers le BIM
Les formateurs
Ingénieur, urbaniste et expert de la maquette numérique auprès de la mission Plan Bâtiment Grenelle - BIM manager bureau d’études USA / Europe.
Methode d'evaluation
- Une grille d’auto-positionnement est également à renseigner par l’apprenant en amont et en aval de la formation, permettant d’évaluer la progression sur les différents objectifs de la formation. Cette grille est appelée EDA « échelle de degré d’acquisition » et constitue l’évaluation formative du module.
- Un questionnaire à froid est envoyé et permet de mesurer l’utilité de la formation à 3 mois auprès du stagiaire et pose la question de la mise en pratique des connaissances.